《流浪地球》火了，暫且不論電影本身，一個(gè)共識(shí)是，它標(biāo)志著中國能拍現(xiàn)代科幻大片了。這不僅僅是一個(gè)類型電影的問題，也是一個(gè)國家文化、經(jīng)濟(jì)、科技等各方面綜合實(shí)力的一種表現(xiàn)。

　　它只是一個(gè)起步，背后的中國電影工業(yè)體系仍然薄弱。對(duì)上海而言，這座擁有金融、科技、國際化優(yōu)勢(shì)的城市，能否在中國電影工業(yè)體系上有所作為呢？

　　上海近兩年來，一直努力成為電影后期制作的高地，不僅“文創(chuàng)50條”中有明確的表達(dá)，而且相關(guān)的扶持基金也在源源不斷輸血。

　　那么，在電影產(chǎn)業(yè)和幕后人才培養(yǎng)上，上海能發(fā)揮哪些作用呢？

　　片尾字幕，藏著一個(gè)工業(yè)體系

　　什么叫電影工業(yè)體系？

　　不是能拍電影，就有了工業(yè)體系。也不是誕生了票房上億元的作品，就有了工業(yè)體系。更不是有了錢，就有了工業(yè)體系。好比一張方桌，手工做出來的，和工廠流水線上高效生產(chǎn)出來的，是兩個(gè)概念。

　　采訪上海電影家協(xié)會(huì)副主席、導(dǎo)演鄭大圣時(shí)，他正坐在漕溪北路的上海電影博物館里，指著背后一排展品，說：“中國電影工業(yè)的黃金時(shí)代，都在身后的博物館里了。”

　　電影工業(yè)體系是什么，鄭大圣給出的答案很獨(dú)特：去看好萊塢大片的片尾字幕——有那么多國產(chǎn)電影沒有的細(xì)分工種。尤其是一些負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)資源的崗位，我們幾乎沒有。

　　這幾年的好萊塢片尾，還時(shí)不時(shí)出現(xiàn)新工種。每一部片子各自創(chuàng)新一小步，不斷積累才形成了好萊塢電影工業(yè)體系。

　　上海溫哥華電影學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、影評(píng)人劉海波這樣解釋：電影制作流程極其復(fù)雜，分為很多工作環(huán)節(jié)，形成工業(yè)體系，通常指每個(gè)鏈條上，都有專業(yè)化崗位分工，彼此各司其職，最終組合在一起，以高效率，完成高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的作品。

　　過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，中國電影制作可以說是手工業(yè)狀態(tài)。比如導(dǎo)演一把抓，什么環(huán)節(jié)都需管，一個(gè)疏忽，某個(gè)細(xì)節(jié)就垮了。要求高一點(diǎn)，管得多一些，質(zhì)量可能就好些。不僅生產(chǎn)鏈有諸多缺環(huán)、缺位，技術(shù)也不達(dá)標(biāo)。耳朵聽一聽，覺得大致可以，聲音制作就算通過了，沒有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。視覺逼真性不夠的“5毛特效”，只要導(dǎo)演和制片能通過，就能當(dāng)作成品拿出去……

　　“制片體系是否順暢，需要各工種、環(huán)節(jié)高度配合，就像汽車的生產(chǎn)流水線一樣。”劉海波說，但我們傳統(tǒng)的電影制作往往分工含糊，一人身兼數(shù)職，談不上標(biāo)準(zhǔn)和效率。

　　《流浪地球》的科幻片里程碑意義在于，它苛求每一個(gè)電影的技術(shù)工種合乎品質(zhì)。比如說硬件。

　　導(dǎo)演郭帆拍攝時(shí)，租了8個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)的大影棚，搭建地下城、冰原、行星發(fā)動(dòng)機(jī)、宇宙空間站……光實(shí)景搭建就達(dá)10萬平方米，相當(dāng)于14個(gè)足球場(chǎng)。

　　而這個(gè)影棚位于青島靈山灣東方影都，一眼望去，大大小小幾十個(gè)白色建筑連成一片。在青島市西海岸新區(qū)的朝陽山上，“東方影都”四個(gè)大字高高掛起，這一幕場(chǎng)景與美國同樣在山脊懸掛的“HOLLYWOOD”（好萊塢）十分相似。

　　東方影都項(xiàng)目總占地376公頃，投資規(guī)模之大，在全球也比較少見。其中的影視產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)之初，就按照好萊塢標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)，分外景區(qū)和制作區(qū)。制作區(qū)有40個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)攝影棚，其中10000平方米的棚為世界最大單體攝影棚，同時(shí)還有世界最大室外水池和亞洲最大室內(nèi)恒溫水下攝影棚。高標(biāo)準(zhǔn)影棚裝配空調(diào)，冬暖夏涼。配備世界一流的音效、混錄、動(dòng)漫設(shè)施以及服裝、道具、器材加工廠。

　　青島西海岸發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理助理苑梅琳告訴本報(bào)記者，放眼中國，如此規(guī)模體量的國際標(biāo)準(zhǔn)攝影棚群，只此一家。

　　《流浪地球》還不算占用影棚最大的劇組，正在拍攝中的《封神》三部曲，規(guī)模龐大，號(hào)稱想拍出中國版《指環(huán)王》，已經(jīng)一口氣租下東方影都近20個(gè)棚。

　　《流浪地球》劇組的一位制片經(jīng)理曾對(duì)媒體形容拍攝的感受：硬件確實(shí)不錯(cuò)，但另一方面，配套的軟件相比已經(jīng)成熟的北京或橫店，如群演、技術(shù)、后期制作等，仍然有待完善和成長(zhǎng)。

　　苑梅琳坦言，這里作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，幾年前投資建成。放到如今，再想以這種商業(yè)模式新建一大片如此規(guī)模的國際標(biāo)準(zhǔn)影棚群，已經(jīng)不太可能。換言之，上海無須模仿，但有些細(xì)節(jié)還是可以取經(jīng)。

　　東方影都的影視基地規(guī)劃，特意聘請(qǐng)了英國松林制片廠。松林在業(yè)界鼎鼎大名，是《007》系列的長(zhǎng)期拍攝基地。諸多好萊塢大片在松林拍攝，它擁有40座以上攝影棚，室外拍攝用林地，世界先進(jìn)的水下攝影設(shè)施。前往英國參觀時(shí)，苑梅琳的感受是，棚與棚之間的道路特別寬敞，比好萊塢上世紀(jì)建成的某些影視基地更加完備。

　　最終建設(shè)而成的東方影都，在硬件上對(duì)接國際水準(zhǔn)。它必須保障大型拍攝用的水、電供應(yīng)不斷，保障交通路線規(guī)劃順暢，確保置景用的大型集卡、重卡車輛能順利開進(jìn)開出，又互不打擾。

　　東方影都的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)似乎再一次證明，我們的電影工業(yè)與國際水平還有差距，但已經(jīng)邁出了追趕的腳步。

　　拍不好就加班沒有踏入工業(yè)時(shí)代

　　上海，作為一座國際化都市，又曾是中國電影的發(fā)源地，近兩年一直希望建設(shè)電影工業(yè)制作的高地。

　　在上海南浦大橋下方，苗江路133號(hào)，是一間間對(duì)接好萊塢標(biāo)準(zhǔn)的制作室，如杜比全景聲終混棚、大型對(duì)白棚、預(yù)混棚、動(dòng)效棚等，以及能夠完成動(dòng)作捕捉、預(yù)演系統(tǒng)的現(xiàn)代特效拍攝棚。它們隸屬于立鼎影業(yè)，有意思的是，這是一家民營企業(yè)。

　　2010年之前，上海人何川已經(jīng)從事了十幾年紀(jì)錄片拍攝。而另一位曹瑪麗，20多年來一直參與國際合拍電影項(xiàng)目，是歐洲著名制片人Mario Cotone（電影《末代皇帝》《美麗人生》《西西里美麗傳說》制片人）亞洲地區(qū)的合伙人。

　　彼時(shí)，中國電影大片市場(chǎng)剛剛展翅。票房從2008年的43億元到2010年的100億元，兩級(jí)跳姿勢(shì)生猛。那一年，《阿凡達(dá)》貢獻(xiàn)了近14億元票房，而《唐山大地震》《讓子彈飛》等過5億元國產(chǎn)片也贏得了口碑。仿佛一頭巨獅正在蘇醒，男女老少都看到了中國電影產(chǎn)業(yè)重振的曙光。

　　當(dāng)時(shí)，各方影視資源已漸漸向北京聚集，北京除了中影集團(tuán)，民間力量也十分活躍。比如和聲創(chuàng)景作為民企，參與了《英雄》的后期制作，幾年來活得很好，這讓何川看到了民營制作的希望。

　　當(dāng)時(shí)的上海，除了上影集團(tuán)，很少有其他大型電影制作機(jī)構(gòu)。何川和曹瑪麗倆人一合計(jì)，覺得時(shí)機(jī)已到，不能再等，于是在上海成立立鼎影業(yè)。

　　那時(shí)，國營電影廠硬件陳舊。中影的懷柔影視基地剛開始大規(guī)模新建現(xiàn)代影棚和設(shè)備。何川前去參觀學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)中影大企業(yè)的模式，民間難以復(fù)制。而中影的技師、工程師也不可能來立鼎就職，市場(chǎng)上幾乎找不到人才。

　　為了對(duì)標(biāo)好萊塢，立鼎從設(shè)計(jì)、建設(shè)、安裝調(diào)試到運(yùn)營，全程直接聘請(qǐng)好萊塢專業(yè)人士。

　　公司2013年破土動(dòng)工，過程中多次得到上海市相關(guān)基金和政策扶持，2015年底開始試營業(yè)。最初一兩年里，立鼎的關(guān)鍵崗位都由好萊塢資深人士管理運(yùn)營。盡管成本巨大，但何川認(rèn)為，必須如此。

　　“不是中國電影人的水平問題，而是好萊塢的流程體系，此前沒人接觸過，不是看看書，參觀一下就真能學(xué)會(huì)的，必須真金白銀請(qǐng)了好萊塢的人來。”何川說。

　　立鼎接手的第一個(gè)項(xiàng)目就是《功夫熊貓3》，上海部分的錄音就在兩個(gè)對(duì)白棚完成。還有上海迪士尼樂園的中文聲音也在這里錄制。老外們每次前來考察，最直觀的感受是，立鼎的設(shè)置和好萊塢完全對(duì)接，在這里可以直接上手。

　　中國電影的工業(yè)流程和好萊塢究竟差距在哪里？

　　何川舉了一個(gè)例子。比如電影的一項(xiàng)重要后期制作是聲音。一個(gè)菜市場(chǎng)的戲，我們往往找一段場(chǎng)景類似的嘈雜背景聲，加上人聲就行，而好萊塢的工業(yè)流程，會(huì)把周邊攤販的叫賣，對(duì)話，與場(chǎng)景畫面相符的背景聲音，畫面外沒有覆蓋的車水馬龍等聲音，都一一設(shè)計(jì)好、錄制好，在一起混錄成背景音。品控、細(xì)節(jié)處見水平。

　　再說專業(yè)分工。不該總導(dǎo)演管的，就不用多費(fèi)心。在好萊塢，特效制作、聲音制作、場(chǎng)景制作等等，每一塊都能分包為幾個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)通過流程管理各自把控品質(zhì)，高質(zhì)量完成。而不是靠導(dǎo)演親力親為、耳提面命。

　　再比如，好萊塢的導(dǎo)演今天計(jì)劃拍兩場(chǎng)戲，他們會(huì)提前做大量細(xì)節(jié)準(zhǔn)備，最后確保兩場(chǎng)戲按時(shí)完成。當(dāng)然，這也和好萊塢嚴(yán)格的勞動(dòng)保障制度有關(guān)，超時(shí)算作加班，另算費(fèi)用，而一般是不允許加班加點(diǎn)、沒日沒夜工作的。國產(chǎn)電影今天如果計(jì)劃兩場(chǎng)戲，中間往往會(huì)出很多意外、返工，最后實(shí)在拍不完，那就加班，能做到什么樣，心里沒數(shù)。

　　劉海波則認(rèn)為，中國電影早期就分工不細(xì)，憑著一股拼勁。到如今，依然沒有踏入真正的工業(yè)時(shí)代。

　　專業(yè)人才缺失，練兵項(xiàng)目太少

　　無論喜不喜歡《流浪地球》，它的制作團(tuán)隊(duì)將會(huì)成為未來中國電影工業(yè)體系的骨干。比如，終于不再是“5毛特效”。如果說電影是夢(mèng)，那么電影特效團(tuán)隊(duì)就會(huì)讓夢(mèng)成真。電影工業(yè)體系中，特效制作水平往往也是一項(xiàng)指標(biāo)。

　　朱昂博是一名“90后”，就讀于上海大學(xué)金屬材料專業(yè)，讀了之后才發(fā)現(xiàn)，自己一點(diǎn)都不喜歡這個(gè)專業(yè)，在學(xué)長(zhǎng)的建議下，他報(bào)名上了上海溫哥華電影學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱溫影）的特效課，為期一年。

　　上了課才發(fā)現(xiàn)，好的特效必須是復(fù)合型人才，“一流的藝術(shù)家+一流的工程師”才能成就一流的特效。它首先需要審美，因此，溫影要求學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)繪畫、基礎(chǔ)雕塑。其次又和編程有關(guān)，像簡(jiǎn)化版的寫代碼。

　　朱昂博完成的第一個(gè)作業(yè)是星球大戰(zhàn)里的光劍效果，看著一個(gè)物體從無到有，在自己手上誕生，充滿成就感，他意識(shí)到，這就是自己喜歡的專業(yè)。

　　“特效好不好，做到自然是合格線。”朱昂博解釋。怎樣把一個(gè)虛擬物品做得接近真實(shí)，運(yùn)動(dòng)軌跡也接近真實(shí)，還得憑借特效師的眼光和經(jīng)驗(yàn)。比如虛擬物品的光影符合真實(shí)場(chǎng)景，不過于明亮。就連調(diào)色，不同的人眼光也會(huì)天差地別。所以，好的特效不是“教出來”的，必須“練出來”，得有大片項(xiàng)目練兵。

　　畢業(yè)后，朱昂博進(jìn)入國內(nèi)著名特效公司Base FX，老板是一位美國人，公司總部設(shè)在北京，員工基本都是中國人。該公司參與了眾多好萊塢大片制作，如《變形金剛》系列、《環(huán)太平洋》《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》《美國隊(duì)長(zhǎng)2》《星際迷航：暗黑無界》等等。

　　這次《流浪地球》中，火石放入引擎段落里的房間基本由特效完成，就是朱昂博所在的Base FX制作的。朱昂博說，特效需要完全還原房間的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件物品從零開始用計(jì)算機(jī)建造。一個(gè)鏡頭需要一位合成師工作三天到兩周不等。幾分鐘的引擎畫面，多達(dá)上百個(gè)鏡頭，背后需要多少工作量，可想而知。

　　其實(shí)近幾年，國內(nèi)好的特效公司如雨后春筍。不少好萊塢大片，都有中國特效公司的參與。那為什么同樣的一撥人，在好萊塢里呈現(xiàn)了大片作品，在國產(chǎn)片中卻是“5毛特效”？

　　有一個(gè)觀點(diǎn)是，國內(nèi)外導(dǎo)演拍攝理念不同。好萊塢導(dǎo)演運(yùn)用特效，是為了視覺沖擊力，為此不惜時(shí)間和精力，要求極高。而國內(nèi)部分導(dǎo)演運(yùn)用特效，就是為了省錢。假設(shè)實(shí)景拍攝需用100萬元，那么特效只花80萬元。如果特效要用到100萬元以上，那還不如不用。

　　然而特效就像工筆畫，畫多少筆，有多少細(xì)節(jié)，付出和質(zhì)量直接成正比。

　　其次是導(dǎo)演的審美理念。如果導(dǎo)演給不出好的視覺想法，技術(shù)再高也無用武之地。有業(yè)內(nèi)人士比喻：對(duì)方要的就是“雞窩”，你也畫不出一個(gè)“鳳巢”。

　　接好萊塢大片的活兒時(shí)，朱昂博已經(jīng)感覺國內(nèi)特效師水平不差，只是中國電影遲遲沒有一部《流浪地球》那樣的科幻片，需要如此大比例用到高水平特效。

　　劉海波進(jìn)一步解釋，不僅僅是個(gè)人水平問題，還有人才數(shù)量問題。像朱昂博那樣的電影制作專業(yè)人才極度缺乏。各專業(yè)院校畢業(yè)生并不多，每年700部電影，80部就把專業(yè)人才用完了，那剩下的600多部電影怎么辦？要么一人身兼數(shù)職，分工含糊，崗位缺失，要么降低要求，拉一些外行邊學(xué)邊做。

　　產(chǎn)業(yè)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不了國產(chǎn)電影的增長(zhǎng)速度。多年前，上海就在這方面未雨綢繆，非學(xué)歷制的溫影由此成立。何川形容，它就是“電影產(chǎn)業(yè)上的新東方學(xué)校”，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，只是行業(yè)不同，學(xué)生基礎(chǔ)要求更高。這種實(shí)戰(zhàn)型人才恰恰是中國電影最為缺乏的，也是工業(yè)體系成熟不起來的重要原因。

　　有科創(chuàng)精神，才有電影的未來

　　1996年，李文伍在上海創(chuàng)立了瑞創(chuàng)，主營廣告業(yè)務(wù)，已經(jīng)發(fā)展了20多年。2009年開始，感受到影視技術(shù)數(shù)字化的浪潮洶涌，李文伍決定同時(shí)開展影視數(shù)字后期制作業(yè)務(wù)。

　　沒想到的是，2018年業(yè)務(wù)有了明顯變化，電視劇、網(wǎng)劇、電影快速增長(zhǎng)，乃至于預(yù)計(jì)2019年，公司的影視劇制作量有望超過主業(yè)務(wù)廣告。

　　“這是上海推動(dòng)影視行業(yè)振興，近幾年政策扶持的結(jié)果。”李文伍說。

　　但如何搭建成熟的工業(yè)體系，上海仍然有不少摸索的地方。比如先進(jìn)的流程管理。美國電影流程非常工業(yè)化，它需要跨行業(yè)的專業(yè)人才。比如制作人需要十分清楚哪些適合實(shí)拍，哪些需要特效合成，街景找哪家公司，水景又找哪家公司，如何國際分包成本最低，如此才能統(tǒng)籌整個(gè)流程。

　　《流浪地球》的特效，全球十幾家公司一起參與。越是大片，流程管理越是重要。而上海十分善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加上老外更喜歡上海，李文伍打算，公司的競(jìng)爭(zhēng)力未來從流程管理入手。

　　“技術(shù)在哪里，電影就發(fā)展到哪里。”鄭大圣感嘆，如今技術(shù)更迭特別快，自己沒有兩次拍攝用的是同一種技術(shù)。如果6個(gè)月之內(nèi)不重新學(xué)習(xí)設(shè)備說明書、更新知識(shí)，下一次拍攝很可能用不好設(shè)備了。

　　幾位采訪對(duì)象共同提到，當(dāng)下好萊塢大片的拍攝采用“預(yù)演”技術(shù)。過去，一場(chǎng)動(dòng)作戲，導(dǎo)演需對(duì)演員口頭描述，你先跳到車蓋上，再往左邊地上翻滾之類。演員未必心領(lǐng)神會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員也未必全部領(lǐng)會(huì)，返工是家常便飯。但現(xiàn)在電腦可以提前生成一個(gè)粗糙的樣片效果。所有人一看“預(yù)演”片，直接就知道導(dǎo)演要拍什么。“預(yù)演”不僅提高了演員、現(xiàn)場(chǎng)工作人員的效率，在與制片方、資本方溝通時(shí)，也會(huì)便捷許多。

　　這個(gè)技術(shù)國內(nèi)應(yīng)用不多，僅限于個(gè)別場(chǎng)景。一方面有預(yù)演技術(shù)的拍攝棚國內(nèi)就不多，會(huì)操作的本土團(tuán)隊(duì)也不多。另一方面，一些中國導(dǎo)演還沒有這種意識(shí)，更習(xí)慣老一套做法，拍不好大不了多拍幾遍。

　　還比如，后期團(tuán)隊(duì)提前介入拍攝，可以極大提高后期制作效率。好萊塢大片已經(jīng)駕輕就熟后期前置的操作流程，但國產(chǎn)電影還不行，頂多某些場(chǎng)景讓特效師坐著一起幫忙看看，拍攝素材有沒有污點(diǎn)、摳圖有沒有問題。

　　劉海波還舉例，大視效電影后期制作，主要依賴電腦軟件，軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用很高，同一種軟件就需要研發(fā)大量插件。全球范圍，有的公司專門開發(fā)山洪海嘯效果的插件，有的專門開發(fā)動(dòng)物毛發(fā)效果插件。插件屬于保護(hù)范疇，如果想要這個(gè)效果，必須得找這家公司。還有的公司專門做城市街景，如香榭麗舍大街，早就在數(shù)據(jù)庫里做好了，可以合成直接用。而國內(nèi)特效公司就得從零起步，時(shí)間和成本投入都缺乏優(yōu)勢(shì)。

　　這是不足，也是上海科創(chuàng)的機(jī)遇。如果想在電影工業(yè)體系上有所作為，上海就得有實(shí)驗(yàn)室精神，有研發(fā)創(chuàng)新的勇氣。

　　精打細(xì)算有余，冒險(xiǎn)精神欠缺

　　鄭大圣給上海電影工業(yè)提了幾條建議。

　　其一，專業(yè)的電影投資和電影保險(xiǎn)制度國內(nèi)遲遲沒有建立起來，這是定位金融中心的上海可以嘗試的。

　　其二，電影是老老實(shí)實(shí)的制造業(yè)，不是投機(jī)生意，基礎(chǔ)科創(chuàng)是硬核。應(yīng)該高度重視、舍得投入新時(shí)代電影技術(shù)的自主研發(fā)，抓住窗口期。

　　其三，建立專業(yè)的行業(yè)公會(huì)，制定從業(yè)資格，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)自律，建立電影工業(yè)體系的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。比如成立照明師公會(huì)、美術(shù)師公會(huì)、剪輯師公會(huì)等。

　　再者，長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)，各大影視基地方興未艾，如車墩、橫店、象山，還有湖州、無錫的影視基地。在長(zhǎng)三角拍攝，可以便捷地到上海進(jìn)行各種前后期制作。從這個(gè)角度分析，上海打造一個(gè)影視制作高地，并非沒有可能。真正做好了，長(zhǎng)三角有望成為“電影工業(yè)帶”。

　　好萊塢電影工業(yè)也不是一蹴而就，而是百年來的不斷積累，科創(chuàng)精神十分關(guān)鍵。現(xiàn)實(shí)主義題材當(dāng)然重要，但如果中國電影都是單一類型、低工業(yè)作品，長(zhǎng)此以往，并不利于未來發(fā)展。

　　得益于近兩年上海影視扶持基金等政策利好，立鼎和瑞創(chuàng)都表示，2018年的影視業(yè)務(wù)量比以往增加，還有很多北方制片公司不知道上海的扶持政策，但效果會(huì)在未來幾年顯現(xiàn)。

　　上海擁有金融優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、國際化優(yōu)勢(shì)。但這些優(yōu)勢(shì)是分散的，在電影產(chǎn)業(yè)中需要串聯(lián)起來才叫優(yōu)勢(shì)。靠什么呢？劉海波認(rèn)為，得有電影項(xiàng)目。而不可否認(rèn)，電影是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，需要一定的決斷力、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意識(shí)。過于理性反而裹足不前。比如這次《流浪地球》，拍攝前基本不被看好。投資方如果必須有70%以上的勝率才投，那么機(jī)會(huì)很可能就不屬于你。

　　如今上海的商業(yè)文化，精打細(xì)算有余，冒險(xiǎn)精神欠缺。想要成為科創(chuàng)中心，成為亞洲電影制作的高地，特別需要容錯(cuò)機(jī)制，需要步子大一點(diǎn)，甚至城市文化，也需要做一些脫胎換骨的變化。