胡季強(qiáng)代表：產(chǎn)業(yè)鏈扶貧小目標(biāo)是4年幫10萬(wàn)人脫貧

全國(guó)人大代表、康恩貝集團(tuán)董事長(zhǎng)接受采訪(fǎng)   胡季強(qiáng)  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 梅淑娥/攝

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月12日訊（記者 梅淑娥）全國(guó)人大代表、康恩貝集團(tuán)董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)3月11日在全國(guó)人大會(huì)議中心接受了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪(fǎng)。胡季強(qiáng)代表說(shuō)，為全面脫貧攻堅(jiān)做出自己的貢獻(xiàn)，是我作為一名企業(yè)家應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。產(chǎn)業(yè)鏈扶貧是一種好形式，一定要堅(jiān)持做好。  

　　胡季強(qiáng)代表說(shuō)，去年全國(guó)人大浙江代表團(tuán)參加政府工作報(bào)告審議，胡季強(qiáng)在會(huì)上作了題為《落實(shí)五大發(fā)展理念，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈扶貧機(jī)制》的發(fā)言。他們產(chǎn)業(yè)扶貧所取得的成績(jī)受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也對(duì)他們下一步如何做細(xì)、做實(shí)、做活產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)扶貧工作提出了殷切希望。兩會(huì)后，康恩貝集團(tuán)立即做了部署，首先啟動(dòng)了公司在云南曲靖沾益區(qū)、文山基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全方位精準(zhǔn)扶貧工作。結(jié)合公司多年的產(chǎn)業(yè)鏈扶貧實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出康恩貝要走一條使農(nóng)業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)增值、農(nóng)村增綠、農(nóng)民增收、企業(yè)增力的新型扶貧道路，不僅要做到“授人以魚(yú)”，還要“授人以漁”、“授人以愉”。我們?nèi)ツ?月與當(dāng)?shù)卣�府簽訂了協(xié)議，要通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、教育扶貧的方式，助力該區(qū)炎方鄉(xiāng)的500多戶(hù)1600多名貧困人口在2017年實(shí)現(xiàn)脫貧，并推動(dòng)形成長(zhǎng)效的造血致富機(jī)制。同時(shí)，幫助基地所在鄉(xiāng)村建立“小康鄉(xiāng)約”，扶貧的同時(shí)，扶志亦扶智。2016年底，康恩貝在云南、浙江等地共流轉(zhuǎn)、租用土地近12萬(wàn)畝，累計(jì)投入資金逾10億元，建設(shè)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化種植基地，構(gòu)建起了“種植—提取—生產(chǎn)—銷(xiāo)售”的全產(chǎn)業(yè)鏈，惠及當(dāng)?shù)乩щy農(nóng)戶(hù)近2萬(wàn)，每年每戶(hù)可因此增收1.5-7萬(wàn)元，個(gè)別土地、勞動(dòng)力多的可達(dá)8-10萬(wàn)。由產(chǎn)業(yè)鏈入地、農(nóng)民收入入袋，到扶貧入戶(hù)、文化入心，康恩貝的精準(zhǔn)扶貧工作在2016年有了質(zhì)的提升。  

　　作為一名在改革開(kāi)放中成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家，我為能身處這個(gè)偉大的時(shí)代而深感幸運(yùn)，也非常期望能通過(guò)康恩貝產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的實(shí)踐，為東西聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)扶貧進(jìn)行探索，為深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革盡綿薄之力。  

　　胡季強(qiáng)代表說(shuō)，習(xí)總書(shū)記在主持中共中央政治局第三十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，農(nóng)村貧困人口如期脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困，是全面建成小康社會(huì)的底線(xiàn)任務(wù)，是我們做出的莊嚴(yán)承諾。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貧困群眾的關(guān)切和“但愿蒼生俱飽暖”的情懷，讓人感觸至深。未來(lái)4年內(nèi)（2017-2020年），康恩貝集團(tuán)以云南為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)扶貧。計(jì)劃到2020年，在云南、浙江等地累計(jì)流轉(zhuǎn)、租用土地達(dá)到20萬(wàn)畝，其中自有銀杏種植基地+帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植銀杏共16萬(wàn)畝，中藥材和藥用珍稀植物4萬(wàn)畝，將投入資金20億元，實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值40億元，在云南再打造一個(gè)百億產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，加快一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合，通過(guò)建設(shè)銀杏生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園等，讓“旅游+農(nóng)業(yè)”、“生態(tài)+農(nóng)業(yè)”真正落地，帶動(dòng)特色旅游發(fā)展，建成宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村。通過(guò)各種舉措，幫助10萬(wàn)貧困人口脫貧，惠及100萬(wàn)農(nóng)民，為所有貧困人民能在2020年過(guò)上小康生活貢獻(xiàn)一己之力。  

　　胡季強(qiáng)代表說(shuō)，康恩貝集團(tuán)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家不定期到基地開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才等培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)1.6萬(wàn)人次，提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的自我發(fā)展能力。胡季強(qiáng)本人還擔(dān)任了浙江蘭溪市水亭鄉(xiāng)蓋竹里村黨支部“第一書(shū)記”，每年組織開(kāi)展“企業(yè)家上黨課、村干部上市場(chǎng)課、村民上技術(shù)培訓(xùn)課”活動(dòng)，促進(jìn)村企深度交流。公司還從中國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取精髓，通過(guò)幫助炎方鄉(xiāng)建立“小康鄉(xiāng)約”，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行道德教化，使當(dāng)?shù)刂鸩叫纬膳c社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的文明鄉(xiāng)風(fēng)。因?yàn)楫?dāng)?shù)卮迕裼辛思议T(mén)口就業(yè)的機(jī)會(huì)，收入大幅增加，鄉(xiāng)村常見(jiàn)的留守兒童、贍養(yǎng)糾紛現(xiàn)象因此而顯著減少，既增強(qiáng)了農(nóng)民的獲得感和幸福感。  

　　胡季強(qiáng)代表介紹說(shuō)，在種植基地公司就近聘用留守村民從事勞動(dòng)生產(chǎn)，因人設(shè)崗，妥善解決殘疾、老年農(nóng)民的就業(yè)，確�！叭巳擞谢罡伞�。林下套種和基地的四季養(yǎng)護(hù)則確保了農(nóng)民“季季有活干”，收入更加穩(wěn)定。公司云南曲靖基地所在的來(lái)遠(yuǎn)村由原來(lái)的炎方鄉(xiāng)貸款第一村變?yōu)榇婵畹谝淮�。村民郝宗發(fā)一家4口人，有耕地80余畝，原來(lái)純收入只有1.3萬(wàn)元，土地流轉(zhuǎn)后，租金加上勞務(wù)收入，每年純收入達(dá)8萬(wàn)余元，5年時(shí)間就還清了貸款，還建起新房、買(mǎi)了轎車(chē)。精準(zhǔn)扶貧的示范效應(yīng)，大大提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧的主動(dòng)性。公司在蘭溪設(shè)立了“浙江省康恩貝慈善救助基金會(huì)”，為當(dāng)?shù)鼗加兄卮蠹膊〉呢毨�人員建立“救助檔案”，實(shí)施更加精準(zhǔn)的醫(yī)療救助。成立9年來(lái)，累計(jì)發(fā)放救助金超1700萬(wàn)元。此外，還與浙江省紅十字會(huì)合作，開(kāi)展“康恩貝健康之旅博愛(ài)行動(dòng)”， 2010年至今投入已近億元，逾5萬(wàn)名農(nóng)村及貧困地區(qū)的心腦血管、前列腺疾病患者因此而受益。2016年，云南希美康公司著手對(duì)沾益珠江源景區(qū)進(jìn)行連片開(kāi)發(fā)，將根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃創(chuàng)建8萬(wàn)畝“珠源杏海生態(tài)旅游景區(qū)”，結(jié)合炎方鄉(xiāng)民族文化特色、自然景觀及當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)品，大力發(fā)展生態(tài)鄉(xiāng)村旅游業(yè)，培育旅游大品牌，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。力爭(zhēng)到2020年，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游綜合收入2億元，戶(hù)均年增收4萬(wàn)元。根據(jù)公司和沾益區(qū)政府簽訂的協(xié)議，由區(qū)政府牽頭，以炎方鄉(xiāng)建檔立卡484戶(hù)貧困戶(hù)為主體向信用聯(lián)社貸款，戶(hù)均5—20萬(wàn)元�？刀髫愖鳛閾�(dān)保平臺(tái)，以企業(yè)帶動(dòng)貧困農(nóng)戶(hù)獲得小額到戶(hù)扶貧貸款，貧困戶(hù)自愿以所貸資金作為股金入股希美康公司，參與特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。對(duì)獲得貸款的貧困農(nóng)戶(hù)，康恩貝負(fù)責(zé)按期償還貸款，并按不低于6%的利率每年定期兌現(xiàn)給農(nóng)戶(hù)進(jìn)行分紅。在云南曲靖，公司根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展員工與貧困戶(hù)子女1對(duì)1結(jié)對(duì)資助幫扶，資助標(biāo)準(zhǔn)為1000—2000元/人/年，確保炎方鄉(xiāng)的建檔立卡貧困戶(hù)子女不因貧輟學(xué)。希美康還積極助力曲靖市希望工程發(fā)展，5年出資200萬(wàn)元，用于對(duì)當(dāng)?shù)刎毨Т髮W(xué)生的捐助。  

　　產(chǎn)業(yè)鏈扶貧解決了“誰(shuí)來(lái)扶”“扶持誰(shuí)”“怎么扶”等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)精準(zhǔn)”的統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)參與全國(guó)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，形成社會(huì)合力，由輸血式扶貧到結(jié)合產(chǎn)業(yè)造血、活血式扶貧；通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧，企業(yè)和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民捆綁形成“利益共同體”，以產(chǎn)業(yè)鏈末端效益回溯至產(chǎn)業(yè)鏈源頭，將貧瘠土地多、老弱勞動(dòng)力多等致貧因素轉(zhuǎn)化為增收致富的資源，實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)企”的雙贏。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，是促進(jìn)全體人民共享改革發(fā)展成果、實(shí)現(xiàn)共同富裕的重大舉措，也是推進(jìn)供給側(cè)改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑�？刀髫愐Фㄇ嗌讲环潘�，努力建設(shè)基于全產(chǎn)業(yè)鏈的大健康產(chǎn)業(yè)體系，積極帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈源頭地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓百萬(wàn)農(nóng)民因此而受益，為如期實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)做出更大、更積極的貢獻(xiàn)。