浙江安吉縣魯家村在美麗鄉村建設過程中，采用“公司＋村＋家庭農場”模式，統籌實施村莊規劃、產業規劃、旅游規劃，放大綠水青山優勢。農業、農村、農民緊密地融為一體，實現了山鄉巨變，村集體經濟收入從2011年的1.8萬元增長到2017年的330余萬元。
走進浙江安吉縣遞鋪街道魯家村，一座座農家庭院干凈整潔，綠樹環繞，青山相伴，蜿蜒曲折的水泥路通到家家戶戶門前，白墻黛瓦的樓房、土黃色的圍墻相映成景。改革開放40年來，特別是黨的十八大以來，魯家村環境靚了，農業強了，農民富了，到處充滿生機和活力。
魯家村黨支部書記朱仁斌認為，魯家村能取得今天的成就，主要是因為近年來我國深化農村改革釋放了農村發展活力，農村土地“三權分立”制度改革激活了土地資產，農村集體產權制度改革盤活了沉睡的集體資產。魯家村在現有體制機制下不斷創新，構建了“公司+村+家庭農場”共建共贏的經營模式，真正實現了“田園變景區，資源變資產，農民變股民”。
田園變景區——
建家庭農場聚集區
距魯家村游客集散中心不遠處，一輛輛滿載游客的觀光小火車從一座嶄新的火車站開出，駛向一個個村莊和家庭農場，途經蒙古風情園、民宿區，穿過淡竹園，到達大草坪區。游客在時光小站下車，可以到大草坪區曬曬太陽，或者在綠皮火車車廂建成的咖啡吧坐下來喝一杯濃香的咖啡，或者干脆到村莊里逛一逛；可以到農場體驗采摘、垂釣的樂趣，在土灶嘗試做農家菜，或者到蝴蝶農場看彩蝶紛飛；可以在村里找家民宿客棧住下來，白天看天上云卷云舒，夜晚望星空數滿天繁星。
在魯家村鄉間小道上，偶爾可見農民荷著鋤頭從田間歸來。魯家村夏家郎自然村村民柏家中愜意地坐在自家院子里的小凳上，感慨著村里這些年翻天覆地的變化。以前村里臟亂差，蚊蠅滿天飛，垃圾到處堆，現在每個村民小組建設一個污水集中處理站，保潔人員定期上門收垃圾；村里的爛泥路變成了柏油路，道路兩邊種上了樹，裝了路燈和監控攝像頭；以前村里電線私搭亂建，現在電線全部埋到了地下。
“美麗鄉村建設，就是要讓村民過上體面而有尊嚴的生活。”朱仁斌說。2011年他當選村黨支部書記后，首先從環境整治入手，抓住安吉縣在美麗鄉村基礎上創建精品示范村的時機，用4年時間完成了精品示范村創建。從2015年起，魯家村在全域建設“安吉魯家”生態農業觀光區，全面提升村里的生態環境、人居環境和發展環境，把魯家村打造成山水美、生態美與人文美、精神美相得益彰的美麗鄉村。
美麗鄉村要實現可持續發展，必須要有產業支撐。魯家村實行家庭聯產承包責任制40年來，農業生產經歷了從一家一戶分散經營到家庭農場規模化經營的巨變。朱仁斌決定把村里土地集中流轉出來，利用現有的農業資源和荒山荒坡發展家庭農場，高標準規劃建設18個差異化家庭農場，打造全國首個家庭農場聚集區。通過土地整理等方法，平整土地、安裝滴灌設施，修建田間道路，并把田間道路改造成綠道，在機耕道上鋪設了火車軌道。通過引進社會資本投資農場，投資規模從500萬元到5億元不等，打造了海龜農場、“八月炸”農場、牡丹農場、蝴蝶農場等獨具特色的農場，真正實現了“田園變景區”。2017年7月份，魯家村被評選為全國首批15個田園綜合體之一。
中午時分，走進“八月炸”農場，農場女主人正為客人們準備農家飯。農場主姚明月是土生土長的魯家村人，年輕時外出打工創業，2014年回鄉投資農場，陸陸續續投資了600多萬元，把一片40多畝的荒山荒地建成了一個綠水青山環繞的農場，有可垂釣的魚塘、可休憩的綠地、可采摘的果園，還有散養的雞鴨在草地上啄食。“現在我們每天的訂單多得接不過來。未來打算提升農場品位和服務質量，增加家庭式采摘、娛樂等項目，春節期間計劃組織家庭農場過大年活動。”姚明月說。
魯家村地處長三角消費圈，通過發展鄉村旅游，將好生態、好空氣、好產品加工成了一道“鄉村大餐”。“與其他景區不同的是，魯家村回歸了鄉村的本真，對全村的自然資源作了整理規劃，深度挖掘開發鄉土文化和民俗。游客可以在這里看到最原始的鄉村風貌，也能體驗到最真實的鄉村生活。”朱仁斌說。
資源變資產——
集體經濟從弱變強
魯家村在美麗鄉村建設過程中，開始探索集體經濟的有效形式，不斷發展壯大集體經濟。
資金短缺是魯家村建設美麗鄉村面臨的首要難題。朱仁斌盤活了村里辦公用房、廠房、倉庫、場地等各類沉睡的集體資源、資產。統籌利用各級財政支農資金，清理垃圾，建設污水集中處理站、公共廁所和小型停車場，修建村里綠道、火車軌道，整修了河道溝渠，綠化了生態環境，徹底改變了村容村貌。
魯家村還探索“公司+村+家庭農場”共建共贏經營模式。2014年，魯家村成立村集體股份合作社，推動村里資產股份化，資源變為資產，讓沉睡的資源活起來。村集體股份合作社與安吉一家旅游公司合資成立魯家村鄉土旅游股份有限公司，村集體股份合作社占股49%，旅游公司占股51%。
家庭農場是魯家村集體經濟壯大的支柱產業，也是招商引資的重要平臺，由本村村民和外來資本投資。朱仁斌說，他們對家庭農場的經營管理，實行“三統三共”經營原則，就是統一設計、統一平臺和統一品牌，公司、村和農場三方協商制定農產品和餐飲住宿價格。現在，魯家村的6個家庭農場已經試營業。
短短幾年時間，魯家村集體經濟不斷發展壯大，農民收入不斷增多。2011年，村集體資產不足30萬元，現在村集體資產達到2億元。2011年，集體經濟收入1.8萬元，2017年變為335萬元，2018年預計達到500多萬元。2011年，村民人均收入14700元，2017年35600元，今年預計可達38000元至40000元。
農民變股民——
告別都市回歸田園
記者在魯家村閑逛，看見一些村民正在修建新房。魯家村干山塢自然村組長莊傳安年輕時外出打工，開過出租車，在親戚的工地上擔任過管理人員，在鎮上定居，2014年從鎮上返回家鄉養老。他現在不僅有股金、租金和養老金，還和妻子經營著20多畝茶山和竹園，每年有10來萬元收入。他平常除了做一些村民小組的工作，就是和妻子過著含飴弄孫的日子，非常悠閑自得。
上世紀80年代初，魯家村實行家庭聯產承包責任制后，魯家村村民解決了“吃飽飯”的問題，卻沒有解決“富起來”的問題。大量青壯年勞動力不得不外出打工創業謀生，農村人才流失、勞動力老齡化、村莊空心化、農業副業化等問題突出，發展內生動力不足，村莊日漸衰敗。魯家村美麗鄉村建設，不僅改善了生態環境，更為農民打開了廣闊的致富空間，形成了“股金+租金+薪金+養老金”的多元化收入格局，農民流動軌跡又經歷了從“外出打工創業潮”到“返鄉就業創業潮”的巨大轉變。
經濟日報-中國經濟網記者了解到，現在魯家村越來越多外出打工創業的村民返鄉創業就業養老，他們經歷過市場經濟的磨煉，攜帶著資金、技術、經驗甚至營銷渠道，回到家鄉就業創業，為魯家村的可持續發展注入了持久動力。而且，大量青壯年勞動力返鄉就業創業，有效改善了農村空心化等社會問題，提升了村民幸福指數，促進了農村社會和諧。
家庭農場是魯家村村民返鄉創業的投資平臺。莊慶偉2014年大學畢業后回到村里和父母經營一個近百畝的茶園，實行種茶、制茶、銷售一體化經營，以線上線下相結合的方式推銷茶葉，取得了不錯的經濟效益。短短幾年時間，家里就蓋起了一棟三層樓房。莊慶偉說，魯家村現在鄉村旅游發展勢頭好，他計劃發展高端私人定制的采茶、制茶等農事體驗活動，一樓做制茶車間、三樓做民宿，讓城里人在采茶、制茶過程中重拾對農村生活的記憶。
打工創業的村民告別都市，回歸田園，深耕桑梓，帶動了魯家村農民就業創業，為農民拓寬了更多增收渠道，推進了鄉風文明。
為了擴大農民的增收渠道，村里鼓勵村民們在現有條件下開展適合自己的投資。為了提高村民致富能力，村里經常對村民開展民宿、酒店管理等方面的培訓，或者開展農業種植技術方面的培訓，讓村民多掌握一些創收致富的技能，多增加一些創業就業的機會。
“農村環境改善了，農民收入增加了，村民之間關系和諧了，村民臉上的笑容多了,就是對我們工作的最大褒獎。”朱仁斌說。（經濟日報·中國經濟網記者 劉 慧）
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