從農場到工廠,從倉庫到終端,食品產業(yè)鏈上的每一個環(huán)節(jié)都關系到產品品質,守護國民“舌尖上的安全”是一個系統(tǒng)工程,也是食品產業(yè)發(fā)展的核心目標之一。伊利攜手全產業(yè)鏈合作伙伴,通過深化全產業(yè)鏈合作、加強創(chuàng)新與標準化建設,共同推動食品產業(yè)轉型升級,實現(xiàn)行業(yè)高質量發(fā)展,從而更好地守護國人健康。
促進食品安全管理水平的提升,需要深化產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的合作協(xié)同,更需要標準化建設,提升品質基準線。伊利整合全球優(yōu)質資源,攜手全球頂級合作伙伴打造“全球健康生態(tài)圈”,同時積極為合作伙伴提供全方位支持,帶動產業(yè)鏈整體質量安全水平的提升。具體而言,伊利與瑞士通用、英國勞氏、英國天祥達成戰(zhàn)略合作,提升伊利食品質量安全風險控制的能力。伊利還通過質量管理工作保證零食品安全事件,追求生產100%安全、100%健康的乳制品。標準化方面,伊利通過內部“三條線”標準,外部聯(lián)合知名企業(yè)共建質量標準,提升產業(yè)鏈質量管理水平。目前伊利的標準不僅嚴于中國國家標準,也嚴于歐洲、美洲、大洋洲等很多國家的標準,讓很多國外供應商都為之驚訝:“你們有1000多項檢驗項目!這太苛刻了!”其實,這種嚴苛也讓伊利的合作伙伴都樹立起同樣的高標準,從而為消費者提供安全、健康、高品質的產品與服務。
提升品質管理和標準化建設只是保障食品安全的一部分。如今,許多食品企業(yè)在借助工業(yè)互聯(lián)網、大數據、智能制造等創(chuàng)新技術,對原有生產技術和生產模式實施智能化改造,加快培育多樣化的創(chuàng)新模式,推動產業(yè)持續(xù)轉型升級。比如,伊利在業(yè)內率先建立完善的產品追溯程序,深刻洞察消費者需求。如今伊利的奶源基地從奶牛出生即為其建立養(yǎng)殖檔案,原奶運輸過程實現(xiàn)全程可視化GPS追蹤,原奶入廠后采用條碼掃描,隨機編號檢測;同時,伊利建立了生產過程的產品批次信息跟蹤表、關鍵環(huán)節(jié)的電子信息記錄系統(tǒng)、質量管理信息的綜合集成系統(tǒng)和覆蓋全國EPR網絡系統(tǒng),實現(xiàn)了產品信息可追溯的全面化、及時化和信息化,并且與國家平臺進行對接。
伊利還將研發(fā)創(chuàng)新貫穿于全產品線,旗下奶粉品牌——金領冠就是追求創(chuàng)新的杰出代表。為了解決嬰幼兒母乳不足的現(xiàn)狀,找到最貼合母乳的奶粉,伊利開展了長達18年的中國母乳研究。綜合經濟狀況、飲食習慣、地理位置等因素,伊利選取中國東西南北中七個區(qū)域20個省市自治區(qū)共523個市/縣的健康媽媽采集母乳樣本,并獲得了累計達千萬母乳分析數據,建立了中國企業(yè)首個“母乳成分研究數據庫”,在專業(yè)學術期刊發(fā)表中英文論文43篇,獲得了總計74項嬰兒配方奶粉相關專利。2014年11月,金領冠系列產品“含α-乳清蛋白和β-酪蛋白的嬰兒配方奶粉及其制備方法”專利獲得第十六屆中國專利優(yōu)秀獎。同時,金領冠系列的產品是國內乳制品行業(yè)第一個通過全球性食品安全管理標準體系FSSC22000標準認證的嬰幼兒奶粉品牌。
伊利不斷匯聚全球優(yōu)質資源,實現(xiàn)信息可查詢、來源可追溯、去向可追蹤,做到從源頭保障食品安全。在堅持食品安全道路上,伊利將繼續(xù)秉持“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”的愿景,追求最卓越的品質,為我國食品安全貢獻“伊利力量”,助力國民健康。
(責任編輯:劉朋)