原標(biāo)題：“潮牌”走俏關(guān)鍵在原創(chuàng)

　　近日，美國(guó)潮流品牌KAWS與日本快消品牌優(yōu)衣庫(kù)聯(lián)名合作的服飾產(chǎn)品一上市即遭“瘋搶”，“優(yōu)衣庫(kù)T恤遭哄搶”新聞迅速成為網(wǎng)絡(luò)熱搜。“潮牌”之所以走俏，難道僅僅是靠“明星帶貨”等營(yíng)銷手法嗎？其背后有何深層次原因？在這種現(xiàn)象背后，又給服裝等快消品行業(yè)帶來(lái)了哪些啟示？

　　近年來(lái)，新興消費(fèi)熱點(diǎn)不斷涌現(xiàn)，“潮牌”快速崛起是一個(gè)縮影。統(tǒng)計(jì)顯示，近年來(lái)“潮牌”消費(fèi)保持著兩位數(shù)增速，國(guó)內(nèi)“潮牌”市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)5000億元。有人認(rèn)為，“潮牌”是服裝產(chǎn)業(yè)下一片藍(lán)海，有望開(kāi)拓萬(wàn)億元市場(chǎng)。

　　作為美國(guó)街頭文化的代表，KAWS品牌深受年輕人追捧，每一次新品發(fā)布都會(huì)成為業(yè)界焦點(diǎn)。此次與優(yōu)衣庫(kù)合作，使消費(fèi)者只花百元左右就能買到頂級(jí)“潮牌”的原創(chuàng)產(chǎn)品，銷售火爆自然也在意料之中。

　　其實(shí)，“潮牌”異軍突起背后的原因并不簡(jiǎn)單，值得借鑒的地方不少。首先，要明確產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。“潮牌”的市場(chǎng)定位十分清晰，就是滿足年輕人對(duì)服飾的個(gè)性化需求。年輕人特有的小眾、新潮等消費(fèi)屬性與“潮牌”精準(zhǔn)對(duì)接，既填補(bǔ)了細(xì)分市場(chǎng)空白，又激發(fā)了年輕人的消費(fèi)潛力，創(chuàng)造出了市場(chǎng)增量。

　　其次，要注重原創(chuàng)設(shè)計(jì)和打造風(fēng)格。原創(chuàng)是品牌的生命，只有堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，才能在殘酷的品牌競(jìng)爭(zhēng)中始終保持引領(lǐng)者姿態(tài)。同時(shí)，擁有屬于自己的獨(dú)特風(fēng)格，才能塑造品牌辨識(shí)度，出色的“潮牌”無(wú)一例外地?fù)碛袑�屬風(fēng)格和調(diào)性。

　　再次，要重視塑造品牌“軟實(shí)力”。在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，服飾可以彰顯社會(huì)屬性，突出文化和身份象征。成功的“潮牌”都有著深厚的文化底蘊(yùn)，擁有獨(dú)特的文化態(tài)度以及生活方式。對(duì)于渴望自我表達(dá)的年輕人來(lái)說(shuō)，“潮牌”可以提供歸屬感和精神共鳴。

　　最后，定價(jià)要尋找差異化生存空間。“潮牌”的出現(xiàn)恰好彌補(bǔ)了中高端服飾和大眾服飾之間的空檔，由于設(shè)計(jì)成本高、用料講究、有文化內(nèi)涵，“潮牌”往往能呈現(xiàn)高于一般服飾的質(zhì)感，因此定價(jià)并不便宜。但是，對(duì)于追求個(gè)性表達(dá)，不愿太張揚(yáng)、又不愿落入俗套的新一代年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“潮牌”恰恰能夠滿足他們的需求。（來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者：李 景）