中國網/中國發展門戶網訊 當前，我國經濟已經由高速增長階段轉向高質量發展階段，油氣產業應該如何適應這樣的轉變？對此，全國人大代表、吉林省吉林市市委常委、中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司總經理孫樹禎接受了記者的專訪。
全國人大代表、吉林省吉林市市委常委、中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司總經理孫樹禎
記者：各位網友大家好，這里是2018年全國“兩會”特別報道，今天我們非常榮幸邀請到了全國人大代表孫樹禎接受我們的專訪。孫代表，您好！
孫樹禎：各位網友好！
記者：油氣產業作為關系我國經濟命脈的基礎產業，又與民生息息相關，您認為未來油氣產業有什么樣的發展趨勢？
孫樹禎：中國的油氣產業在國家資源保護戰略上起著舉足輕重的作用，在國內資源開發、國際互惠合作上，與世界上很多國家和先進企業進行了廣泛合作。但是，隨著化石能源的逐步減少，未來油氣將實現清潔化、高端化、智能化。隨著國家對環境保護的重視和五大發展理念的實施，我認為今后能源將向天然氣、電氣、電能、風能以及更清潔的氫能轉化。
記者：可以看出未來清潔能源有很廣闊的發展空間。
孫樹禎：是的。
記者：當前，我國經濟已經由高速增長階段轉向高質量發展階段，您認為油氣產業應該如何適應這樣的轉變，助推高質量發展呢？
孫樹禎：李克強總理在政府工作報告中提到了我們國家由高速增長階段向高質量發展階段的轉變。這種轉變就需要靠創新驅動，靠技術改革，靠經濟管理，我認為，追求高質量發展，企業適應這種變化應從兩方面進行。第一方面就是通過精細管理來實現質量第一、效益優先。這里包含四個內容，一是推進作為煉化企業的作業精細化管理。實現裝置的大平穩出大效率，通過站隊式交接班、仿宋字記錄、巡檢串牌、唱票確認等傳統管理方法，再借助現在的電子考勤、在線監測、無人值守等信息的提高來改進和提升作業管理水平，追求裝置的平穩運行。二是推進經營管理的精細化。我認為，轉變經營管理就要真正脫離盲目低效、無效的生產，堅持圍繞市場抓生產，精細生產經營過程的全過程控制，形成預算計劃、執行落實、對標分析和考核兌現的閉環管理。堅持用“計劃平衡會”定目標，“生產經營運行會”落責任，“經濟活動分析會”找差距和“業績考核會”硬兌現，這種閉環的管理使得生產經營管理向高質量邁進。三是推進成本管理的精細化。把成本控制作為企業核心的任務，發揚勤儉辦企的傳統，從而助推質量的提高，通過做測算，月分析，通過指標、對標和專題的分析來實現成本管理的精細化。四是推進安全環保管理的傾斜。安全環保是一個企業的基礎，認真嚴抓細管，真正做到“一級帶著一級干、一級做給一級看、一級對一級負責”，從而形成“縱向到底、橫向到邊、事事有人管、人人有專責”的管理格局，使得大家真正認識到安全是高壓線，認識到綠水青山就是金山銀山，從而實現安全的升級，實現環保的轉型。
第二方面是適應形勢變化，助推高素質發展，企業要做到結構調整和改革創新。我認為，企業在結構調整、深化改革上，一是構建產銷研一體化的營銷機制，真正以市場來決定產品，做到用戶認可、質量優良、真誠服務和員工支持，從而把企業的產品質量做到最優。二是構建體現效率和公平的用工分配機制，盤活內部資源做好培訓，實現隊伍質量的優化。三是構建創新驅動的發展機制，堅持改造存量，做優增量，提高質量來進行產品定位，進行結構調整，進行科技和管理生產人員的交叉應用，提高計劃產品市場的利用率。四是探索非主營業務的擴大經營自主權試點，用市場化的運營機制改變過去國有企業的輔助系統，真正實現自主經營、自負盈虧。
記者：經濟高質量發展階段為企業提供了很多機遇和挑戰。此次，國務院機構改革方案中提出組建“自然資源部”和“生態環境部”，您認為這對未來能源企業發展和轉型有哪些影響呢？
孫樹禎：成立自然資源部和生態環境部，我認為這對能源企業、對國內依靠資源和生產來運行的企業將會有積極和深遠的意義。例如“一帶一路”倡議下，需要進行自然資源的調整。“自然資源部”統籌國內和國際兩種資源，既保護全球的資源又能使各種資源有效利用。成立“生態環境部”，把過去分散管理的部門統一起來，真正實現2018年政府工作報告中所說的天藍、地綠、水清。另外，對于我國的五大發展理念，綠色和共享是全人類追求的目標，通過成立“自然資源部”和“生態環境部”，我認為將會更有利于全體人民的美好生活，同時對于企業有更好的約束力，從而實現“兩個一百年”的奮斗目標，實現中國夢。
（責任編輯：馬常艷）
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