“我們自建的不僅僅是房子,更是一個(gè)家。”6月,對(duì)湖南省瀏陽市永安鎮(zhèn)西湖潭村文氏兩兄弟來說,是個(gè)火紅的月份。繼6月中旬“連體美宅”房子封頂后,6月底院子也將建成。
“一房一院一個(gè)家”,這是許多人向往的生活,但不少人只是停留在夢想中。而土流網(wǎng)旗下住宅在線平臺(tái)及時(shí)送來了“住宅下鄉(xiāng)”服務(wù),讓文氏兩兄弟夢想成真。
住宅在線是全國首家互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村自建房平臺(tái),主要為農(nóng)村自建房業(yè)主提供一站式建房解決方案。為了將兩兄弟的“連體美宅”建設(shè)得更像家,住宅在線與合作伙伴為其提供了設(shè)計(jì)、建造、金融等一站式服務(wù),而這樣的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉全新服務(wù)全國已經(jīng)有17000余戶農(nóng)戶獲得了共享。
像10年前啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)一樣,10年后 “互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮為農(nóng)村送來了“住宅下鄉(xiāng)”項(xiàng)目。在土流網(wǎng)董事長伍勇看來,“住宅下鄉(xiāng)”項(xiàng)目因地、因人、因需,幫助自建房業(yè)主建成宜居美宅,妝扮了宜居村莊,既助推了農(nóng)村人居環(huán)境整治,又拉動(dòng)了農(nóng)村村民消費(fèi),每年全國700萬新建或改建住宅的農(nóng)戶將從中受益。
鄉(xiāng)村美宅該建嗎?
宜居美宅妝扮宜居村莊:全國農(nóng)村每年新建或改建住宅近700萬套,建房費(fèi)用高達(dá)2萬億,拉動(dòng)的不僅僅是大市場而且是農(nóng)戶的大幸福。
曾經(jīng)較長一段時(shí)間,農(nóng)村建房存在兩個(gè)方面的問題,用兩個(gè)字來概括,就是“亂和貪”:一方面,亂體現(xiàn)在農(nóng)村房屋規(guī)劃不到位、設(shè)計(jì)不美觀、質(zhì)量不可靠、價(jià)格不實(shí)惠……另一方面,面積不能比鄰居小,高度不能比鄰居矮,外墻不能比鄰居差……這種貪大、貪高、貪多的攀比建房現(xiàn)象在全國不少農(nóng)村存在,既浪費(fèi)了土地資源,又影響了屋容村貌,導(dǎo)致“既無宜居新房、也沒宜居新村”。
在這種現(xiàn)象的背后,折射出農(nóng)村房屋規(guī)劃不到位、制度不完善、管理不規(guī)范等問題,因此,規(guī)范農(nóng)村建房被作為農(nóng)村人居環(huán)境整治的重要內(nèi)容推上臺(tái)前。2018年,中辦國辦在《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》中明確提出,要以建設(shè)美麗宜居村莊為導(dǎo)向,大力提升農(nóng)村建筑風(fēng)貌,突出鄉(xiāng)土特色和地域民族特點(diǎn),做到農(nóng)房建設(shè)有規(guī)劃管理。
政府主導(dǎo)、主場主體,規(guī)范農(nóng)村建房既需要“市長調(diào)控之手”,更需要“市場營運(yùn)之手”。成立10周年的土流網(wǎng)一直專注于“農(nóng)村房、地”核心服務(wù),匠心打造一流的互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村自建房平臺(tái),為鄉(xiāng)村用戶提供更便捷、更可靠、更高品質(zhì)的建房體驗(yàn)。
這樣的鄉(xiāng)村用戶在全國有多少? 土流網(wǎng)住宅在線運(yùn)營負(fù)責(zé)人湯飚說,全國691510個(gè)行政村,按每村每年新建或改建住房平均10戶計(jì)算,則有691萬戶鄉(xiāng)村用戶。在691萬戶用戶建房背后,是一條巨大的消費(fèi)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,即使按現(xiàn)在政策標(biāo)準(zhǔn)一戶一宅計(jì)算,以每套房屋建設(shè)成本30萬計(jì)算,691萬套住宅直接建房費(fèi)用高達(dá)2萬多億,間接拉動(dòng)的市場將以幾何式速度增長。
這一點(diǎn)得到了國家相關(guān)部門數(shù)字的佐證。即便是在2017年,農(nóng)村農(nóng)戶竣工房屋投資額達(dá)6446.3億元,這一數(shù)據(jù)未包括在建和其他情況的建設(shè)房屋。
要建新居得先治亂房。以長沙市為例,2018年清理整治“一戶多宅”“空心房”17413戶,全市891個(gè)行政村,平均每村有20戶(套)房被整治。“治房”之后,在住宅在線等市場化主體的力推下,一批節(jié)約集約用地、科學(xué)合理選址、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉建房,美觀設(shè)計(jì)裝房的新民居建成。宜居新房助推宜居鄉(xiāng)村建設(shè),農(nóng)民可以詩意地生活,幸福感、獲得感大大增強(qiáng)。
鄉(xiāng)村美宅建成怎么樣?
告別陋居迎接宜居時(shí)代:因地制宜規(guī)劃、因人制宜設(shè)計(jì)建造,因需提供個(gè)性化服務(wù)和“住宅寶”建房貸款,建的不僅僅是房更是家。
在城市,一部分人在蝸居;在農(nóng)村,同樣一部分人在“陋居”:兩間磚房家人擠著住、樓下住人樓上堆東西;兩塊板子一個(gè)缸,蹲個(gè)旱廁嚇半天;起居生活不分開,廚房豬圈打通間。
拿什么來告別陋居的生活?改建舊房砌新房!
但以前在農(nóng)村傳統(tǒng)的建房方式是:自己設(shè)計(jì)或買圖紙,然后找“游
擊隊(duì)”施工。這種方式簡單粗暴,造成了兩個(gè)方面的問題:第一,農(nóng)村大部分沒人設(shè)計(jì),要么看誰家好看照著做,要么聽包工頭的簡單設(shè)計(jì),要么自己設(shè)計(jì),但缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)建造的房子容易出現(xiàn)大大小小的問題;第二,買來圖紙找游擊隊(duì)施工,農(nóng)村施工隊(duì)水平參差不齊,建出來的房子和設(shè)計(jì)圖紙根本不一樣。
“沒人管,沒有專業(yè)能力的人管,沒有第三方平臺(tái)高質(zhì)量監(jiān)管。”伍勇將傳統(tǒng)農(nóng)村建房歸結(jié)于這三點(diǎn)亂象。為了杜絕“三不管”,住宅在線制定了為自建房業(yè)主負(fù)責(zé)到底的“四管好”:管資金、管進(jìn)度、管質(zhì)量、管材料。
在伍勇看來,“管資金”就是由住宅在線負(fù)責(zé)管理自建房業(yè)主交付的建房費(fèi)用,建房款不直接打給施工方,防止施工隊(duì)“跑路”或倒閉;“管進(jìn)度”就是嚴(yán)控合作單位施工方的時(shí)間,施工方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)若沒有保質(zhì)保量如期完成工期,住宅在線將扣除施工方的錢來賠給業(yè)主;“管質(zhì)量”,一方面啟用在城里建房的優(yōu)質(zhì)建筑商,如遠(yuǎn)大、中民筑友、蓋蓋等下鄉(xiāng)建房,另一方面如質(zhì)量出現(xiàn)問題不僅要求返工而且要求施工方賠錢;“管材料”,就是借鑒城市建房的方法,實(shí)行招投標(biāo),自建房業(yè)主只要登陸住宅在線“招標(biāo)大廳”,各種品牌、不同價(jià)格的材料都可以讓業(yè)主自行選擇,業(yè)主還可以從海量施工方案、施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)師中自由鱗選。
在“四管好”之下,到底能建成什么樣的房子?湯飚的回答是:住宅在線建的不僅僅是房子,更是一個(gè)宜居的家園。
首要的是因地制宜規(guī)劃,住宅在線依托土流網(wǎng)深耕農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)十年的優(yōu)勢,依據(jù)個(gè)人需要,將宅基地同山林地、耕地有機(jī)融合在一起,融合山田水林湖這個(gè)生命共同體進(jìn)行整合設(shè)計(jì);其次是因人制宜設(shè)計(jì),根據(jù)個(gè)人的喜好,從2000余套海量設(shè)計(jì)圖紙?zhí)貏e是現(xiàn)成的施工圖紙中“淘”到業(yè)主所需的圖紙,如果業(yè)主不滿意,可以進(jìn)行改圖。
對(duì)農(nóng)戶來說最期盼的就是解決建房資金難題。在農(nóng)村,由于大部分農(nóng)房還沒有產(chǎn)權(quán)證,抵押貸款難,因此農(nóng)村建房銀行貸款難上加難,因此,農(nóng)民往往從親戚朋友家借款甚至借高利貸。即使想方設(shè)法從銀行貸到款,年利率高達(dá)到10%左右。因此,住宅在線整合土流網(wǎng)的“兩權(quán)抵押貸款”服務(wù)和信用貸款服務(wù),推出建房貸款金融服務(wù)——“住宅寶”。伍勇介紹,“住宅寶”有3個(gè)優(yōu)勢:貸款額度高,最高可貸100萬建房款;放貸速度快,最快3分鐘能放貸;貸款利率低,年利率最低低至6.5%。
通過一系列環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)建造,建的房子更像家園。文氏兄弟原來共建的連體房中間是堂屋,堂屋兩邊是兩堵墻,將兩棟房子隔離開來。在住宅在線現(xiàn)場施工人員的建議下,將這堵墻拆了,打通堂屋,形成一個(gè)共用的大客廳。“我們兩兄弟建的房子不像城里叫雙拼別墅,而是鄉(xiāng)村連體美宅,兩個(gè)住宅一個(gè)院、一個(gè)家,既有獨(dú)立的生活空間,又有大家庭的溫馨,三代同堂,其樂融融。”文氏兄弟感激地說,住宅在線讓他們回歸家園。
鄉(xiāng)村美宅如何建更省錢?
從整體式掏錢到分段式服務(wù),將低頻高價(jià)的交易轉(zhuǎn)變成高頻低價(jià)的交易方式,減輕的不僅是建房成本更是心理負(fù)擔(dān)。
建了一套房,背了一身債,吵了一大架……這是不少農(nóng)戶建房的親身經(jīng)歷,這反映出鄉(xiāng)村建房經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)都較重。
在經(jīng)濟(jì)成本方面,建房成本過高,這主要表現(xiàn)在工期和造價(jià)容易失控。本來你預(yù)算30萬建一棟住宅,結(jié)果可能最后花了50萬。本來兩個(gè)月能建好的住宅,最后可能花了大半年,人工成本較高;材料得自行采購或由包工頭代購,容易出現(xiàn)很多假冒偽劣的產(chǎn)品,不僅價(jià)格不菲,而且品質(zhì)失控。
在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為了讓自建房業(yè)主省錢、省心,住宅在線通過細(xì)分自建房過程,將建房服務(wù)拆分成政策法規(guī)、圖紙、定制設(shè)計(jì)、自建房金融等分段服務(wù),為農(nóng)村自建房客戶提供住宅“定制”服務(wù),將高價(jià)的建房服務(wù)拆分成分段式的服務(wù),由此將低頻高價(jià)的交易轉(zhuǎn)變成高頻低價(jià)的交易方式。
湯飚分析說,以前農(nóng)村施工游擊隊(duì)是“整體打包服務(wù)”,明明知道施工隊(duì)在某個(gè)環(huán)節(jié)不專業(yè),但業(yè)主沒法選擇;現(xiàn)在住宅在線實(shí)行的階段分包服務(wù),業(yè)主可以選擇其中的某些環(huán)節(jié),這樣總體支出費(fèi)用就低了。省錢的首要環(huán)節(jié)在于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,其他渠道一般的設(shè)計(jì)施工圖紙費(fèi)用在1萬左右,好的設(shè)計(jì)施工圖紙要高達(dá)10萬。為了幫自建房業(yè)主省錢,住宅在線推出“購買設(shè)計(jì)圖紙最低1元”的服務(wù)。第二個(gè)環(huán)節(jié)是建造階段,材料是主要的建造成本,住宅在線通過對(duì)材料廠商進(jìn)行招投標(biāo),質(zhì)優(yōu)價(jià)低者獲準(zhǔn)提供材料,因此材料直接低到底價(jià)。第三個(gè)環(huán)節(jié),是通過金融服務(wù)“住宅保”,讓自建房業(yè)主不用借高利息的貸款。
湖南湘陰的業(yè)主周先生,從小家境貧苦,在長沙打拼多年、衣錦還鄉(xiāng)后,決定和弟弟一起重修老宅。
為了滿足家庭的個(gè)性化需求,周先生主動(dòng)聯(lián)系到了住宅在線的建房管家小康希望能夠?yàn)槠渥龆ㄖ圃O(shè)計(jì),經(jīng)過幾天的溝通,小康為其推薦了一家長沙本地的自建房設(shè)計(jì)公司,最終成功簽約設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)的同時(shí),周先生就開始物色施工隊(duì)伍,他發(fā)現(xiàn)包工頭喜歡加項(xiàng)加價(jià),花費(fèi)的金額往往遠(yuǎn)超預(yù)算。在住宅在線平臺(tái)的撮合下,選擇了由一家施工單位全包施工。由于周先生長期早出晚歸,不能在現(xiàn)場,老父親也看不懂圖紙,施工監(jiān)管成了難題。在平臺(tái)推薦下周先生選擇了住宅在線的施工監(jiān)管服務(wù),省卻了來回奔波的成本。
在這樣的細(xì)節(jié)控制下,除了微調(diào)戶型增加的費(fèi)用外基本按照合同約定金額支付工程款,也在預(yù)算范圍內(nèi),較周邊鄉(xiāng)親同等面積房款節(jié)約15%左右。另外,由于是專業(yè)的公司,機(jī)械租賃、煙酒伙食安排也不用周先生操心,省心不少,不僅減少了建房成本,又減輕了心理負(fù)擔(dān)。
“我們自建的不僅僅是房子,更是一個(gè)家。”6月,對(duì)湖南省瀏陽市永安鎮(zhèn)西湖潭村文氏兩兄弟來說,是個(gè)火紅的月份。繼6月中旬“連體美宅”房子封頂后,6月底院子也將建成。
“一房一院一個(gè)家”,這是許多人向往的生活,但不少人只是停留在夢想中。而土流網(wǎng)旗下住宅在線平臺(tái)及時(shí)送來了“住宅下鄉(xiāng)”服務(wù),讓文氏兩兄弟夢想成真。
住宅在線是全國首家互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村自建房平臺(tái),主要為農(nóng)村自建房業(yè)主提供一站式建房解決方案。為了將兩兄弟的“連體美宅”建設(shè)得更像家,住宅在線與合作伙伴為其提供了設(shè)計(jì)、建造、金融等一站式服務(wù),而這樣的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉全新服務(wù)全國已經(jīng)有17000余戶農(nóng)戶獲得了共享。
像10年前啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)一樣,10年后 “互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮為農(nóng)村送來了“住宅下鄉(xiāng)”項(xiàng)目。在土流網(wǎng)董事長伍勇看來,“住宅下鄉(xiāng)”項(xiàng)目因地、因人、因需,幫助自建房業(yè)主建成宜居美宅,妝扮了宜居村莊,既助推了農(nóng)村人居環(huán)境整治,又拉動(dòng)了農(nóng)村村民消費(fèi),每年全國700萬新建或改建住宅的農(nóng)戶將從中受益。
鄉(xiāng)村美宅該建嗎?
宜居美宅妝扮宜居村莊:全國農(nóng)村每年新建或改建住宅近700萬套,建房費(fèi)用高達(dá)2萬億,拉動(dòng)的不僅僅是大市場而且是農(nóng)戶的大幸福。
曾經(jīng)較長一段時(shí)間,農(nóng)村建房存在兩個(gè)方面的問題,用兩個(gè)字來概括,就是“亂和貪”:一方面,亂體現(xiàn)在農(nóng)村房屋規(guī)劃不到位、設(shè)計(jì)不美觀、質(zhì)量不可靠、價(jià)格不實(shí)惠……另一方面,面積不能比鄰居小,高度不能比鄰居矮,外墻不能比鄰居差……這種貪大、貪高、貪多的攀比建房現(xiàn)象在全國不少農(nóng)村存在,既浪費(fèi)了土地資源,又影響了屋容村貌,導(dǎo)致“既無宜居新房、也沒宜居新村”。
在這種現(xiàn)象的背后,折射出農(nóng)村房屋規(guī)劃不到位、制度不完善、管理不規(guī)范等問題,因此,規(guī)范農(nóng)村建房被作為農(nóng)村人居環(huán)境整治的重要內(nèi)容推上臺(tái)前。2018年,中辦國辦在《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》中明確提出,要以建設(shè)美麗宜居村莊為導(dǎo)向,大力提升農(nóng)村建筑風(fēng)貌,突出鄉(xiāng)土特色和地域民族特點(diǎn),做到農(nóng)房建設(shè)有規(guī)劃管理。
政府主導(dǎo)、主場主體,規(guī)范農(nóng)村建房既需要“市長調(diào)控之手”,更需要“市場營運(yùn)之手”。成立10周年的土流網(wǎng)一直專注于“農(nóng)村房、地”核心服務(wù),匠心打造一流的互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村自建房平臺(tái),為鄉(xiāng)村用戶提供更便捷、更可靠、更高品質(zhì)的建房體驗(yàn)。
這樣的鄉(xiāng)村用戶在全國有多少? 土流網(wǎng)住宅在線運(yùn)營負(fù)責(zé)人湯飚說,全國691510個(gè)行政村,按每村每年新建或改建住房平均10戶計(jì)算,則有691萬戶鄉(xiāng)村用戶。在691萬戶用戶建房背后,是一條巨大的消費(fèi)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,即使按現(xiàn)在政策標(biāo)準(zhǔn)一戶一宅計(jì)算,以每套房屋建設(shè)成本30萬計(jì)算,691萬套住宅直接建房費(fèi)用高達(dá)2萬多億,間接拉動(dòng)的市場將以幾何式速度增長。
這一點(diǎn)得到了國家相關(guān)部門數(shù)字的佐證。即便是在2017年,農(nóng)村農(nóng)戶竣工房屋投資額達(dá)6446.3億元,這一數(shù)據(jù)未包括在建和其他情況的建設(shè)房屋。
要建新居得先治亂房。以長沙市為例,2018年清理整治“一戶多宅”“空心房”17413戶,全市891個(gè)行政村,平均每村有20戶(套)房被整治。“治房”之后,在住宅在線等市場化主體的力推下,一批節(jié)約集約用地、科學(xué)合理選址、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉建房,美觀設(shè)計(jì)裝房的新民居建成。宜居新房助推宜居鄉(xiāng)村建設(shè),農(nóng)民可以詩意地生活,幸福感、獲得感大大增強(qiáng)。
鄉(xiāng)村美宅建成怎么樣?
告別陋居迎接宜居時(shí)代:因地制宜規(guī)劃、因人制宜設(shè)計(jì)建造,因需提供個(gè)性化服務(wù)和“住宅寶”建房貸款,建的不僅僅是房更是家。
在城市,一部分人在蝸居;在農(nóng)村,同樣一部分人在“陋居”:兩間磚房家人擠著住、樓下住人樓上堆東西;兩塊板子一個(gè)缸,蹲個(gè)旱廁嚇半天;起居生活不分開,廚房豬圈打通間。
拿什么來告別陋居的生活?改建舊房砌新房!
但以前在農(nóng)村傳統(tǒng)的建房方式是:自己設(shè)計(jì)或買圖紙,然后找“游
擊隊(duì)”施工。這種方式簡單粗暴,造成了兩個(gè)方面的問題:第一,農(nóng)村大部分沒人設(shè)計(jì),要么看誰家好看照著做,要么聽包工頭的簡單設(shè)計(jì),要么自己設(shè)計(jì),但缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)建造的房子容易出現(xiàn)大大小小的問題;第二,買來圖紙找游擊隊(duì)施工,農(nóng)村施工隊(duì)水平參差不齊,建出來的房子和設(shè)計(jì)圖紙根本不一樣。
“沒人管,沒有專業(yè)能力的人管,沒有第三方平臺(tái)高質(zhì)量監(jiān)管。”伍勇將傳統(tǒng)農(nóng)村建房歸結(jié)于這三點(diǎn)亂象。為了杜絕“三不管”,住宅在線制定了為自建房業(yè)主負(fù)責(zé)到底的“四管好”:管資金、管進(jìn)度、管質(zhì)量、管材料。
在伍勇看來,“管資金”就是由住宅在線負(fù)責(zé)管理自建房業(yè)主交付的建房費(fèi)用,建房款不直接打給施工方,防止施工隊(duì)“跑路”或倒閉;“管進(jìn)度”就是嚴(yán)控合作單位施工方的時(shí)間,施工方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)若沒有保質(zhì)保量如期完成工期,住宅在線將扣除施工方的錢來賠給業(yè)主;“管質(zhì)量”,一方面啟用在城里建房的優(yōu)質(zhì)建筑商,如遠(yuǎn)大、中民筑友、蓋蓋等下鄉(xiāng)建房,另一方面如質(zhì)量出現(xiàn)問題不僅要求返工而且要求施工方賠錢;“管材料”,就是借鑒城市建房的方法,實(shí)行招投標(biāo),自建房業(yè)主只要登陸住宅在線“招標(biāo)大廳”,各種品牌、不同價(jià)格的材料都可以讓業(yè)主自行選擇,業(yè)主還可以從海量施工方案、施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)師中自由鱗選。
在“四管好”之下,到底能建成什么樣的房子?湯飚的回答是:住宅在線建的不僅僅是房子,更是一個(gè)宜居的家園。
首要的是因地制宜規(guī)劃,住宅在線依托土流網(wǎng)深耕農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)十年的優(yōu)勢,依據(jù)個(gè)人需要,將宅基地同山林地、耕地有機(jī)融合在一起,融合山田水林湖這個(gè)生命共同體進(jìn)行整合設(shè)計(jì);其次是因人制宜設(shè)計(jì),根據(jù)個(gè)人的喜好,從2000余套海量設(shè)計(jì)圖紙?zhí)貏e是現(xiàn)成的施工圖紙中“淘”到業(yè)主所需的圖紙,如果業(yè)主不滿意,可以進(jìn)行改圖。
對(duì)農(nóng)戶來說最期盼的就是解決建房資金難題。在農(nóng)村,由于大部分農(nóng)房還沒有產(chǎn)權(quán)證,抵押貸款難,因此農(nóng)村建房銀行貸款難上加難,因此,農(nóng)民往往從親戚朋友家借款甚至借高利貸。即使想方設(shè)法從銀行貸到款,年利率高達(dá)到10%左右。因此,住宅在線整合土流網(wǎng)的“兩權(quán)抵押貸款”服務(wù)和信用貸款服務(wù),推出建房貸款金融服務(wù)——“住宅寶”。伍勇介紹,“住宅寶”有3個(gè)優(yōu)勢:貸款額度高,最高可貸100萬建房款;放貸速度快,最快3分鐘能放貸;貸款利率低,年利率最低低至6.5%。
通過一系列環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)建造,建的房子更像家園。文氏兄弟原來共建的連體房中間是堂屋,堂屋兩邊是兩堵墻,將兩棟房子隔離開來。在住宅在線現(xiàn)場施工人員的建議下,將這堵墻拆了,打通堂屋,形成一個(gè)共用的大客廳。“我們兩兄弟建的房子不像城里叫雙拼別墅,而是鄉(xiāng)村連體美宅,兩個(gè)住宅一個(gè)院、一個(gè)家,既有獨(dú)立的生活空間,又有大家庭的溫馨,三代同堂,其樂融融。”文氏兄弟感激地說,住宅在線讓他們回歸家園。
鄉(xiāng)村美宅如何建更省錢?
從整體式掏錢到分段式服務(wù),將低頻高價(jià)的交易轉(zhuǎn)變成高頻低價(jià)的交易方式,減輕的不僅是建房成本更是心理負(fù)擔(dān)。
建了一套房,背了一身債,吵了一大架……這是不少農(nóng)戶建房的親身經(jīng)歷,這反映出鄉(xiāng)村建房經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)都較重。
在經(jīng)濟(jì)成本方面,建房成本過高,這主要表現(xiàn)在工期和造價(jià)容易失控。本來你預(yù)算30萬建一棟住宅,結(jié)果可能最后花了50萬。本來兩個(gè)月能建好的住宅,最后可能花了大半年,人工成本較高;材料得自行采購或由包工頭代購,容易出現(xiàn)很多假冒偽劣的產(chǎn)品,不僅價(jià)格不菲,而且品質(zhì)失控。
在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為了讓自建房業(yè)主省錢、省心,住宅在線通過細(xì)分自建房過程,將建房服務(wù)拆分成政策法規(guī)、圖紙、定制設(shè)計(jì)、自建房金融等分段服務(wù),為農(nóng)村自建房客戶提供住宅“定制”服務(wù),將高價(jià)的建房服務(wù)拆分成分段式的服務(wù),由此將低頻高價(jià)的交易轉(zhuǎn)變成高頻低價(jià)的交易方式。
湯飚分析說,以前農(nóng)村施工游擊隊(duì)是“整體打包服務(wù)”,明明知道施工隊(duì)在某個(gè)環(huán)節(jié)不專業(yè),但業(yè)主沒法選擇;現(xiàn)在住宅在線實(shí)行的階段分包服務(wù),業(yè)主可以選擇其中的某些環(huán)節(jié),這樣總體支出費(fèi)用就低了。省錢的首要環(huán)節(jié)在于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,其他渠道一般的設(shè)計(jì)施工圖紙費(fèi)用在1萬左右,好的設(shè)計(jì)施工圖紙要高達(dá)10萬。為了幫自建房業(yè)主省錢,住宅在線推出“購買設(shè)計(jì)圖紙最低1元”的服務(wù)。第二個(gè)環(huán)節(jié)是建造階段,材料是主要的建造成本,住宅在線通過對(duì)材料廠商進(jìn)行招投標(biāo),質(zhì)優(yōu)價(jià)低者獲準(zhǔn)提供材料,因此材料直接低到底價(jià)。第三個(gè)環(huán)節(jié),是通過金融服務(wù)“住宅保”,讓自建房業(yè)主不用借高利息的貸款。
湖南湘陰的業(yè)主周先生,從小家境貧苦,在長沙打拼多年、衣錦還鄉(xiāng)后,決定和弟弟一起重修老宅。
為了滿足家庭的個(gè)性化需求,周先生主動(dòng)聯(lián)系到了住宅在線的建房管家小康希望能夠?yàn)槠渥龆ㄖ圃O(shè)計(jì),經(jīng)過幾天的溝通,小康為其推薦了一家長沙本地的自建房設(shè)計(jì)公司,最終成功簽約設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)的同時(shí),周先生就開始物色施工隊(duì)伍,他發(fā)現(xiàn)包工頭喜歡加項(xiàng)加價(jià),花費(fèi)的金額往往遠(yuǎn)超預(yù)算。在住宅在線平臺(tái)的撮合下,選擇了由一家施工單位全包施工。由于周先生長期早出晚歸,不能在現(xiàn)場,老父親也看不懂圖紙,施工監(jiān)管成了難題。在平臺(tái)推薦下周先生選擇了住宅在線的施工監(jiān)管服務(wù),省卻了來回奔波的成本。
在這樣的細(xì)節(jié)控制下,除了微調(diào)戶型增加的費(fèi)用外基本按照合同約定金額支付工程款,也在預(yù)算范圍內(nèi),較周邊鄉(xiāng)親同等面積房款節(jié)約15%左右。另外,由于是專業(yè)的公司,機(jī)械租賃、煙酒伙食安排也不用周先生操心,省心不少,不僅減少了建房成本,又減輕了心理負(fù)擔(dān)。