全國人大代表、寶新能源董事長寧遠喜
中國經濟網北京3月12日訊(證券日報記者 桂小筍) 寶新能源的金融布局正在逐步補齊自己的各個板塊所需資源。3月9日,寶新能源稱,收到珠海金探的通知,公司擬斥資25.2億元獲得PE機構東方富海42.86%股權之事,所需審批程序已根據相關規定履行完畢。這意味著,公司的銀行+PE發展模式,有了可供想像的實景圖。
“公司參與認購的梅州客商銀行,其最終對標的將是硅谷銀行的發展模式!3月10日,全國人大代表、寶新能源董事長寧遠喜在接受證券日報記者采訪時介紹。而從寧遠喜的介紹中可知,未來的寶新能源,將實現實業+金融的互促、互補式發展,“收購百合網之后,依托百合網的資源積累,可以和現有的金融業務結合,開展消費金融業務;而聯手東方富海之后,再加上梅州客商銀行的資源,可以開展更多的投貸聯動,引導金融更好地服務實體經濟。在一些業務發展成熟后,公司不排除考慮分拆這些業務單獨上市的可能!薄
寧遠喜這半年被人問的最多的問題,就是如何辦好一個新的銀行,“我也因此深入思考,(梅州客商銀行的發展模式)如果不是新金融,我們不會參與這件事情,銀行、金融不能按照過去的制造業思路運營。梅州客商銀行的定位,是要在法律法規的規定下,提高金融的效率,我們對標的是硅谷銀行,未來的競爭,拼的是誰掌握了優質資產。”
對標硅谷銀行最重要的一個特點,即是開展投貸聯動業務!
寧遠喜認為,投貸聯動是解決雙創企業融資困難的有效途徑,通過為企業提供“債權+股權”的綜合金融服務,滿足雙創企業不同生命周期所需金融需求,“雙創企業在生長、成長的過程中也是中小微企業,這種模式可以拓寬中小微企業的融資渠道,緩解它們的融資難、融資貴問題,也是引導金融服務實業!
做為行業的新生力量,民營銀行可以成為投貸聯動的“試驗田”,寧遠喜介紹,相較傳統商業銀行,民營銀行在發展投貸聯動業務上具有較強的靈活性和創新性,如果能鼓勵更多的民營銀行開展投貸聯動,也符合民營銀行差異化發展的戰略目標。
“寶新能源對百合網和東方富海的并購,是看好各自的發展,也要進行資源協同。梅州客商銀行就像一座橋梁,對私業務,可以依托百合網的積累,開展消費金融業務;而東方富海股權的收購,也可以為投貸聯動提供了契機!睂庍h喜稱,“而風險的評估來看,依托梅州客商銀行、東方富海的雙重風險保證,資金的安全性將更有保障;未來,隨著投貸聯動模式的開展,梅州客商銀行可以在后期的認購權實施后獲得利潤!
此外,對于寶新能源現有的業務,寧遠喜提及,會堅持發展,“金融最終是服務實體。”
代表委員小資料:
寧遠喜,廣東寶麗華新能源股份有限公司董事長,工商管理碩士,廣東上市公司協會會長,梅州市工商聯(總商會)主席。1994年參加工作。1995年加入廣東寶麗華集團有限公司。1997年1月調入上市公司寶新能源,歷任公司第一、二屆董事會秘書,2000年9月起至今,連任寶新能源第二、三、四、五、六、七屆董事會董事、董事長。兼任公司董事會戰略發展委員會主任委員、子公司廣東寶新能源投資有限公司董事長。2012年3月起,任公司第六屆董事會董事長,兼任董事會戰略發展委員會主任委員、提名委員會委員、公司子公司廣東寶新能源投資有限公司執行董事。
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(責任編輯:馬先震)