2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會數(shù)字經(jīng)濟論壇圓桌論壇環(huán)節(jié)11月21日舉辦，圖為華潤集團智能與數(shù)字化部總經(jīng)理安興。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 李凡攝

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)嘉興11月21日訊 （記者 楊淼）華潤集團智能與數(shù)字化部總經(jīng)理安興在今日（11月21日）舉辦的2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟 共享全球新繁榮”論壇上表示，推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合，要頂層規(guī)劃，分層分類推進，將智能制造當成傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的一個重要著力點。

　　安興說：“華潤集團大概27000億資產(chǎn)，39萬人，1/3的業(yè)務在制造業(yè)，我們把1/3的制造業(yè)作為這次轉(zhuǎn)型升級的切入點，我們做了一個有華潤特色的智能制造成熟度模型，這個模型目前是分層分類推進的，集團有統(tǒng)一的模型，同時分到每一個行業(yè)，比如制藥有制藥的模型、啤酒有啤酒的模型、發(fā)電有發(fā)電的模型、光伏有光伏的模型，整體來看效果不錯。”

　　“無論在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)管理，還是在人工智能上，構建一個組織，相應的流程、體系、制度、規(guī)劃是必須要做的。”安興說：“華潤在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，通過構建組織，獲得了快速的增長。在人工智能時代，這個組織也是在快速發(fā)揮作用，做好管控的體系。”

　　安興表示，“傳統(tǒng)企業(yè)面對的是確定性的結果，我們更關注數(shù)據(jù)安全和隱私。華潤集團服務至少2億以上的中國人，如果交叉起來可能超過5億，所以客戶的數(shù)據(jù)和信息對我們來說才是重中之重，我們一直堅持‘安全是底線’。”

　　談到價值，安興說：“在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有一個明確的要求，就是‘數(shù)字化轉(zhuǎn)型要見效’。在AI領域，會發(fā)現(xiàn)今天AI to B產(chǎn)生效益的并不多，很多傳統(tǒng)行業(yè)并沒有直接發(fā)生效益，但傳統(tǒng)的AI效益很好、收益不錯。”