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    1. 專題:中國一重 創(chuàng)造數(shù)百項“中國第一”

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      主持人:各位網(wǎng)友大家好!歡迎收看中經(jīng)在線訪談央企質(zhì)量、品牌、責(zé)任系列訪談。本期節(jié)目由國家質(zhì)檢總局新聞辦、國資委宣傳局和中國經(jīng)濟網(wǎng)三部門聯(lián)合舉辦。自1997年以來,國務(wù)院在全國范圍內(nèi)開展了“質(zhì)量月”活動,歷經(jīng)11年,“質(zhì)量月”已經(jīng)成為了一項家喻戶曉的品牌活動。今天,我們有幸邀請到中國第一重型機械股份公司張振戎高級副總裁,來就這一話題跟廣大網(wǎng)友進行交流。 [09-13 09:50]

      主持人:張振戎,遼寧大連人,1987年7月參加工作,1984年11月加入中國共產(chǎn)黨,燕山大學(xué)材料學(xué)專業(yè)研究生學(xué)歷,研究員級高級工程師、注冊安全工程師。2004年2月至2006年1月,中組部選派支持西部重慶經(jīng)委副主任掛職,現(xiàn)任中國第一重型機械集團公司黨委常委、中國第一重型機械股份公司高級副總裁。歡迎張總! [09-13 09:50]

      張振戎:主持人好、各位網(wǎng)友好!非常高興有機會在中國經(jīng)濟網(wǎng)與關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的廣大網(wǎng)友就產(chǎn)品質(zhì)量問題交流,共同探討產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的作法和思路。 [09-13 09:51]

      主持人:在今天我們的訪談開始之前,為了讓我們廣大網(wǎng)友對咱們一重有一個簡要的了解,我們先看一段一重的宣傳片。(視頻播放) [09-13 09:52]

      主持人:剛才的短片讓我們對一重的情況有了一個簡要的了解,我們也了解到,今年國家質(zhì)檢總局新聞辦、國資委、工信部等7部委繼續(xù)在9月開展“質(zhì)量月”活動,今年“質(zhì)量月”活動主要是圍繞“質(zhì)量提升”,并以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽、服務(wù)和效益為重點,以“抓質(zhì)量水平提升 促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題。今天我們有幸請到了中國一重機械股份公司張振戎高級副總裁,請問張總,你們在“質(zhì)量月”期間有些什么舉措? [09-13 10:02]

      張振戎:具體情況是這樣的。中國一重將每年的7月確定為公司“質(zhì)量月”,這項活動已經(jīng)持續(xù)10年了。在今年的質(zhì)量月活動期間,一重結(jié)合全國質(zhì)量月的主題,針對企業(yè)實際工作,開展了以“提高質(zhì)量意識 維護公司信譽”為主題的系列活動。公司質(zhì)保部門牽頭開展了質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量宣傳、質(zhì)量問題的自擺自查、質(zhì)量典型事例分析和質(zhì)量評先等活動,在企業(yè)內(nèi)部營造良好的質(zhì)量氛圍。今年的5至7月,公司在全體員工范圍內(nèi)開展了主題為“用質(zhì)量鑄就一重品牌 用誠信贏得用戶信賴”的“質(zhì)量誠信”大討論活動,充分利用內(nèi)部媒體等平臺,開展交流。公司高管、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、基層單位領(lǐng)導(dǎo)以及廣大員工積極參與,撰寫文章、暢談體會,收到了良好的效果。 [09-13 10:02]

      主持人:在訪談發(fā)出預(yù)告之后,很多網(wǎng)友反應(yīng)對一重的情況不是很了解,剛才通過短片,大家有了初步的認識,您能否對我們做一個具體的介紹呢? [09-13 10:03]

      張振戎:好的,我用六個數(shù)據(jù)做一個介紹。第一,中國第一重型機械集團公司前身為第一重型機器廠,是我國一五計劃期間建成的重型裝備制造企業(yè),始建于1954年,1960年6月投產(chǎn)。第二,目前,一重是由中央直接管理的涉及國家安全和國民經(jīng)濟命脈的53戶國有重要骨干企業(yè)之一。資產(chǎn)近300億,產(chǎn)值120億。員工近11500人。第三,擁有十幾家從事重型裝備研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、國際貿(mào)易和服務(wù)等業(yè)務(wù)的子公司,分布于齊齊哈爾、大連、天津、上海等地。 [09-13 10:04]

      張振戎:第四,一重主要產(chǎn)品有冶金設(shè)備、重型容器、核島設(shè)備、大型發(fā)電設(shè)備鑄鍛件、工礦配件、重型鍛壓設(shè)備、礦山設(shè)備和專項產(chǎn)品八大類等高新技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù),并開展相關(guān)的國際貿(mào)易。第五,50多年來,為國民經(jīng)濟和國防事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻,提供機器產(chǎn)品近200萬噸,開發(fā)研制新產(chǎn)品300余項,填補工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)空白400多項,創(chuàng)造了多項“中國第一”,打造了著名的“一重”品牌。第六,一重高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,建立了科學(xué)的質(zhì)量保障體系并擁有先進的產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段,先后取得了ASME U U2、ASME N 
      NPT、壓力容器、民用核承壓設(shè)備、70型船用曲軸鍛件及英、美、中國船級社等國內(nèi)外十幾項權(quán)威的制造資質(zhì)證書,通過了GB/T19001-2000及GJB9001A—2001質(zhì)量體系認證,產(chǎn)品質(zhì)量始終保持國內(nèi)領(lǐng)先水平,部分產(chǎn)品質(zhì)量達到國際先進水平。 [09-13 10:05]

      主持人:好的,在您剛才的介紹中,我們注意到有一個專有的名字叫做“裝備制造業(yè)”。那您能不能介紹一下這個行業(yè),以及這個行業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用呢? [09-13 10:06]

      張振戎:裝備制造業(yè)是1998年中央經(jīng)濟會議上明確提出的概念,是指為滿足國民經(jīng)濟各部門的發(fā)展和國家安全而制造各種技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)總稱。比如核電站的發(fā)電設(shè)備、鋼廠軋制鋼板的軋機都由裝備制造業(yè)提供的。裝備制造業(yè)是一個國家綜合國力和國防實力的重要體現(xiàn)。裝備工業(yè)的水平和現(xiàn)代化程度,決定著整個國民經(jīng)濟的水平和現(xiàn)代化程度。在信息化時代,裝備制造業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)中仍然具有重要的不可替代的作用。忽視裝備制造業(yè)的發(fā)展將會嚴(yán)重制約我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。 [09-13 10:06]

      張振戎:可以用四句話來概括裝備制造業(yè)的作用:裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱;是用先進科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要紐帶和載體;是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);是國家經(jīng)濟安全和軍事安全的重要保障。 [09-13 10:08]

      張振戎:美、日、德等發(fā)達國家長期以來都毫無例外地把制造業(yè),特別是裝備制造業(yè)作為其經(jīng)濟的主要支柱和強大國力的后盾。1993年2月克林頓在硅谷的報告中提出“制造業(yè)始終是美國經(jīng)濟的脊梁”。據(jù)研究當(dāng)前工業(yè)發(fā)達國家60%的社會財富和45%的國民收入是由制造業(yè)創(chuàng)造的,美國68%的財富是由制造業(yè)創(chuàng)造的。從50年代起,美國機電工業(yè)占其工業(yè)總產(chǎn)值的比重1/3以上,日本1989年達44.8%,1957年德國占47%。60年代美國、日本、德國機械工業(yè)產(chǎn)值中生產(chǎn)資料(不包括軍品、家用耐用消費品及轎車在內(nèi))所占比重分別為75.1%、70%、73.6%。據(jù)統(tǒng)計我國裝備制造業(yè)占全國各項工業(yè)指標(biāo)的比重為1/5—1/4。 [09-13 10:10]

      張振戎:經(jīng)濟全球化和市場國際化是國際經(jīng)濟大潮流,國民經(jīng)濟發(fā)展所需的許多設(shè)備都可從國外買到,但由于經(jīng)濟和政治的原因,西方發(fā)達國家嚴(yán)格控制向我國出售與軍事有關(guān)的技術(shù),有的用于民用的核心設(shè)備也有種種限制和監(jiān)督措施。只有以我為主裝備中國,才能逐漸真正實現(xiàn)跨越式發(fā)展,不斷提高國力,使我國不僅是一個經(jīng)濟大國,而能真正成為經(jīng)濟強國。 [09-13 10:11]

      主持人:打造一流的品牌,必須有一流的產(chǎn)品,中國一重現(xiàn)在的絕對優(yōu)勢產(chǎn)品是什么?在國際同行業(yè)中,中國一重又處于什么位置? [09-13 10:11]

      張振戎:中國一重的絕對優(yōu)勢產(chǎn)品主要包括:一是,冶金成套設(shè)備中的冷熱連軋機,達到國際先進水平,如寶山梅鋼1420的冷軋速度達1800米每分鐘,相當(dāng)我們在高速公路開車的速度每小時100公里,厚度僅為0.18毫米。產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率在70%以上。二是大型熱壁加氫反應(yīng)器為主的重型壓力容器達到國際先進水平,是國際最大的制造商和供應(yīng)商,國內(nèi)市場占有率90%以上。三是大型冶金軋制支承輥處于國際先進水平,國內(nèi)市場占有率80%以上。四是大型火電機組中的超超臨界轉(zhuǎn)子處于國內(nèi)領(lǐng)先。五是核電反應(yīng)堆壓力容器以及核島成套鑄鍛件為主的核能設(shè)備處于國際領(lǐng)先,是國內(nèi)唯一的既能生產(chǎn)核能設(shè)備,又能提供核島全部的鑄鍛件的供應(yīng)商,核壓力容器占國內(nèi)市場80%以上,核島鍛件產(chǎn)品占國內(nèi)市場的90%以上。謝謝! [09-13 10:12]

      主持人:重型裝備制造行業(yè)的企業(yè)數(shù)量雖然不多,但是各大重型機械企業(yè)之間的競爭確實非常激烈,您能介紹一下,一重能夠在競爭中脫穎而出的優(yōu)勢有那些嗎? [09-13 10:13]

      張振戎:從一重近60年的發(fā)展歷史看,我們有四個優(yōu)勢。一是品牌優(yōu)勢。中國一重是中國傳統(tǒng)的七大重機廠之首,按照產(chǎn)值算,2008年也是國內(nèi)最大的重機公司。中國一重的產(chǎn)品具有良好的市場聲譽,廣泛運用于冶金、電力、石化、礦山等多個國家重點建設(shè)項目中。如三大鋼廠:寶鋼、鞍鋼、武鋼,三大石油:中石油、中石化、中海油,三大核電:中廣核、中核、國核,三大動力:東方電氣、上海電氣、哈爾濱電氣等,都有我們提供的大型技術(shù)裝備。在市場上,中國一重的產(chǎn)品的價格也高于行業(yè)平均價。 [09-13 10:16]

      張振戎:二是技術(shù)優(yōu)勢。中國一重一直重視技術(shù)研發(fā)。中國一重分別獲得95年、07年和08年度的國家科技進步一等獎。中國一重在高Cr鋼支承輥、大型冷熱連軋機、壓力容器、核電材料和工藝等多個產(chǎn)品和工藝方面擁有國際領(lǐng)先或先進的技術(shù)水平。在國內(nèi),中國一重完成多項首臺、首套重型裝備的生產(chǎn),在核能設(shè)備、重型壓力容器等方面至少領(lǐng)先競爭對手3年以上。我們還擁有重機行業(yè)國內(nèi)唯一的國家級工程研究中心。我們的設(shè)計院是國內(nèi)最好的重機行業(yè)設(shè)計院。 [09-13 10:18]

      張振戎:第三個是管理和人才優(yōu)勢。中國一重是國內(nèi)從事重型機械制造歷史最悠久的,有近60年了。有一整套完整的管理制度和理念,及不斷適應(yīng)市場的管理創(chuàng)新機制。主要管理層均是從基層逐步成長起來的,本領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗大多數(shù)都已超過20年。一重經(jīng)過多年的積累,有業(yè)內(nèi)最完整的員工梯隊,保證了生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。一重的產(chǎn)品質(zhì)量是國內(nèi)同行業(yè)最好的,也是最穩(wěn)定的。 [09-13 10:19]

      張振戎:最后是國際領(lǐng)先的核心制造優(yōu)勢。上市募投的大型鑄鍛鋼基地建設(shè)即將完成,一重將成為世界最大的鑄鍛件生產(chǎn)基地。隨著重型裝備制造業(yè)在全球范圍內(nèi)的遷移,一重將成為全球最主要的重型裝備制造公司之一。目前中國一重在綜合制造實力方面世界排名第二,僅次于日本制鋼所(JSW)。上述競爭優(yōu)勢,保證了一重近年來快速增長。2007年一重獲得國務(wù)院國資委頒發(fā)的中央企業(yè)2004-2006年度績效進步特別獎。今年8月份,獲得中央企業(yè)2007—2009年任期科技創(chuàng)新特別獎、管理進步特別獎。同時,一重的盈利能力也高居于重機行業(yè)之首。 [09-13 10:20]

      主持人:有網(wǎng)友問,現(xiàn)在國內(nèi)各大重機企業(yè)都建造了萬噸水壓機,都提升了鍛造能力,國內(nèi)大型鍛件制造能力是否過剩?一重怎樣面對這樣的競爭? [09-13 10:21]

      張振戎:辨證地看,國內(nèi)大型鑄鍛件始終是高端緊缺,低端過剩。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,我國大型鑄鍛件主要由一重、二重以及上重等幾家企業(yè)提供,事實上一重承擔(dān)著60%的高端大型鍛件生產(chǎn)任務(wù)。過去這幾年,隨著大型鑄鍛件市場需求的日益旺盛,國內(nèi)部分同行企業(yè)也開始涉足大型鑄鍛件市場,規(guī)劃或正在建設(shè)萬噸以上壓機。但是,大型鑄鍛件產(chǎn)業(yè)尤其是高端大型鑄鍛件完全屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),涉及多個學(xué)科,上周國家已明確高端裝備制造是七大新興產(chǎn)業(yè)之一,高端大型鑄鍛件的生產(chǎn)不僅僅是設(shè)備問題,更主要的是技術(shù)水平問題。 [09-13 10:21]

      張振戎:一重現(xiàn)在不但擁有兩臺萬噸級水壓機,更重要的是我們擁有一支完整的技術(shù)專業(yè)、高技能操作人才團隊,擁有幾十年研發(fā)和制造方面的經(jīng)驗和技能的積淀,這是其他新進入企業(yè)或一般企業(yè)所無法擁有的。 從市場情況看,一重建設(shè)的大型鑄鍛件制造基地,下游產(chǎn)業(yè)涉及冶金、石化、煤化工、核能、礦山及剛剛確定的新興產(chǎn)業(yè)等諸多行業(yè),市場前景有很的發(fā)展空間。目前,鋼鐵業(yè)產(chǎn)能沒有完全釋放,短期內(nèi)預(yù)計對大型鑄鍛件新增需求下降,但我們認為這僅僅是常規(guī)鑄鍛件需求量的下降,而高端大型鑄鍛件依然全球范圍緊缺,尤其是那些形狀復(fù)雜、技術(shù)含量高、材料性能特殊的大型鑄鍛件,如:核電大型鑄鍛件、超超臨界火電轉(zhuǎn)子、大型支承輥、大型船用曲軸等尚需要進口。因此,目前國內(nèi)大型鑄鍛件市場依然是低端過剩,高端奇缺,而中國一重一直致力向市場提供高端大型鑄鍛件。 [09-13 10:22]

      主持人:中國一重已經(jīng)是國內(nèi)最大的重型裝備企業(yè)了,未來中國一重的發(fā)展目標(biāo)和定位是什么? [09-13 10:23]

      張振戎:這個問題吳生富董事長接受中國機電工業(yè)雜志專訪時做過詳細地描述。中國一重的戰(zhàn)略定位是:成為一個以強大研發(fā)、設(shè)計及核心制造能力為支撐的,為冶金、電力、能源、交通運輸、礦山、石化等行業(yè)提供具有世界先進水平的關(guān)鍵重大技術(shù)裝備供應(yīng)商,并最終發(fā)展成為具有國際知名品牌、擁有核心制造能力的大型國際重大技術(shù)裝備供應(yīng)商。在戰(zhàn)略布局方面,將齊齊哈爾廠區(qū)建成世界一流的大型鑄鍛鋼生產(chǎn)基地,340萬平方米;將大連廠區(qū)建成國內(nèi)最大的重型化工容器和核電設(shè)備制造基地,30萬平方米;在天津建設(shè)一個以壓力機和重型礦用挖掘機、海水淡化設(shè)備為主導(dǎo)產(chǎn)品的重型成套設(shè)備生產(chǎn)基地,60萬平方米。在生產(chǎn)經(jīng)營方面,我們通過技術(shù)創(chuàng)新,提高系統(tǒng)集成能力,逐步實現(xiàn)工程總承包。在海外市場方面,實施借船出海的市場競爭策略,積極參與國際的競爭與合作。目前伊朗就有重型容器設(shè)備制造現(xiàn)場。 [09-13 10:23]

      主持人:作為一家地處東北的大型國有企業(yè),中國一重采取了什么樣的激勵機制留住這么多的核心技術(shù)人員、高級管理人才等? [09-13 10:25]

      張振戎:我們主要有七點做法,目前中國一重在員工激勵機制方面的主要措施包括:薪酬福利、教育培訓(xùn)、績效考核以及職業(yè)生涯體系設(shè)計等內(nèi)容,做到崗位鍛煉人、環(huán)境影響人、待遇激勵人相結(jié)合。公司建立了“三橫三縱”的人才激勵體系,“三橫”是將人才依崗位劃分為管理、技術(shù)、技能三個類別;“三縱”是根據(jù)人才取得的成果、業(yè)績和實際貢獻大小,分別建立了公司突出貢獻專家、公司拔尖人才、子公司(事業(yè)部)拔尖人才評選激勵機制。在保留和吸引核心技術(shù)人員和高級管理人才方面,實施用好現(xiàn)有人才、引進急需人才、培養(yǎng)核心人才的戰(zhàn)略。公司始終堅持事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的有機結(jié)合。 [09-13 10:26]

      張振戎:將設(shè)計研究院搬遷到大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),在天津濱海新區(qū)建立了重型裝備國家工程研究中心。依托設(shè)計研究中心和重型裝備國家工程研究中心的科研優(yōu)勢,利用大連和天津的地域優(yōu)勢,積極吸引所需高層次人才。目前,公司在天津組建的“國家能源裝備材料研究所”,為引進海外近20人的博士工作團隊提供良好的工作和科研環(huán)境。公司實施“總經(jīng)理科技特別獎”、“突出貢獻專家”、“拔尖人才”等政策。經(jīng)多年的努力,我們已建設(shè)擁有國家和省、市級學(xué)科帶頭人為核心的人才梯隊,形成了人才輩出的良好局面。我們加大了人事、勞動用工、分配的“三項制度”改革,積極推進干部競聘上崗、薪酬分配、績效管理改進等機制創(chuàng)新,為人才搭建發(fā)展平臺、企業(yè)進一步發(fā)展提供持久動力。 [09-13 10:27]

      主持人:對于重型機械制造業(yè)而言,競爭主要體現(xiàn)在技術(shù)的競爭,公司歷史上創(chuàng)造了多項“中國第一”,未來如何保持技術(shù)優(yōu)勢? [09-13 10:28]

      張振戎:中國一重的主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先,部分產(chǎn)品技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)且達到國際先進水平。如15000噸水壓機是一重制造大型鑄鍛件的最關(guān)鍵設(shè)備,也是目前世界最先進自由鍛造水壓機,由一重自行設(shè)計、制造、安裝,具有自主知識產(chǎn)權(quán),創(chuàng)造了“中國第一”。一重還制造了世界最大的2000噸級煤液化反應(yīng)器和1600噸加氫反應(yīng)器等多項“中國第一” 產(chǎn)品。 [09-13 10:28]

      張振戎:這些都源于一重的技術(shù)實力,未來誰掌握了先進制造技術(shù),誰就將在競爭中勝出,一重將從以下四個方面來確保技術(shù)優(yōu)勢。利用好一流的創(chuàng)新平臺——國家級技術(shù)中心,行業(yè)唯一的國家工程研發(fā)中心,國家能源裝備材料研發(fā)中心。其中國家能源裝備材料研發(fā)中心作為海外高端引進人才創(chuàng)業(yè)基地,主要人員由海外博士組成,在能源裝備材料的研究上將發(fā)揮關(guān)鍵作用;貫徹好“構(gòu)思一代、研發(fā)一代、試制一代、生產(chǎn)一代”的科技發(fā)展思路,完善“研發(fā)層、轉(zhuǎn)化層、執(zhí)行層、基礎(chǔ)層”的科技創(chuàng)新體系。 [09-13 10:29]

      張振戎:發(fā)揮好享受政府特殊津貼23名專家作用,未來還將培養(yǎng)一大批勇于創(chuàng)新的研發(fā)人才和技能人才,打造一流的研發(fā)團隊;積極做好新產(chǎn)品開發(fā)工作,在第四代核電、海水淡化設(shè)備、大型固體垃圾處理設(shè)備、巖巷掘進機、盾構(gòu)掘進機、臥式輥磨機、深海鉆井平臺等新產(chǎn)品開發(fā)方面進行投入,已取得重大突破。 [09-13 10:29]

      主持人:核電無小事,核電產(chǎn)品的質(zhì)量是核電站安全的重要保障。一重在該項產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,采取了那些措施保障產(chǎn)品質(zhì)量呢? [09-13 10:30]

      張振戎:核電無小事,的確是這樣的。核安全,牽動著每一個人的神經(jīng)。一個很小的疏漏,都有可能給人類帶來巨大的災(zāi)難,都有可能給國家的核電戰(zhàn)略帶來毀滅性的打擊。作為我國核電裝備的主要制造商之一,中國一重在公司組織結(jié)構(gòu)上,設(shè)立獨立的核電石化事業(yè)部,作為核電產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)的主要單位。專業(yè)化生產(chǎn)對于提高生產(chǎn)效率,特別是保證核電產(chǎn)品質(zhì)量有著重要作用。 [09-13 10:30]

      張振戎:同時我們還從生產(chǎn)管理、質(zhì)保控制、員工培訓(xùn)等多個方面制訂了詳盡的管理措施,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,確保核電生產(chǎn)過程中做到“四個凡事”、“四個符合”、“四個到位”,第一次把事情做對,實現(xiàn)零缺陷,讓零缺陷的態(tài)度成為每個人的工作標(biāo)準(zhǔn)和常態(tài),并且強化過程控制,保證核電產(chǎn)品的質(zhì)量。我們在全體員工中重塑企業(yè)文化重心,建立以“核文化”為重點的企業(yè)文化建設(shè)體系,促使員工樹立不留遺憾的核文化理念和無可挑剔的質(zhì)量文化理念。全員參與,全員學(xué)習(xí),形成了良好的核電文化氛圍。 [09-13 10:30]

      主持人:剛才您講的“四個凡事”、“四個符合”、“四個到位”具體內(nèi)容都指什么,您能給我們詳細介紹一下嗎? [09-13 10:31]

      張振戎:可以。“四個凡事”、“四個符合”、“四個到位”分別是中國一重核文化理念、質(zhì)量文化理念和安全文化理念的具體內(nèi)含。除此之外,在具體工作中我們還有“四個不放過”以及“四個確認”。四個凡事是指凡事有章可循、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。 [09-13 10:31]

      張振戎:凡事有章可循---指所有工作應(yīng)有明確的制度和程序(流程)規(guī)定,通過制度化、程序化管理,對各種權(quán)利、義務(wù)、行為以及過程進行有效約束。凡事有人負責(zé)---指通過授權(quán)將所有業(yè)務(wù)分解到各部門、各責(zé)任人,保證各項工作有人執(zhí)行,有人檢查,環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任到位。凡事有人監(jiān)督---指每項工作都要落實相關(guān)的監(jiān)督部門和監(jiān)督人員,企業(yè)內(nèi)外部之間、業(yè)務(wù)部門之間、內(nèi)部人員之間形成相互制約和相互監(jiān)督的機制。凡事有據(jù)可查---指企業(yè)各項技術(shù)、商務(wù)和經(jīng)營管理業(yè)務(wù),都要有全面、完整的記錄。使工作過程可以追溯,有利于明確職責(zé),增強員工的責(zé)任心,健全責(zé)任追究制。 [09-13 10:31]

      張振戎:四個符合是指符合用戶要求、符合設(shè)計圖紙、符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、符合工藝規(guī)范。符合用戶要求---嚴(yán)格按照用戶提出的條件,讓工作不留遺憾,讓用戶無可挑剔。符合設(shè)計圖紙---嚴(yán)格按設(shè)計圖紙組織產(chǎn)品的生產(chǎn),使每件產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量成為精品,外在質(zhì)量成為藝術(shù)品。符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)---嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織產(chǎn)品的生產(chǎn),將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于生產(chǎn)和檢驗的程序中,成為產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的重要保障。符合工藝規(guī)范---嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織產(chǎn)品的生產(chǎn),履行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè),加強工藝流程的控制和監(jiān)督。如同樣的產(chǎn)品,同樣的工序,因工藝規(guī)范不同,預(yù)熱分別是125℃、150℃、175℃,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范,是我們多年生產(chǎn)實踐過程的總結(jié)。 [09-13 10:32]

      張振戎:四個到位是指即制度到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、考核到位。制度到位---制度的制定、完善工作有效有序,制度體系完整;領(lǐng)導(dǎo)到位——領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范,嚴(yán)格遵守制度、履行職責(zé);責(zé)任到位——-每個員工的責(zé)任意識強烈,各項工作都有完整的記錄,絕不推脫責(zé)任;考核到位---發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,避免人為因素干擾,嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。四個不放過,指的是不查清根本原因不放過,不查清責(zé)任者不放過,不落實糾正措施不放過,不對責(zé)任者做相應(yīng)處理不放過。四個確認,指的是機床精度確認,尺寸余量確認,程序輸入確認,空運行及試切削確認。 [09-13 10:32]

      主持人:在制造業(yè)企業(yè),員工培訓(xùn)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施,在這樣方面,一重做了哪些努力? [09-13 10:33]

      張振戎:質(zhì)量千古事,得失寸心知。國際著名質(zhì)量專家克勞士比曾經(jīng)說過,未來將有越來越多的產(chǎn)品、部門、公司終結(jié),絕不是因為沒有錢而是因為沒有質(zhì)量。現(xiàn)代質(zhì)量管理的最新理念和方法就是全員的質(zhì)量管理,員工培訓(xùn)在企業(yè),特別是在重型裝備制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部,是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施之一。中國一重多次聘請國家核安全局、中廣核秦山、中廣核工程公司的專家對企業(yè)進行核電質(zhì)量保證、核電產(chǎn)品項目管理、核文化等方面的培訓(xùn),提高了企業(yè)員工的核文化意識。積極開展核電產(chǎn)品的質(zhì)保知識培訓(xùn)和教育,并對培訓(xùn)效果進行考核,與每個人的收入晉級掛鉤,使員工的質(zhì)量理念和質(zhì)量文化有所增強。僅2009年,中國一重就舉辦ASME標(biāo)準(zhǔn)、RCC-M標(biāo)準(zhǔn)、核安全、核文化、質(zhì)保大綱、程序文件等相關(guān)知識培訓(xùn)班88期,培訓(xùn)近7000人次。 [09-13 10:33]

      主持人:一重完善核質(zhì)保體系、加強核質(zhì)保工作隊伍建設(shè)等工作開展的怎么樣? [09-13 10:34]

      張振戎:近幾年,中國一重在完善核質(zhì)保體系和強化質(zhì)保隊伍建設(shè)上做了大量的工作,為我國核電建設(shè)提供了大量的核島主設(shè)備及鍛件,為核電設(shè)備的國產(chǎn)化做出了重大貢獻。一重承擔(dān)著國內(nèi)絕大部分CPR1000、AP1000反應(yīng)堆壓力容器、穩(wěn)壓器以及蒸發(fā)器鍛件等核島主設(shè)備的制造任務(wù)。幾年來,通過深入實踐和探索,在制造水平、管理經(jīng)驗、制造能力、人員素質(zhì)等方面都有了較大的提高,質(zhì)保體系不斷得到完善,核電產(chǎn)品的制造活動始終處于受控狀態(tài),并且已經(jīng)建立了覆蓋管理職責(zé)、資源提供、生產(chǎn)和服務(wù)、測量分析改進等四大過程的四大質(zhì)量體系,即ISO9001質(zhì)量管理體系、壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量保證體系、民核產(chǎn)品質(zhì)量保證體系、ASME產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。 [09-13 10:34]

      張振戎:在制造資質(zhì)方面,中國一重已獲得民核、壓力容器、ASME N NPT、船用鑄鍛件、ISO9001等10多項制造資質(zhì),能夠滿足公司的發(fā)展需要;在機構(gòu)設(shè)置方面,中國一重從事核電制造活動的有10個職能部門和6個子公司、事業(yè)部,各部門及子公司、事業(yè)部在股份公司的總體質(zhì)保體系框架下,均設(shè)立專門的質(zhì)量管理機構(gòu),使我公司的各項管理要求得到了層層落實,保證了公司的質(zhì)保體系的有效運行。 [09-13 10:35]

      張振戎:在人員配備方面,為了適應(yīng)和滿足核電產(chǎn)品制造要求,中國一重高度重視員工隊伍建設(shè)和各類人員的配備,著重培養(yǎng)了從事核電產(chǎn)品制造方面的各類人才,500余人質(zhì)控隊伍,質(zhì)保質(zhì)控工程師近百人,核級資質(zhì)無損檢測人員近百人,核級焊工百余人,專職檢查人員、理化檢驗和試驗人員百余人等等;文件方面,建立了完善的質(zhì)量保證體系文件,形成了質(zhì)保大綱、程序文件、工作程序、過程記錄等一整套體系文件,并針對不同的項目還建立了項目的質(zhì)保體系文件。 [09-13 10:35]

      主持人:一重在核電產(chǎn)品傾注了這么多的努力,您預(yù)測一下我國核電市場的發(fā)展前景如何,一重在核電設(shè)備方面的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在什么地方? [09-13 10:36]

      張振戎:按照《京都議定書》的要求,中國作為一個燃煤大國,碳排的壓力非常大,而目前國家的能源結(jié)構(gòu)還是以煤電為主,所以要改變能源結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,核電是主要發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)《核電中長期發(fā)展規(guī)劃2005-2020》,及《新能源產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃(草案)》,提到“核電產(chǎn)業(yè)2011年、2020年發(fā)展目標(biāo)分別為 1200萬千瓦、8600萬千瓦”。按照規(guī)劃,預(yù)計未來我國每年新增8—10臺機組,保守估計的市場價值應(yīng)在6000-7000億,發(fā)展前景十分廣闊。 [09-13 10:36]

      張振戎:中國一重在核電領(lǐng)域,特別是在核島一回路主設(shè)備上的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是核I級主體材料優(yōu)勢,目前國際上能夠提供這種材料和大型鑄鍛件的企業(yè)很少,國內(nèi)也只有一重可以滿足批量和全部核I級鍛件的采購要求。二是裝備資源優(yōu)勢,一重已基本建成了國際一流的鑄鍛鋼基地,按照目前的規(guī)模和產(chǎn)能是全球最大的,一重涵蓋了核電產(chǎn)品從原材料到產(chǎn)品的全流程工藝。三是人力資源優(yōu)勢,一重擁有涵蓋了煉鋼、鍛造、鑄造、熱處理、焊接、機械加工、檢測、質(zhì)量保證等所有專業(yè)的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人,相當(dāng)于日本JSW(日本制鋼所)和MHI(三菱重工)兩家公司的人力資源結(jié)構(gòu)。 [09-13 10:37]

      主持人:一重作為一家中央直接管理的大型國有企業(yè),同時還是一家上市公司,在履行社會責(zé)任方面都做了哪些工作? [09-13 10:37]

      張振戎:2009年,中國一重成立了企業(yè)社會責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了《中國第一重型機械集團公司2008-2009社會責(zé)任報告》。今后將按照年度定期發(fā)布社會責(zé)任報告。同時,將社會責(zé)任納入中國一重2010-2012年滾動發(fā)展規(guī)劃中,將社會責(zé)任理念與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相融合。加大節(jié)能投入,降低能源消耗,企業(yè)產(chǎn)值逐年快速上升,但單位能耗逐年下降,切實履行了中央企業(yè)在節(jié)能降耗方面的社會責(zé)任,近3年共投資3億多,推進了能源管理信息化、環(huán)保、減排等項目建設(shè)。堅持以人為本,參與公益事業(yè),投資改善職工生活區(qū)域環(huán)境設(shè)施,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)、綠化環(huán)境、治理河道等方面做了大量積極有益的工作,支持地方經(jīng)濟的發(fā)展,為創(chuàng)建和諧企業(yè)、和諧社區(qū)奠定了良好基礎(chǔ),促進了企業(yè)和地方經(jīng)濟建設(shè)的共同發(fā)展。 [09-13 10:40]

      主持人:最近國務(wù)院發(fā)布七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其中有“高端裝備制造”,一重如何布局? [09-13 10:41]

      張振戎:國家出臺的這項決定,主要涵蓋節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車七個產(chǎn)業(yè),其中節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、新能源、新材料與一重的業(yè)務(wù)有關(guān)。為了落實國家的戰(zhàn)略規(guī)劃,我公司主要在以下三個方面進行戰(zhàn)略調(diào)整和部署。充分利用募集資金,在齊齊哈爾廠區(qū)加大鑄鍛鋼基地的技改投入,未來形成年產(chǎn)10套核電一回路大型鑄鍛件的生產(chǎn)能力。在大連基地建設(shè)核電產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)線,在未來形成年產(chǎn)5套核電成套設(shè)備的生產(chǎn)能力。組建國家能源裝備材料研究所,引進海外新材料研發(fā)人才,建立海外人才創(chuàng)業(yè)基地,為我國新材料、新能源研發(fā)工作提供一個高端平臺。 [09-13 10:42]

      主持人:好的,今天通過我們這么長時間的交流,我們對一重,特別是一重載質(zhì)量提升方面的各種相關(guān)舉措有一個比較詳細的了解。相信在這些規(guī)章制度的保障下,一重的產(chǎn)品一定會讓廣大用戶放心的。好的,感謝張總出席,感謝我們各位網(wǎng)友的收看。 [09-13 10:47]

      張振戎:謝謝大家對裝備制造行業(yè)的關(guān)心與支持,同時歡迎大家到我們一重去作客,檢查指導(dǎo)我們的工作。謝謝大家! [09-13 10:49]

      主持人:非常希望有機會親自到我們一重去體驗一下,好的,今天的訪談就到這里,咱們下期再見! [09-13 10:49]

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