藝術品電商融資熱潮退去,不少平臺已黯然離場,曾經(jīng)備受資本青睞的藝典中國也陷入了困境。4月15日,藝典中國CEO耿躍向北京商報記者透露,“在過去的八年里,藝典中國燒掉近1.2億元,只能無奈清算重組。不過疫情之下,藝典中國迎來了前所未有的發(fā)展機遇”。然而,這一特定時期下的繁榮,究竟是曇花一現(xiàn),還是真正的行情重啟?疫情之后又該如何發(fā)展?藝典中國前路依然困難重重。
八年虧損1.2億
2013年“藝術品電商元年”之后,業(yè)界所期盼的繁榮遲遲沒有到來,熱潮下涌入的藝術品電商平臺不少已經(jīng)折戟沉沙,資本逐漸散去,堅持下來的平臺也在苦苦支撐。
2016年9月,藝典中國拿到隆領投資的2500萬元A輪融資,伸出橄欖枝的正是隆領投資創(chuàng)始人、美圖秀秀董事長蔡文勝,這似乎可以視作藝典中國最為輝煌的時刻。
北京商報記者在采訪中獲悉,截至2019年5月,運營八年的藝典中國燒完了投資人的全部投資和利潤,估計1.2億元左右,還留下了巨額欠款。這樣的結果對于藝典中國創(chuàng)始人趙旭而言顯然有些殘忍,“線上交易一直是我的興趣和責任所在,但藝典中國的這八年是不斷燒錢的八年,經(jīng)營方向上一直沒有找到真正適合藝術品交易的正確方式”。
2019年下半年,藝典中國開始清算重組,管理層大換血,在近乎艱難的形勢下,耿躍接任了藝典中國CEO,他坦言,“2019年底藝典中國就剩下十幾個人,大家都是自愿留下來的,不領工資,甚至通過貸款等方式來自籌資金讓公司延續(xù),因為大家對藝術品電商以及藝典平臺都是有信心的,也是有感情的”。最終,投資人被藝典團隊這種壯士斷腕的決心所觸動,決定投最后一筆融資,背水一戰(zhàn)。
機遇來臨?
疫情的出現(xiàn),對傳統(tǒng)拍賣行業(yè)形成重創(chuàng),但對于藝術品電商而言,卻是一次前所未有的機遇。趙旭對藝術品電商的前景依然表示樂觀,他認為疫情過后可能會成就一些互聯(lián)網(wǎng)公司,如同2003年非典之后京東、阿里的快速成長。
然而,藝術品的特殊性和門檻的存在,使得這一進程變得緩慢。值得一提的是,近年來興起的視頻直播等交易方式,正通過技術的迭代更新和場景優(yōu)化,以及不斷形成的“社群化”圈層對藝術品市場的瓶頸進行改觀。
在這一特殊時期,藝典中國以“直播+電商”的模式不斷吸引流量和市場。“視頻直播的出現(xiàn),為藝術品提供了感受直觀的分享、互動、體驗場景,同時業(yè)內專家專業(yè)細致的解說,吸引了更多新的互聯(lián)網(wǎng)用戶入場,也激活了很多平臺上沉寂已久的老藏家。”耿躍介紹道。
在藝典中國推出的“現(xiàn)當代藝術之夜”的拍賣直播中,由策展人朱彤和藝典中國藝術總監(jiān)陳潔首次以視頻直播的形式對拍品進行講解,創(chuàng)造了藝典中國成立八年以來單場成績額最高紀錄。耿躍表示,藝典中國一直在圍繞用戶需求研發(fā)新的產(chǎn)品,直播只是其中一種模式,未來還會迭代升級,比如根據(jù)藝術品屬性、主播身份等采取不同的直播方式和場景。4月剛落槌的永樂現(xiàn)當代藝術季總成交超過3000萬元,已經(jīng)逐漸接近于二三線實體拍賣的規(guī)模,也在一定程度上反映出藝術品在線交易的潛力和發(fā)展空間。
能否持續(xù)
有業(yè)內專家強調,此次疫情是藝術品線上交易發(fā)展的“窗口期”,等疫情結束,線上市場的熱度和成交量可能還會回歸到以往交易不夠活躍的狀態(tài),同時受疫情和全球經(jīng)濟動蕩影響,市場前景不容樂觀。
這一現(xiàn)實問題,同樣是藝典中國繞不開的考驗,但陳潔對此表達了不同觀點,“疫情結束之后,藝術品電商行業(yè)會迎來一個新的發(fā)展階段,因為經(jīng)過這一時期的培養(yǎng),用戶習慣、認知和心理都會發(fā)生變化。另一方面,傳統(tǒng)拍賣的圖錄印刷、預展場地與搭建等高成本的投入模式將難以延續(xù),而低成本高效率的電商模式可能成為不少拍賣企業(yè)的選擇”。
藝術品電商平臺的生存關鍵,依舊在于能否真正解決行業(yè)的痛點問題。耿躍認為,“首先,藝術品電商平臺的出現(xiàn)有效降低了交易成本,增加了交易頻次。其次,產(chǎn)品能否圍繞行業(yè)痛點、運營數(shù)據(jù)和用戶反饋來研發(fā)、優(yōu)化。相比專門的技術服務平臺,藝典中國可以開放多年來積累的用戶資源和流量,搭建起一個超級線上交易場景”。
然而,現(xiàn)實阻力卻比想象復雜得多,不少傳統(tǒng)委托方對線上交易依舊持觀望態(tài)度,甚至有些抵觸。 比如,在瓷器雜項藏家劉先生看來,玩瓷器講究的就是要上手,僅憑圖片就能判斷真?zhèn)蔚母怕什桓撸鞘恰按箝_門”或者“一眼假”。另外,線上更適合中低價位拍品,高價位很難成交,價格空間也會受限。
耿躍坦言,原來很多傳統(tǒng)的拍賣公司對同步拍、代拍模式也會有所顧慮,但事實證明,這一模式為傳統(tǒng)拍賣帶來了很多新的買家群體,原來的疑慮慢慢都會被打消,委托方同樣需要這樣一個過程。從藝典中國的買家畫像來看,已經(jīng)不再局限于過去所謂的年輕化用戶,而是多元化的年齡結構,以往一些高價位的拍品很難在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)成交,現(xiàn)在已經(jīng)沒有問題了,這在現(xiàn)當代板塊表現(xiàn)得尤為明顯。
“不能用傳統(tǒng)思維去設想互聯(lián)網(wǎng)交易,隨著這一模式漫長的前期鋪墊,人們的消費觀念已經(jīng)在逐漸改變。對于藝典中國來說,未來會根據(jù)市場需求研發(fā)出更多新的交易模式,比如面向拍賣行和畫廊開放的SAAS小程序等。當然,最關鍵的就是用實實在在的成交來打破保守思維的邊界。”陳潔補充道。