當前，復工復產已呈現出有序推進、積極向好的態勢。工業和信息化部最新數據顯示，截至3月28日，全國規上工業企業平均開工率達98.6%，人員平均復崗率達89.9%；中小企業復工率達76%，3月份以來日均升幅在1個百分點以上。

　　復工復產過程中，越來越多的企業和行業意識到“產業鏈協同”的重要性：一個環節存在梗阻，上下游企業都無法良好運轉。

　　“隨著國內疫情基本得到控制，眾多小微企業逐漸復工復產。其中，大量零售和制造行業小微企業復產后面臨的首要任務，就是確保其供應鏈穩定。”浙江泰隆商業銀行相關負責人接受經濟日報-中國經濟網記者采訪時說。

　　那么，在實際操作過程中，小微企業如何確保供應鏈穩定？

　　首先，穩定的供應鏈離不開充足資金的支持。供應鏈是“信息流、資金流、物流”等要素的匯集。穩定的供應鏈的運行，離不開更高效的營運資金管理。

　　該負責人表示，企業需優化供應鏈資金的結算方式，保持合理的應收賬款和應付賬款賬期，保障安全庫存、關注庫存周轉，確保供應鏈資金穩定。除此之外，企業還可借助金融工具補充營運資金，促進自身供應鏈健康發展。中國銀保監會日前印發的《關于加強產業鏈協同復工復產金融服務的通知》，就引導銀行保險機構增強金融支持和服務，暢通產業鏈資金流，提升產業鏈協同復工復產整體效應等方面提出了具體措施。“泰隆銀行目前已有一系列的面向小微企業供應鏈運行的金融產品，包括支付結算、流動資金貸款及自助循環貸款、承兌和票據貼現、貿易融資及現金管理等。”上述負責人說。

　　除了充足的資金支持，還應提升供應鏈的彈性和柔性。上述負責人表示，剛性的供應鏈導致企業在波動的外部市場環境中缺乏靈活性，難以有效應對疫情等“黑天鵝”事件沖擊。企業應考慮其原材料、商品的供應情況，建立具有深度的多級供應體系。長期來看，應著力通過優化供應鏈模式、建立更敏銳的市場分析能力、打造敏捷協調的生產和庫存計劃、更快速的物流響應及更智能的全渠道協同運作來提升供應鏈柔性。

　　“供應鏈挑戰常在，即便沒有疫情的發生，通過這些舉措也能提高供應鏈的彈性。”上述負責人說。

　　值得注意的是，在當前數字化快速發展的背景下，供應鏈的“免疫力”得以增強。具體來看，除了模式、流程的優化升級，借助數字化手段，新型智能技術延伸了供應鏈的觸角，可進一步牽引供應鏈能力提升。對于小微企業來說，可采用基于數據分析的訂單智能預測，以及客戶關系管理、精準可視化的進銷存管理，倉儲管理、信息共享的多渠道倉網配送等手段，進一步提升供應鏈效率。（經濟日報-中國經濟網記者 郭子源）