國電電力 甩“包袱”超兩年無人接盤 黑龍江一水電資產一月折價九成
每經記者 岳琦 每經編輯 陳星
國電電力(600795,SH)一宗承建多年未完成的水電站建設項目,不僅在建設上面臨困難,在轉手上或許同樣面臨“難產”。
6月21日,黑龍江一家水利水電開發企業的掛牌信息被再次延期到7月份,根據國電電力公告信息,該企業負責運營黑龍江省黑河市金灣水電站項目,國電電力承接這一項目已有8年。而這家企業的掛牌信息最早可以追溯到2015年。
值得注意的是,標的公司還面臨轉讓價格大幅跳水,轉讓底價從5月份的1.5億元折價超過九成,如今只有1200萬元。業內分析認為,國電電力似乎已經“賣子心切”。
兩年間屢次降價乏人問津
掛牌信息顯示,轉讓標的為黑龍江金灣水利水電開發建設有限公司(以下簡稱金灣水利),底價為1200萬元。《每日經濟新聞》此前報道,這一標的注冊資本為1.84億元,經營范圍僅為“水利、水電開發”,法定代表人名為袁普銀,2005年成立后,于2009年被國電電力收購100%股權。
值得一提的是,就在約一個月前,該項目的轉讓底價高達1.5億元,而兩個月前為1.67億元。這意味著,五、六月份之間一次價格微調之后,金灣水利的轉讓底價大幅跳水,相對于4月份下調超過1.5億元。
據當地政府公布的消息,金灣水利承建的黑河市愛輝區金灣水電站項目位于黑河市上馬廠鄉,于2005年11月開工,水庫設計總庫容4.54億立方米,電站總裝機容量2.2萬千瓦。而國電電力于2009年收購了金灣水利100%股權。剛被收購不久的金灣水利很快便“備馬裝鞍”開始工作,在2010年4月份公開對愛輝區金灣水電站土建工程施工進行國內招標。
需要指出的是,該項目被政府認定2007年就已經完成近半工程量,原承建方因資金問題退出后由國電電力接手,卻在國電電力2013年年報中被宣布已經停工或緩建。2013年國電電力計提“金灣水利—金灣水電項目”在建工程減值準備1.54億元,記者今年5月份采訪得知,該工程正擬重新招商。
實際上,這一項目的裝機容量對于國電電力似乎并不能構成壓力。根據公開資料,僅2016年一年,國電電力就新增水電機組149.65萬千瓦,而2017年第一季度就新增水電裝機容量42.5萬千瓦。
而早在2015年,國電電力就已經做出掛牌轉讓金灣水電的決定。根據北京產權交易所2015年8月份的一份公告,當時金灣水利就與三間房電站、慶豐電站等水電站承建主體一起被列入重點水電處置項目。
這意味著,國電電力掛牌金灣水利近兩年仍未找到下家,此次轉讓底價大幅跳水,或許能夠反映國電電力的焦慮心情。
電力央企“嫌棄”中小水電站?
無獨有偶,今年4月11日,大唐集團掛牌轉讓其持有的大唐襄陽水電有限公司(以下簡稱大唐襄陽)的全部股份,標的公司負責的襄陽市新集水電站立項10年卻一直沒有開工,建設難度和投資收益等問題也讓投資方備受煎熬。
此外,國電集團不久前也在北京、上海產權交易所掛牌轉讓7家水電子、孫公司,這些公司大多陷入虧損。有評論認為,國電集團集中處置虧損資產是為重大事項進行鋪墊,而水電資產“中槍”,則是因為水電由于成本收益比較低易成為不良資產。
在國家能源結構調整,要求增加發電企業可再生能源占比的大背景下,水電擴容是大勢所趨。國電電力今年第一季度的表現也符合宏觀戰略,證明其仍在穩步推進水電電力的擴容。此外,幾大電力集團財大力大,為何會屢屢出現項目進行困難,轉讓水電資產的情況?
按照國資問題研究專家祝波善的說法,我國幾大發電集團的水電資產在管理上存在一定問題,他說:“囿于水電比較分散、管理成本高、規模效應比不上火電的大機組,有時候效益確實不理想。”
在2015年國電電力密集拋售三間房電站、慶豐電站建設主體以及其他水利公司時,《中國證券報》報道就曾稱,國電集團2014年開始處置低效無效資產,“集中發展大型高效煤電、大型優質水電和風電主業”,以優化資產結構。
記者多次致電國電電力證券部門了解相關情況,但截至發稿時電話仍未能接通。
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(責任編輯:孫丹)