近日，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好的發(fā)言登上熱搜，他表示：“今天房地產(chǎn)轉(zhuǎn)行做養(yǎng)豬的，全國(guó)超過1000家。”但據(jù)媒體報(bào)道，身兼“房地產(chǎn)”和“養(yǎng)豬”雙重角色的企業(yè)雖然超過千家，但真正以“養(yǎng)豬為主業(yè)”的并不多，整體尚未形成大趨勢(shì)。不過，即便如此，養(yǎng)豬也已成為當(dāng)前房企多元化的業(yè)務(wù)選擇之一，在跨行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，房企還需審時(shí)度勢(shì)，控制風(fēng)險(xiǎn)。

　　首先，從房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，目前樓市告別了量?jī)r(jià)齊升的上行周期，利潤(rùn)增長(zhǎng)空間收窄。2020年出臺(tái)的房地產(chǎn)資管新規(guī)劃定了“三條紅線”，限制住了房地產(chǎn)企業(yè)有息債務(wù)增長(zhǎng)規(guī)模，房地產(chǎn)行業(yè)的融資壓力與日俱增。此外，各種成本不斷攀升使得房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)空間不斷被壓縮。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，眾多房企不斷尋找新業(yè)務(wù)、開辟新通道，力圖突破現(xiàn)有瓶頸。

　　其次，相較于房地產(chǎn)行業(yè)，生豬養(yǎng)殖行業(yè)似乎進(jìn)入了“最強(qiáng)豬周期”。從2018年下半年起，國(guó)內(nèi)生豬出欄數(shù)銳減，疊加非洲豬瘟影響，導(dǎo)致我國(guó)豬肉市場(chǎng)供不應(yīng)求，豬價(jià)連續(xù)飆升，大部分養(yǎng)豬企業(yè)年平均毛利率都維持在較高水平。如溫氏集團(tuán)、牧原集團(tuán)、新希望三大養(yǎng)豬頭部企業(yè)2020年上半年毛利率分別為38.39％、63.27％、42.6％，同比增長(zhǎng)均在20％以上。相較于增長(zhǎng)乏力的房地產(chǎn)企業(yè)，養(yǎng)豬顯然“有利可圖”，吸引著眾多房企涌入。

　　為加大生豬養(yǎng)殖用地的扶持力度，2019年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和自然資源部出臺(tái)多項(xiàng)有關(guān)保障生豬養(yǎng)殖用地的政策，給生豬養(yǎng)殖用地的管理松綁，例如：免除養(yǎng)豬企業(yè)辦理建設(shè)用地的審批手續(xù)、取消附屬設(shè)施用地15畝的規(guī)模上限、取消集體建設(shè)用地不能直接進(jìn)入市場(chǎng)流轉(zhuǎn)的限制等多項(xiàng)規(guī)定。隨著此類政策的出臺(tái)，房企大舉進(jìn)軍養(yǎng)豬市場(chǎng)，市場(chǎng)紛紛質(zhì)疑房企養(yǎng)豬是為了低成本獲取土地，將來在市場(chǎng)流通后變作房地產(chǎn)開發(fā)用地，實(shí)則為了低價(jià)收地，而非真正開拓養(yǎng)豬業(yè)務(wù)。

　　其實(shí)，近年來，中央始終強(qiáng)調(diào)要“實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理制度”，要不斷完善和規(guī)范土地性質(zhì)管理，對(duì)不同性質(zhì)、用途的土地轉(zhuǎn)換及變更有著嚴(yán)格規(guī)定，房地產(chǎn)企業(yè)要想把養(yǎng)殖用地變更為開發(fā)用地絕非易事。從這點(diǎn)來說，房企想要借養(yǎng)豬圈地恐怕行不通。

　　此外，養(yǎng)殖行業(yè)前期不僅需要投入房屋、設(shè)備等大額固定資產(chǎn)，育種、飼料和獸藥等方面的研發(fā)和生產(chǎn)也得花錢，屬于資金密集、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。盡管房地產(chǎn)企業(yè)可以依靠充裕的資金優(yōu)勢(shì)為拓展養(yǎng)殖業(yè)務(wù)鋪好第一塊磚。但需要注意的是，生豬養(yǎng)殖行業(yè)具有一定的周期性，投入產(chǎn)出周期長(zhǎng)，養(yǎng)殖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高。房地產(chǎn)企業(yè)能否成功跨界還要看真本事，需要沉下心來搞研發(fā)，耐著性子突破行業(yè)的周期性。