武漢：在新一輪創(chuàng)新大潮崛起

　　在介紹自己的城市時(shí)，武漢人習(xí)慣用上“大”這個(gè)字眼。然而，這個(gè)曾經(jīng)“駕乎津門,直追滬上”的“大武漢”，前些年卻遇到了產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)難成規(guī)模、“人才東南飛”的尷尬。近年來(lái)，武漢正視問(wèn)題，提出了“建設(shè)國(guó)家中心城市，復(fù)興大武漢”的口號(hào)。

　　“大武漢”靠什么復(fù)興？

　　如今，答案呼之欲出：靠創(chuàng)新。

　　產(chǎn)業(yè)變軌：

　　從“鋼產(chǎn)量”到“硅含量”

　　新中國(guó)成立以來(lái)，工業(yè)重鎮(zhèn)一直是武漢的“城市名片”。“一五”計(jì)劃國(guó)家確定的156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，武鋼、武重、武鍋等7個(gè)項(xiàng)目安排在武漢。武鋼鋼鐵產(chǎn)量一度占全國(guó)鋼產(chǎn)量的十分之一，“鋼城”讓武漢分外榮光。

　　但改革開(kāi)放的大潮涌來(lái)時(shí)，武漢也嘗到“結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展粗放、活力不足”的苦楚。面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的壓力，武漢市將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力作為主攻方向。

　　一手削減傳統(tǒng)重工業(yè)產(chǎn)能，一手發(fā)展全新支柱型產(chǎn)業(yè)，武漢十年如一日推進(jìn)重工業(yè)精細(xì)化升級(jí)，打造中部重要的新型產(chǎn)業(yè)大本營(yíng)。

　　武漢東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)因?yàn)榫嚯x主城區(qū)較遠(yuǎn)，一度被戲稱為“武漢地圖外2厘米的地方”，如今它有了一個(gè)響亮的名字——“中國(guó)光谷”。穿行在光谷最邊緣的左嶺大道，短短8公里，聚集了長(zhǎng)江存儲(chǔ)（國(guó)家存儲(chǔ)器基地）、武漢華星光電等4000億元的新興產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目。僅國(guó)家存儲(chǔ)器基地，總投資就將超過(guò)1600億元。

　　從我國(guó)第一根實(shí)用化光纖誕生開(kāi)始，我國(guó)光通信領(lǐng)域幾乎所有的“第一”，均源于武漢郵電科學(xué)研究院及由其改制而來(lái)的烽火科技集團(tuán)。集團(tuán)副總裁、中國(guó)工程院院士余少華說(shuō)，烽火科技將每年銷售收入的10%投入研發(fā)，最近5年4次打破光通信世界紀(jì)錄。

　　從存儲(chǔ)器到智能汽車，從網(wǎng)絡(luò)安全到商業(yè)航天，依托4大國(guó)家基地建設(shè)，武漢搶占創(chuàng)新制高點(diǎn)，加速騰籠換鳥，再造綠色發(fā)展新動(dòng)能。新一代信息技術(shù)、生命健康、智能制造等產(chǎn)業(yè)去年產(chǎn)值達(dá)6555億元，占規(guī)模以上工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超九成。目前，全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)70.8%。全市高新技術(shù)企業(yè)快速增長(zhǎng)，累計(jì)達(dá)2827戶。

　　機(jī)制變活：

　　構(gòu)建一流創(chuàng)新生態(tài)體系

　　在華中科技大學(xué)數(shù)字制造裝備與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室里，張海鷗教授團(tuán)隊(duì)正在從事一項(xiàng)3D打印技術(shù)的研發(fā)。這項(xiàng)名叫“智能微鑄鍛”的技術(shù)，在世界上首次實(shí)現(xiàn)了鑄鍛一體化3D打印，并打印出了高性能金屬鍛件。

　　“國(guó)際巨頭正在投入巨資布局金屬3D打印，但目前我們的技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化還有很多障礙，有可能丟失發(fā)展的機(jī)會(huì)。”張海鷗有著自己的擔(dān)憂。

　　去年7月份，武漢正籌備成立科技成果轉(zhuǎn)化局，組成涉及科技、規(guī)劃、財(cái)政等全鏈條的服務(wù)部門，專門承擔(dān)科技成果轉(zhuǎn)化工作。張海鷗上報(bào)相關(guān)需求后，不到一周相關(guān)人員就上門調(diào)研。

　　武漢市科技成果轉(zhuǎn)化局成立后，張海鷗很快就與中鋼設(shè)備公司簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)化協(xié)議，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)初步落地。目前，武漢市科技成果轉(zhuǎn)化局正與張海鷗對(duì)接，共同打造一家以其團(tuán)隊(duì)技術(shù)為基礎(chǔ)的工業(yè)技術(shù)研究院，開(kāi)展更大規(guī)模的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作，這一技術(shù)有望為武漢帶來(lái)一個(gè)千億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

　　張海鷗的科研成果得以轉(zhuǎn)化，還得益于武漢科技成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)“三權(quán)”改革。2012年，武漢推出科技成果“黃金十條”，提出高校成果轉(zhuǎn)化收益“三七開(kāi)”，規(guī)定科技成果完成人或團(tuán)隊(duì)可得轉(zhuǎn)化收益的70%以上。去年，武漢又出臺(tái)“新黃金十條”，進(jìn)一步下放科技成果的處置權(quán)和收益權(quán)，規(guī)定市屬高校、科研院所與人才團(tuán)隊(duì)可自主選擇成果轉(zhuǎn)化方式、自主決定轉(zhuǎn)化收益獎(jiǎng)勵(lì)，比例最高可達(dá)成果轉(zhuǎn)化所得凈收益的90%。

　　光谷創(chuàng)新發(fā)展研究院院長(zhǎng)趙榮凱告訴記者，“新黃金十條”推動(dòng)解決的是成果轉(zhuǎn)化的確權(quán)問(wèn)題，將成果從源頭上量化到個(gè)人，科技人員成為“大股東”，將更深層激發(fā)其持續(xù)創(chuàng)新。

　　“無(wú)平臺(tái)，不創(chuàng)新。”武漢市科技成果轉(zhuǎn)化局局長(zhǎng)李有祥介紹，聚焦政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，武漢組建了14家工業(yè)技術(shù)研究院，打造經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新共同體。聚焦大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，全市構(gòu)建“眾創(chuàng)空間—雙創(chuàng)基地—?jiǎng)?chuàng)谷—?jiǎng)?chuàng)業(yè)街區(qū)—環(huán)大學(xué)創(chuàng)業(yè)帶”全鏈條雙創(chuàng)體系，建成國(guó)家雙創(chuàng)基地4個(gè)、國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間55個(gè)、創(chuàng)谷13個(gè)、連片創(chuàng)業(yè)街區(qū)3個(gè)，科技企業(yè)孵化器面積超過(guò)1000萬(wàn)平方米，在孵企業(yè)達(dá)到1.2萬(wàn)余家。

　　人才變優(yōu)：

　　昔日東南飛 今朝鳳還巢

　　3年前，直播分享網(wǎng)站斗魚的CEO張文明將“戶口”遷回武漢。這位畢業(yè)于武漢理工大學(xué)的年輕人說(shuō)，在武漢創(chuàng)業(yè)，心里更踏實(shí)。如今，斗魚以超過(guò)100億元的估值，成為武漢互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　武漢現(xiàn)有普通高校89所，在校大學(xué)生最多時(shí)近130萬(wàn)人。武漢打出一套“招才引智”“招商引資”的組合拳，推進(jìn)“大學(xué)＋”發(fā)展新模式，實(shí)施“四大資智聚漢工程”，挖掘“菁英經(jīng)濟(jì)、校友經(jīng)濟(jì)、院士經(jīng)濟(jì)、海歸經(jīng)濟(jì)”的“金礦”，走出“人才引領(lǐng)創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的新路子。

　　憑畢業(yè)證即可落戶、購(gòu)房租房“打八折”、出臺(tái)最低年薪指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)……優(yōu)厚的人才政策吸引著越來(lái)越多的大學(xué)生落戶武漢。

　　在武漢光谷的公共服務(wù)中心，大學(xué)畢業(yè)剛兩年的焦麗星正在辦理落戶手續(xù)。她剛剛從深圳來(lái)到武漢，在光谷的一家科技公司上班。焦麗星告訴記者，“現(xiàn)在越來(lái)越多的大公司會(huì)把第二總部或者分公司遷到武漢來(lái)，福利待遇好，機(jī)會(huì)更多”。

　　在離公共服務(wù)中心不遠(yuǎn)的未來(lái)科技城人才公寓，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生徐輝說(shuō)，他選擇在武漢落戶，從事通訊產(chǎn)業(yè)，“人才公寓離工作地點(diǎn)很近，這么好的條件每月租金只要1000元，很實(shí)惠”。

　　武漢還以全新理念引才聚才，引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高端人才，與他們結(jié)為“城市合伙人”、結(jié)成“奮斗共同體”，讓領(lǐng)軍人才真正發(fā)揮領(lǐng)軍作用。目前，已引進(jìn)2批共116名武漢“城市合伙人”。

　　同時(shí)，武漢堅(jiān)持刀刃向內(nèi)深化“放管服”改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境。按照“減多、減繁、減時(shí)、減負(fù)”的要求，武漢探索“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”改革，基本做到“進(jìn)一個(gè)門、跑一個(gè)窗、上一個(gè)網(wǎng)”就能辦結(jié)所有事項(xiàng)。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 鄭明橋 柳 潔）