參考消息網(wǎng)11月21日?qǐng)?bào)道外媒稱，日本首相安倍晉三辦公室的官員們?nèi)涨疤岢觯?jì)劃提起議案引進(jìn)更多外國(guó)勞工，應(yīng)對(duì)本國(guó)勞動(dòng)力日益減少的局面。此舉再次透露日本面對(duì)人口挑戰(zhàn)的擔(dān)憂。人口數(shù)量下降和快速老齡化導(dǎo)致日本勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺，尤其是在建筑行業(yè)。日本人把建筑業(yè)稱為“3K”產(chǎn)業(yè)——kitanai(骯臟)、kiken(危險(xiǎn))和kitsui(辛苦)，形容工作條件艱苦，這種看法進(jìn)一步加劇了行業(yè)勞動(dòng)力供應(yīng)不足。日本年輕人不愿涉足這個(gè)行業(yè)，而據(jù)估計(jì)，未來(lái)幾年日本全國(guó)范圍將需要超過(guò)2.5萬(wàn)名建筑工人。
據(jù)日本外交學(xué)者網(wǎng)站11月15日?qǐng)?bào)道，由于本國(guó)勞動(dòng)力無(wú)法滿足崗位需求，許多建筑企業(yè)目光轉(zhuǎn)向外國(guó)勞務(wù)市場(chǎng)填補(bǔ)空缺，其中大部分外來(lái)工人來(lái)自中國(guó)。日本原則上不接受低技能的臨時(shí)工，移民部門也不向從事低技能工作的外來(lái)工人發(fā)放工作簽證，因此日本企業(yè)就利用技術(shù)實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃的名義引進(jìn)工人。該計(jì)劃允許外國(guó)技術(shù)受訓(xùn)人員(也叫研修生)在制造業(yè)、農(nóng)業(yè)或者建筑業(yè)部門進(jìn)行短期“研修”。按照這個(gè)計(jì)劃，外國(guó)人可以得到期限三年的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)簽證。然而有人批評(píng)該計(jì)劃只是把外國(guó)人當(dāng)“奴隸勞工”盤剝的工具；盡管如此，許多日本企業(yè)仍在繼續(xù)利用這項(xiàng)制度從海外引進(jìn)廉價(jià)勞工。
解決勞動(dòng)力短缺的一個(gè)方法就是把外國(guó)工人聘為正式員工。正式員工享有長(zhǎng)期穩(wěn)定就業(yè)的保障，企業(yè)負(fù)責(zé)員工的月薪、獎(jiǎng)金以及其他福利，應(yīng)該涵蓋員工的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金以及失業(yè)險(xiǎn)。作為工作保障的回報(bào)，正式員工必須比其他形式的雇員承擔(dān)更多責(zé)任和義務(wù)，要求全身心投入工作，忠于公司。
報(bào)道稱，盡管日本員工和外國(guó)員工都將從這種崗位安排中獲益，但日本為了維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向外國(guó)工人打開大門的做法也會(huì)遇到重大挑戰(zhàn)。眾所周知，日本人對(duì)自己的獨(dú)特認(rèn)知和文化同質(zhì)性十分自豪，在追求文化獨(dú)特性上遵循舊例的氛圍為決策者制造了困難。認(rèn)可不同文化習(xí)俗需要日本社會(huì)作出重大改變。然而要解決這個(gè)問(wèn)題，需要日本堅(jiān)持多元化政策，切實(shí)保護(hù)外來(lái)工人的權(quán)益不受盤剝。但目前無(wú)法保證日本政府已準(zhǔn)備好施行接納外國(guó)工人的政策。
報(bào)道稱，通過(guò)采訪一些日本建筑企業(yè)經(jīng)理和中國(guó)勞工發(fā)現(xiàn)，外國(guó)員工面臨的主要困難之一就是融入日本文化。由于日本語(yǔ)言單一、文化單一，而且日本社會(huì)也不愿接受外國(guó)人的不同文化，因此融入是一個(gè)十分復(fù)雜的任務(wù)。
然而，日本人希望外國(guó)人融入日本文化，如果外國(guó)工人的行為不符合“日本方式”，就不得不忍受指責(zé)。外國(guó)工人在許多方面被按日本人的標(biāo)準(zhǔn)要求，這就隱瞞了一個(gè)事實(shí)，那就是日本缺少對(duì)多元文化的理解和尊重。例如，中國(guó)工人在語(yǔ)言文化習(xí)慣上都不同于日本人，因此不能指望他們完全融入日本社會(huì)。
此外還有證據(jù)表明，日本人對(duì)外國(guó)工人缺少信任。一些總承包公司甚至?xí)诤贤忻鞔_規(guī)定，建筑工地的某些工種不能使用外國(guó)工人，因?yàn)槿毡窘?jīng)理不相信外國(guó)工人的施工質(zhì)量能與日本工人一樣好。
報(bào)道稱，不幸的是，這些對(duì)外來(lái)工人的偏見(jiàn)給工作環(huán)境造成了負(fù)面影響。許多日本員工還擔(dān)心，這些外國(guó)工人最終會(huì)成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如，一些日本工匠不允許技術(shù)熟練的外來(lái)工人承擔(dān)相應(yīng)工種。這種害怕業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)導(dǎo)致外來(lái)工人被指派低水平、低技能要求的工作。中國(guó)工人在接受采訪時(shí)對(duì)這種情況表達(dá)了無(wú)奈，說(shuō)他們往往在六個(gè)月后就對(duì)工作失去了興趣，因?yàn)樗麄兤惹邢Ｍ麑W(xué)到更多東西，但就是沒(méi)有機(jī)會(huì)。
外來(lái)工人的問(wèn)題是如今日本面臨的極具挑戰(zhàn)的問(wèn)題之一。決策者希望解決因出生率低和勞工短缺而導(dǎo)致的社會(huì)問(wèn)題。改變長(zhǎng)久以來(lái)形成的社會(huì)習(xí)俗和價(jià)值觀困難重重，但日本企業(yè)和社會(huì)現(xiàn)在是時(shí)候重新思考與外來(lái)勞工有關(guān)的問(wèn)題，補(bǔ)充立法、制定制度，幫助應(yīng)對(duì)文化多元性挑戰(zhàn)，以便外國(guó)工人為日本作出長(zhǎng)期貢獻(xiàn)。(編譯/郭駿)
（責(zé)任編輯：梁靖雪）
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