肖亞慶回應“央企整合”：鐵塔公司似的案例要多出現

　　經濟日報－中國經濟網北京3月12日訊 3月12日，2019年全國兩會第四場“部長通道”在人民大會堂舉行。

　　經濟日報·中國經濟網記者：我的問題是關于專業化整合的。今年的政府工作報告中提出深化電力、油氣、鐵路等領域改革，您在記者會上也提出，要以管道公司成立為契機，推進油氣領域的改革。請問，下一步將如何推進專業化整合？中央企業的專業化整合在這些重點領域將如何推進和開展？

　　國務院國有資產監督管理委員會主任 肖亞慶：從中央企業現狀來看，我們在主業方面，總體上進展很大、進步很大。但是也存在著資源分散，也存在著主業不突出，還存在著在某個專業上同質化競爭、無序競爭。所以專業化的整合，目的是按照市場發展需求，按照高質量發展的總體目標，使得企業資源能夠通過相互配合、相互融合，形成一種競爭優勢。

　　比如說前一段鐵塔公司整合，既節約了資源，減少了投資，又使大家感到通信系統好了。鐵塔公司去年上市，也得到了國際社會的廣泛認可。下一步，像鐵塔公司這樣的案例要多出現，使得我們資源配置的效率更高，使得市場化程度更高，使得企業在整合過程中能把最好的優勢發揮出來。當然，我們的整合也是開放的，希望各類所有制資產都能夠從中得到更多的發展和進步。