這是一個特殊的群體,這是一片英雄的土地。
深入新疆生產建設兵團,記者被一種英雄氣概所感染。培強農業、興辦工廠、建造新城……戈壁荒灘的巨變,怎會不令人驚嘆?安邊固疆、凝聚群眾、服務大局,屯墾戍邊的壯舉,豈能不為之頌贊?
如今,走過60多年不平凡之路的兵團,又涌動一股熱潮。去年1月份,兵團深化改革動員大會召開。一年多來,兵團深入貫徹黨中央治疆方略,牢記國家利益、新疆大局、職責使命,緊緊圍繞新疆社會穩定和長治久安總目標,堅決落實各項改革任務。
“深化改革是新時代實現兵團事業新發展、展現維穩戍邊新作為的必由之路。兵團‘政’的職能更加健全、‘軍’的屬性更加彰顯、‘兵’的能力更加強化!北鴪F黨委書記、政委孫金龍話語鏗鏘。
從天山北麓到塔里木河畔,從伊犁河谷到帕米爾高原,“鑲嵌”在新疆大地上的兵團各師市、團場正煥發勃勃生機,一幅波瀾壯闊的改革畫卷在天山南北徐徐展開。
統與分的哲學
芬芳五月,碧空萬里,置身兵團第六師共青團農場,廣袤的棉田一眼望不到邊!吧罨母锎猴L疾,墾區取消‘五統一’。屯墾戍邊潮頭立,戰鼓催征展旌旗!弊咴谔镆袄,農場五連職工馬銘十分感慨,用一首打油詩表達自己的心境。
團場綜合配套改革是兵團深化改革的重頭戲,其中一項重要內容是取消農業生產統一供種、統一種植、統一農機作業和收費標準、統一關鍵和重大技術措施、統一農資供應。近些年來,舊體制束縛的弊端愈發顯現,不能很好地激發職工的自主性。
與馬銘一樣,六師芳草湖農場二十二連職工楊振華也對取消“五統一”拍手稱快。去年底,他從六師五家渠市黨委書記、六師政委齊新平手中接過承包經營權證,“這就像吃了定心丸,心里踏實”。
記者在采訪中了解到,與往年比,今年兵團春播尤其順利,許多團場播種質量為近年來最好。“原來是春天哄著干、秋天催著干,現在是職工自己操心,團場主要是發揮提示引導作用!绷鶐熜潞r場黨委書記、政委張靜感嘆。
“職工緊盯市場,琢磨投入和成本賬,研究新品種、新技術,謀生產的勁頭越來越足。”一師十六團九連黨支部書記孫莉告訴記者,取消“五統一”后,總的看是活起來了。有職工算了一筆賬:今年自主選擇生產資料、農機服務,每畝棉花地能省50多元。
大農業、大機械、大棉田……提到新疆生產建設兵團,人們常有這樣的印象。兵團經濟以農為基,取消“五統一”后,會不會把優勢改沒了,會不會失掉農業生產規;瘍瀯?改革之初,許多干部職工有這樣的擔憂。
“取消‘五統一’并不是意味著職工要單打獨斗!币粠熓鶊F黨委書記、政委張建華認為,通過引導連隊成立合作社,實現了另一種“統”,這是遵循市場規律的“統”,將職工聯結得更為緊密。
在兵團5個師市的眾多團場、連隊采訪中,記者了解到,通過合作社實現抱團發展,已成為廣大職工共同的選擇,土地流轉、統一種植的意愿更強了。以六師新湖農場為例,今年該農場棉花種植面積達41.5萬畝,比去年增加2.6萬畝,這表明種植更趨規;3至宿r業集約發展優勢。
新與舊的轉換
破舊立新、除舊布新、舍舊謀新……在兵團采訪,“新”“舊”兩個字不絕于耳。在深化改革新征程中,兵團辯證看待“新”與“舊”,堅持黨中央對兵團的定位不動搖,堅持新發展理念不動搖,切實提高維穩戍邊能力。
“深化改革要披荊斬棘,在改革過程中干部職工理應有所擔當、胸懷全局。”三師五十三團良種連黨支部書記宋曼曼說,兵團優良作風是“傳家寶”,要堅持和發揚;深化改革是新課題,要用創新精神去部署和推進,做到新舊相融、承舊開新。
機遇前所未有,挑戰前所未有,職工的期盼也前所未有。由委任、派任改為選舉產生,收入與職工收入掛鉤……與改革前相比,宋曼曼的角色變化著實不小!白罡镜淖兓菑墓芾碚咦優榉⻊照撸辉俅蟀髷,而是注重引導職工真正成為生產經營主體!彼f。
改革前,連隊管理層不參與生產經營,這限制了連隊干部中管理經營人員才能的發揮。改革后,實施“四議兩公開”工作法,基層單位重大事項在基層黨組織領導下,進行黨支部會提議、群團組織商議、黨員大會審議、職工代表會議決議,對決議公開、實施結果公開。“新”與“舊”的轉換,要求連隊黨支部委員會、連隊管理委員會把服務放在第一位,把更多精力放在為職工辦實事、解難題上。
“春耕期間,基層連隊‘兩委’成員紛紛走訪入戶、征求意見,受到群眾好評!彼膸熈艌F副團長秦永權告訴記者,以前職工遇到困難,往往越過連隊直接找到團里,現在推行“四議兩公開”,職工有事找連隊“兩委”,團里很少接到職工電話了。
更令人可喜的是,改革后連隊“兩委”趨于年輕化、知識化,充滿朝氣。四十五團一連黨支部書記李萬福,33歲;四十五團二十四連連長王華鳳,30歲;四十一團六連連長謝菲菲,25歲……記者在兵團第三師采訪時,發現連隊“兩委”大多由“80后”甚至“90后”擔當重任。
新面孔、新氣象、新動力,連隊“兩委”成員是改革的實踐者、推動者!靶隆迸c“舊”的轉換,為他們搭建了成長的舞臺。投身生產一線,在基層實現自身價值;讓改革成果惠及職工群眾,交上一份優異的答卷,成為兵團廣大連隊“兩委”成員的共同心聲。
特殊與普通的辯證
兵團的體制較為特殊,國資國企是兵團事業發展的重要力量。在社會主義市場經濟條件下,如何讓企業具備應有的普通特質,如何處理好“特”與“普”的關系,是兵團深化改革的關鍵環節。
“推進所有權和經營權分離,讓企業真正成為市場主體,是一條重要原則!彼膸焺撳\農業開發有限公司總經理周凱認為,必須下大力氣解決過去形成的行政干預經營過多、政企不分的弊端,打好國企改革攻堅戰。
取消國企管理者的行政級別、干部身份,進一步完善國有企業法人治理結構;工業園區與團場脫鉤;關掉一批空殼企業……崇尚“開拓進取”的兵團人,在深化國資國企改革中銳氣不減,推出一系列“壯士斷腕”“刀刃向內”的改革舉措。
十師北屯市根據《關于兵團國有企業功能界定與分類的實施意見》及相關政策,將國有企業劃分為商業類企業和公益類企業。清理、關停虧損企業屯鑫電廠、屯富礦業及其下屬公司,引入民營企業參與惠仁醫藥公司等商業類企業進行股份制改造。
“通過改革,團場不再管理經營企業,工作重點轉到加強社會管理、提供公共服務、增強維穩戍邊能力上。”一師十三團黨委書記、政委馬金武表示,政企分開使團場真正成為行政機關,這是壯大兵團綜合實力、更好發揮兵團特殊作用的客觀要求。
維穩戍邊是兵團的看家本領,發揮兵團特殊作用,必須強化看家本領,這是兵團“特”之所在,而國資國企改革則讓兵團企業回歸“普”的本質。專家認為,要辯證看待和處理好“特”與“普”的關系,始終堅持把有利于實現新疆社會穩定和長治久安工作總目標、增強兵團組織優勢和動員能力作為衡量深化改革成效的根本標準。
站在新起點,奮筆寫新篇。在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,在屯墾戍邊偉大實踐中不斷創造輝煌的兵團廣大干部職工,一定能夠在深化改革中闖關奪隘,在新疆大地上繪出一幅更新更美的恢宏畫卷。(經濟日報·中國經濟網記者 喬文匯)