中國石化：為美好生活加油

　　2014年8月8日，中國石化正式頒布了新版企業(yè)文化建設(shè)綱要——《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要（2014年修訂版）》（以下簡稱新《綱要》）， 確立了“為美好生活加油”的企業(yè)使命，“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”的企業(yè)愿景，“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)核心價值觀。新《綱要》的頒布，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措，為中國石化廣大干部員工打造世界一流提供了共同的價值遵循和行為指南，為公司品牌和企業(yè)形象筑牢了內(nèi)在根基，為集團(tuán)公司建設(shè)人民滿意、世界一流能源化工公司提供了強(qiáng)有力的精神動力和文化支撐。

　　新《綱要》內(nèi)容分為四部分，分別是：持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義；企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則；企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)；企業(yè)文化建設(shè)的組織實施。

　　新《綱要》重點對原有核心價值理念進(jìn)行了完善和升級，提出了新的核心價值理念體系——

　　中國石化以“為美好生活加油”作為企業(yè)使命，核心是堅持把人類對美好生活的向往當(dāng)作企業(yè)發(fā)展方向，堅持走綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展道路，堅持合作共贏的發(fā)展理念，為各利益相關(guān)方帶來福祉。

　　中國石化以“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”為企業(yè)愿景，核心是以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅持綠色高效發(fā)展道路，努力成為具有一流的規(guī)模、質(zhì)量和效益，具有一流的企業(yè)管理和社會形象，具有一流的國際市場競爭能力的國際能源化工公司。

　　中國石化以“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”為企業(yè)核心價值觀，這一核心價值觀要求中國石化在發(fā)展過程中，其所有發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營行為都要堅持以人為本，堅持報國為民，堅持重信守諾，堅持精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，堅持合作互利，共同發(fā)展。

　　新《綱要》新增了專項文化建設(shè)內(nèi)容，提出將分階段、有重點地推進(jìn)專項文化建設(shè)，如安全文化、環(huán)保文化、質(zhì)量文化、法制文化、廉潔文化等，確保企業(yè)文化對各項業(yè)務(wù)工作發(fā)揮引領(lǐng)作用。這更加突出了企業(yè)文化與公司發(fā)展戰(zhàn)略的配合與支持，有助于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理實踐的有效融合，有助于進(jìn)一步提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

　　新《綱要》還強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)制度文化和行為文化建設(shè)，依據(jù)新理念修訂完善公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度和行為規(guī)范體系，逐步建立起體現(xiàn)核心價值理念、覆蓋全面、流程清晰的制度體系，為保障核心價值理念落地生根提供重要的制度保障。

　　2011年，集團(tuán)公司黨組確定了新的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式，中國石化隨之進(jìn)入了深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理的發(fā)展新階段，公司的企業(yè)文化也需與之相匹配、相支撐。同時，國務(wù)院國資委對企業(yè)文化建設(shè)提出了新要求，要求中央企業(yè)以“企業(yè)使命、企業(yè)愿景和核心價值觀”為內(nèi)核塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略的匹配能力，對企業(yè)未來發(fā)展的引領(lǐng)和支撐能力。為此，集團(tuán)公司將完善核心價值理念、修訂《企業(yè)文化建設(shè)綱要》確定為2013年的重點工作之一。

　　企業(yè)文化部聯(lián)合公司內(nèi)、外部專家成立了綱要研究修訂課題組，共同對2009年版《企業(yè)文化建設(shè)綱要》進(jìn)行研究修訂。一年多來，課題組系統(tǒng)研究了企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論及發(fā)展趨勢、中央及集團(tuán)公司近年來的相關(guān)政策，深入訪談了20余家成員企業(yè)和總部相關(guān)部門，以網(wǎng)上問卷形式調(diào)研了全系統(tǒng)約8000名員工，并多次聽取了公司內(nèi)外不同領(lǐng)域?qū)＜业慕ㄗh。形成初稿后，又多次討論完善，終于完成了綱要修訂工作，經(jīng)黨組會討論通過后形成新《綱要》。新《綱要》適應(yīng)了公司改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)，提高了與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度，將進(jìn)一步增強(qiáng)對集團(tuán)公司未來發(fā)展的引領(lǐng)和支撐能力。