對中國藝術(shù)品市場來講，雖然在拍賣市場我們屢屢經(jīng)歷讓人心驚肉跳的天價，但這并不代表藝術(shù)品市場已進入一個頂峰期。其實，相對于中國藝術(shù)品市場的規(guī)模來講，拍賣市場的高價只是一種特別的市場現(xiàn)象，遠遠不是中國藝術(shù)品市場本身。
相對于中國資本交易市場，中國藝術(shù)品市場的交易額可以說是足夠小，小到幾乎是微不足道。就以股票交易市場來講，在行情不好的情況下，而市場每天的交易額也近2000億元之多，而中國藝術(shù)品市場今年的拍賣總成交額可能會突破1000億元大關(guān)，藝術(shù)品市場總成交額接近4000億大關(guān)，也就是說，中國藝術(shù)品市場今年的總成交額也僅是不足滬深兩市股票兩天的交易額，由此可見，中國藝術(shù)品市場交易規(guī)模的成長空間之大。
根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，做過一個具體的分析：中國的GDP約為35萬億人民幣。按照常規(guī)計算推定，與其相配比的社會總資產(chǎn)應(yīng)該為120萬億元人民幣左右。根據(jù)巴克利銀行的推薦數(shù)據(jù)：機構(gòu)投資者與高端人士會配置5%的資產(chǎn)進行藝術(shù)品投資。如果我們用非常保守的5%來作為對藝術(shù)品的潛在的需求進行估計的話，按中國有120萬億的財富這樣一個保守的數(shù)字，那么，中國藝術(shù)品市場潛在的需求就是6萬億。如果用可流動的有效需求只占總需求的1/3這個假定來計算，那也有2萬億的規(guī)模。也就是說，2萬億與不足4000萬的距離，這就是需要我們踏踏實實去走的。
中國藝術(shù)品市場轉(zhuǎn)型的最終推手是精神消費的興起與藝術(shù)消費需求的迅猛增加。中國藝術(shù)品市場除了對內(nèi)面臨發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)型以外，對外還面臨著世界藝術(shù)品市場正處在大發(fā)展、大調(diào)整、大變革的進程之中，但是，中國藝術(shù)品市場整合發(fā)展的潮流不可阻擋。
世界藝術(shù)品市場多極化、全球化已深入進行，新興市場國家和發(fā)展中國家藝術(shù)品市場需求增長迅速，而國際藝術(shù)品市場秩序正在發(fā)生深刻的變化。著力發(fā)掘藝術(shù)品市場的有效需求，推進可持續(xù)發(fā)展，是藝術(shù)品市場結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型的大趨勢，進一步深化管理體制與創(chuàng)新改革，是中國藝術(shù)品市場轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)的根本動力。
那么，拓展中國藝術(shù)品市場成長空間靠的是什么？我們講，最基本、最低層與最有效的是消費需求的培育與挖掘，當下，最為迫切的是發(fā)展與壯大中國藝術(shù)品資本市場。但是中國藝術(shù)品市場的發(fā)展一定不要忽視一個基本的支撐，那就是有效需求的培養(yǎng)。如果藝術(shù)品資本市場找不到有效需求的支撐，資本市場的發(fā)展就可能成為投機者的工具，那么，這時的藝術(shù)品資本市場就會成為一種破壞力極強的力量，使中國藝術(shù)品市場時刻處在不斷震蕩的危險邊緣。只有當藝術(shù)品資本市場找到了有效需求的支撐，它才真正地介入到藝術(shù)品價值構(gòu)建的過程之中，藝術(shù)資本這時才有可能成為一支有力的建設(shè)力量。
中國藝術(shù)品市場轉(zhuǎn)型要解決的矛盾是日益興起的精神消費與藝術(shù)消費需求與越來越無法滿足的藝術(shù)生產(chǎn)的供給的矛盾。我國股票市場市值大約在20萬億左右，國債及公司債市場就更小，據(jù)估計，三者加起來還不到35萬億元人民幣的資本市場規(guī)模。按照有關(guān)方面計算推測，中國資本市場應(yīng)有的金融資產(chǎn)近100萬億，但目前呈現(xiàn)出來的僅有35萬億，而大部分錢都存在銀行里找不到出路，股市不好的情況下，只能用來炒房、炒地，甚至是炒農(nóng)副產(chǎn)品。培育與發(fā)掘藝術(shù)消費需求應(yīng)將繼續(xù)把制度創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大動力，要以更大的決心和勇氣推進藝術(shù)品市場領(lǐng)域的全面改革，更加重視改革中國藝術(shù)品市場的頂層設(shè)計和總體規(guī)劃，堅持改革的市場化取向，力爭在藝術(shù)品市場主體、行政、財稅、金融、價格等重點領(lǐng)域的改革上取得突破性的進展，并努力使藝術(shù)品市場的國際與國內(nèi)市場進一步深度融合。
當然，培育與發(fā)掘藝術(shù)品消費需求千萬不能走我國乳品業(yè)的路子：不是走創(chuàng)新發(fā)展的路子，而是用降低市場標準及規(guī)范的“最省事”的方法。這種辦法既可以名正言順說保護藝術(shù)家的市場利益，符合市場的事情讓市場去做；又有利于市場降低成本，有關(guān)部門也容易管理，方便躲避責(zé)任。但是，無原則的自我發(fā)展，最終損害的是藝術(shù)品消費者的利益。最終形成了藝術(shù)品市場中市場不愿做、市場運作主體做不了、政府推動又無力這樣一個尷尬發(fā)展局面。
藝術(shù)品資本市場是中國藝術(shù)品市場發(fā)展的重要動力，也是中國藝術(shù)品市場不斷擴張的重要推手，但最終的支撐基礎(chǔ)是藝術(shù)消費需求的發(fā)展狀況。也就是說藝術(shù)消費需求的發(fā)展狀況決定著中國藝術(shù)品資本市場的前途與命運。換句話說，藝術(shù)消費需求的增長是中國藝術(shù)品資本市場的最終接棒者。
當然，在中國藝術(shù)品市場發(fā)展過程中，要注意環(huán)境的培育問題，特別是輿論環(huán)境的引導(dǎo)問題。我們知道，中國的公眾輿論中有種趨勢，似乎口水多、嗓門大就有理。事實上，這種以“烏合之眾”取勝的手法，體現(xiàn)了社會中存在的非理性的從眾心理與日益惡化的社會心態(tài)，這種心理讓“好事不出門、壞事傳千里”。近些年來藝術(shù)品市場的非建設(shè)性的偏頗輿論盛行，應(yīng)引起我們足夠的重視。因為，需求需要培育，而需求的培育需要創(chuàng)造，更需要尊重創(chuàng)造環(huán)境的養(yǎng)成。
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（責(zé)任編輯：王婉瑩）
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