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      鄭堅江代表:要真正發(fā)揮民營醫(yī)院的“藥引子”作用

      2017年03月14日 22:31   來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)   

        

        全國人大代表、奧克斯集團董事長鄭堅江(資料圖)

        中國經(jīng)濟網(wǎng)3月14日訊(記者吳佳佳)“醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的供給總量、供給結(jié)構(gòu)、供給質(zhì)量、供給價格形成機制都存在嚴重的問題,是諸多供給側(cè)矛盾中表現(xiàn)突出的領(lǐng)域之一!叭珖舜蟠、奧克斯集團董事長鄭堅江建議,要把支持民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展作為醫(yī)療供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“藥引子”。

        在審議政府工作報告時,全國人大代表、奧克斯集團董事長鄭堅江重重的在一段話下作了標注。這段話政府工作報告是這樣表述的:堅持以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線。必須把改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向,通過放寬準入、鼓勵創(chuàng)新,持續(xù)激發(fā)微觀主體活力,減少無效供給、擴大有效供給,更好適應(yīng)和引導需求。這是一個化蛹成蝶的轉(zhuǎn)型升級過程,既充滿希望又伴隨陣痛,既非常緊迫又艱巨復雜。要勇往直前,堅決闖過這個關(guān)口。

        “這話說得特別到位,醫(yī)療改革的實質(zhì)就是供給側(cè)改革!编崍越嬖V記者,“當前我國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的主要矛盾,是人民群眾迅速增長的醫(yī)療服務(wù)需求與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給發(fā)展相對滯后之間的矛盾;而矛盾的主要方面在于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給機制不合理;‘看病難、看病貴’就是這一矛盾的主要表現(xiàn)形式。”

        鄭堅江舉例說,北京一家醫(yī)院300元的專家號,被黃牛炒成4500元。其癥結(jié)就在于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的嚴重短缺。與高端醫(yī)療供給不足形成強烈反差的,是低端供給的嚴重過剩。在城市大醫(yī)院一票難求的同時,許多基層醫(yī)院則因低效或無效供給門可羅雀。

        “為什么?這是因為醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的供給總量、供給結(jié)構(gòu)、供給質(zhì)量、供給價格形成機制都存在嚴重的問題,是諸多供給側(cè)矛盾中最突出的領(lǐng)域之一!爸腊Y結(jié)所在,卻又推進困難,醫(yī)療改革已成為供給側(cè)改革的“硬骨頭”!八愿枰窨偫硭f的那樣,在醫(yī)療供給側(cè)改革中勇往直前。“

        藥方:做好頂層設(shè)計,做到“公立”“民營”錯位發(fā)展

        怎么向前?長期關(guān)注醫(yī)療改革和社會辦醫(yī)的鄭堅江開出了“藥方”。

        在頂層設(shè)計上,鄭堅江認為,必須增加醫(yī)療有效供給,改善供給結(jié)構(gòu),提高供給質(zhì)量,降低供給價格。要達成這樣的目的,一方面,應(yīng)該通過放松制度供給約束,解除要素供給抑制,讓設(shè)備、人才、土地、資金、技術(shù)、管理等要素能夠有序流入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,解決供給總量不足的問題;另一方面,建立健全市場規(guī)則和監(jiān)管體系,形成優(yōu)勝劣汰的正向淘汰機制,保障基本供給,促進新供給和優(yōu)質(zhì)供給形成,淘汰劣質(zhì)醫(yī)療供給,解決供給結(jié)構(gòu)問題。

        在路徑設(shè)置上,鄭堅江的看法是,要實行兩條線并行,讓民營醫(yī)院和公立醫(yī)院錯位競爭、差異化經(jīng)營。讓公立醫(yī)院回歸公益的主線,確保“基本供給”;謴凸⑨t(yī)院的公益性是醫(yī)療行業(yè)供給側(cè)改革的首要問題。我國正在推進的醫(yī)療改革重點在分級診療制度、打擊藥價虛高和號販子等具體問題上做了大量工作,但時至今日,醫(yī)生的合理收入來源、醫(yī)院的環(huán)境改善和醫(yī)療技術(shù)的更新、經(jīng)費的來源都沒有解決。實踐證明,公立醫(yī)院走市場化道路難以繼續(xù)。而民營醫(yī)院本身就是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,要讓它在正當?shù)氖袌龈偁幹汹A得“優(yōu)質(zhì)供給”的機會,滿足多樣化,提供高端醫(yī)療服務(wù)。在這個過程中要承認各方的利益,使得各方的利益訴求都能夠在機制范圍內(nèi)博弈,最后探索出均衡點。

        “有人擔心這會形成矛盾對立,這是無稽之談!编崍越目捶ㄊ,公立醫(yī)院的公益性并非不盈利,民營醫(yī)院的市場化也絕非一味追求經(jīng)濟效益!拔挥趯幉ǖ恼憬髮W明州醫(yī)院2015年交稅3600萬;2016年交稅3800萬,如果運營15年業(yè)務(wù)規(guī)模達到飽和,累計可交稅20億以上。我可以告訴大家,從創(chuàng)辦醫(yī)院到現(xiàn)在,我們從來沒拿進過一分錢,至今還在不斷投入。而且今后還會加大投入,不會從中分錢。做出品牌、做出價值才是民營醫(yī)院的最大追求!

        要真正發(fā)揮民營醫(yī)院的“藥引子”作用

        有了“藥方”,還需要“藥引子”。“最好的‘藥引子’就是支持民營醫(yī)院的發(fā)展。中國家電業(yè)為什么有國際競爭力?我們的手機這些年為什么異軍突起?一定程度上就是把民營資本用好了!编崍越J為,在推進醫(yī)療供給側(cè)的改革中,要充分發(fā)揮民營資本的牽引作用。

        政府工作報告給健康中國戰(zhàn)略實施設(shè)計的醫(yī)療改革藍圖是:全面啟動多種形式的醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點,三級公立醫(yī)院要全部參與并發(fā)揮引領(lǐng)作用,建立促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通的考核和激勵機制,增強基層服務(wù)能力,方便群眾就近就醫(yī)。

        “按道理講這是民營資本的機遇,也是三級公立醫(yī)院的機遇,以充足的民間資本和靈活的運行機制為杠桿,更好的對接供給渠道,讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層下沉。奧克斯醫(yī)療這些年與一些“名校、名院、名醫(yī)”進行了深入合作,效果特別好。最近在杭州、湖州的兩家綜合性醫(yī)院先后開業(yè)”。鄭堅江說,但在實際操作中,有時候這種運作讓人心力交瘁。關(guān)鍵在于民營醫(yī)療的發(fā)展至今無法突破政策和行政阻礙的禁錮,特別是在大型醫(yī)用設(shè)備的采購上表現(xiàn)得尤為明顯。

        鄭堅江希望國務(wù)院正在制訂的醫(yī)療行政許可法規(guī)中,能充分考慮民營醫(yī)院在采購大型醫(yī)用設(shè)備中碰到的政策壁壘和限制的瓶頸,消除各類顯性或隱性門檻,做到“法無禁止即可入”。

        “你想想看,沒有先進設(shè)備沒有醫(yī)生專家,優(yōu)質(zhì)供給從何談起?”

        鄭堅江說,必須放開民營醫(yī)院采購大型設(shè)備的政策限制,必須通過機制改革解放人才要素。對醫(yī)院而言,設(shè)備和人才是供給側(cè)改革的兩把鑰匙,缺一不可。

        “前兩天,我聽全國政協(xié)委員、三胞集團董事長袁亞非也有類似提議,他說,現(xiàn)在中央鼓勵民營資本進入醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),可是作為民營醫(yī)院,買個大型醫(yī)療設(shè)備,還需要國家衛(wèi)計委來審批,這明顯和政策精神不一致。他建議民營醫(yī)院買設(shè)備,不但要放開管制,政府有關(guān)部門還應(yīng)該鼓勵、進行稅收補貼,因為這是造福人民群眾的好事!

        “稅收補貼我沒這么樂觀,但確實應(yīng)該放開大型設(shè)備對民營醫(yī)院的管制了。”

        鄭堅江建議,在民營醫(yī)院購置大型設(shè)備資金到位的情況下,應(yīng)批準給予配置許可證。要取消專家評審、人員資質(zhì)等前期設(shè)置限定,事后可按規(guī)定要求嚴格監(jiān)督,對未按規(guī)定辦理的可采取幫扶、處罰、直至停業(yè)整頓等措施。要取消或調(diào)整公立醫(yī)院與民營醫(yī)院在采購大型醫(yī)用設(shè)備上8:2的分配比例,實行“平等使用、公平競爭”的原則。

        當然,也有一種聲音是質(zhì)疑民營醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備放開管制,放寬準入后, 患者做X線、CT、核磁共振是否存在著濫用檢查、過度醫(yī)療的行為?

        鄭堅江底氣十足地說,有個很有效的數(shù)字——大型設(shè)備檢查陽性率可以解答這個問題。陽性率很高,說明醫(yī)生初診時的正確判斷比例高,反之,就有可能出現(xiàn)醫(yī)生亂開檢查單的情況。還是以浙江大學明州醫(yī)院為例,CT陽性率73%、MR陽性率75%、DR 陽性率65%,數(shù)據(jù)都遠優(yōu)于省三級醫(yī)院標準。

        鄭堅江還建議,各級衛(wèi)計委可以定期公布陽性率等關(guān)鍵指標數(shù)據(jù),嚴格監(jiān)督和規(guī)范醫(yī)院重大醫(yī)療設(shè)備績效考核。若考核不合格,今后限制該院在醫(yī)療設(shè)備的配額限制。實際上,深圳市衛(wèi)計委已經(jīng)從2014年5月起對本市各級公立醫(yī)院開展重大醫(yī)療設(shè)備績效考核,收集價值100萬元以上醫(yī)療設(shè)備的基本情況和使用效率。監(jiān)管部門的目的,就是要讓各醫(yī)院真正用好檢查設(shè)備,為市民提供廉價高效的醫(yī)療服務(wù)。

        代表委員小資料:

        鄭堅江,1961年出生于浙江寧波,高級經(jīng)濟師,F(xiàn)任奧克斯集團有限公司董事長。

        更多報道請見 “穩(wěn)中求進 團結(jié)奮進——2017全國兩會專題”

      (責任編輯:馬先震)

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