在世界歷史的長河中，出版業曾引領了一場推動人類文明進步的偉大革命：中國的印刷術與古騰堡的印刷技術相結合，不僅促進了新教在歐洲的廣泛傳播，更開啟了一場信息革命。這場革命，如同今天的數字化浪潮，推動了工業文明的發展和人類社會的進步。
今天，一個有別于工業化時代的新時代已經到來。
數字時代企業發展的三個核心動力
首先，需要厘清一個概念：數字化不等于信息化。通過數字化技術的應用，在各個行業中，企業能夠累積寶貴的數據資產，進而用這些數據資產取代傳統資產，從而激發出全新的生產力和創新活力。
事實上，這種數字化技術的應用已經切實存在。在商業領域，我們可以看到一個有趣的現象：當人們在消費數據的同時，也在生產數據。這就意味著，消費的過程實際上也是生產的過程，實踐的過程就是對世界認知的過程。這種認知的革命性轉變，已經引發了商業模式的深刻變化，我們稱之為“場景革命”。所有的產品和服務都是基于特定場景的聚合。
人類歷史上，福特流水線的發明標志著人類進入了一個重要的文明階段，它不僅改變了專業化分工，還重塑了生產管理和商業模式。在數字化時代，技術范式的創新同樣帶來了認識的顛覆，進而引發了商業模式的變革，例如電子商務加快了我們對市場的接觸速度，加快了供應鏈管理，也必然帶來管理上的變革。
基于上述思考，我們認為，企業運營存在三個核心動力：商業模式、管理架構，以及技術架構的持續變革。這三個核心動力相互作用和旋轉，會帶來一系列變化。近日，《數字化的力量》一書英文版，在全球規模最大的國際書展法蘭克福書展上發布。這本書只是宏大理論體系的一部分，它試圖闡釋在數字時代，企業如何通過理解和應用這三個核心動力來適應和引領商業模式的變革。
諾貝爾獎或佐證數字文明時代的到來
人工智能引領的數字技術浪潮在近些年持續升溫，前不久揭曉的諾貝爾化學獎、物理學獎的獲得者，他們的研究大都與人工智能密切相關，引發了廣泛關注和討論。他們的研究從本質上凸顯了人工智能、大數據、數云融合和數字化的核心地位。
今年的諾貝爾物理學獎獲得者杰弗里·辛頓，不僅是人工智能技術的重要發明者，也是第二位同時獲得過圖靈獎和諾貝爾獎的科學家。而第一個同時獲得圖靈獎和諾貝爾獎的學者是赫伯特·西蒙，他是一位管理學和經濟學專家。在1956年參加達特茅斯會議時，他也成為首次提出人工智能概念的專家之一。
所以說，從諾貝爾獎評選這個切面，也可以佐證數字文明的到來。
赫伯特·西蒙提出，管理即是決策，而決策可以分為常規性決策和非常規性決策。常規性決策可以通過數學方法，如回歸分析，找到模型，將決策過程變得經驗化、常態化，這類決策在我們的生活中大量存在。如果用計算機和人工智能來替代常規性決策，就能讓人們將更多精力投入到非常規的、偶然發生的事件中。
當人工智能越來越接近人類的思維模式，幫助我們解決思維上的困境，就能夠節省我們的精力和時間，讓我們能夠去解決更難的問題。因此，我們認為人工智能是人類的伙伴。正如車輪的發明極大地提升了移動速度，但這僅僅是在功能上的替代，而非機理上的取代。人工智能也是如此，它是一種功能性的補充，并不能完全取代人類的大腦思維。畢竟，人類經過幾十萬年的進化才達到了今天的高度。
中國企業在數字化技術領域迅速成長
在這場數字化技術的發展浪潮中，中國企業也經歷著一場深刻的變革，逐步走向世界舞臺的中心。
1980年，托夫勒的《第三次浪潮》宣告了人類即將邁入后工業化的信息時代，預示著一個新時代的來臨。同年12月，喬布斯將蘋果公司帶到了納斯達克交易所，點燃了數字化文明的火炬。然而，在那個時候，中國市場在自主創新方面還比較薄弱，大量依賴于引進的新技術和新方法。
隨著時間的推移，情況發生了顯著變化。一路走來，中國企業不斷突破自我，從最初的模仿學習到如今的自主創新，我們見證了中國在數字化技術領域的快速成長。近年來，我們在技術層面上的自信越來越源于我們所擁有的原創成果，這些成果也讓我們從主流走向前沿。盡管中國的技術水平與世界最先進水平之間可能仍然存在差距，但我們已經能在某些領域與世界同步，這是得來不易的成績。
中國企業在與國際社會的交往過程中，其實存在著非常獨特的視角與洞察力。中國企業要在國際上發聲，關鍵就在于要找到自身在全球范圍內的獨特價值。我們要為全球數字化進程貢獻中國智慧和中國方案，提出中國的技術創新主張。
所以，《數字化的力量》英文版是我們在這個廣闊世界中發出的吶喊，希望讓世界聽到中國科技企業的聲音。這個聲音是對技術的渴望和原創的追求，是探索與世界同步的技術發展，而不僅僅是商業模式的創新或規模的擴張。同時，這本書也是我和同事們在實踐中不斷總結、不斷觀察的成果，也是在國際交往中，向一切先進國家、企業和專家學習的一次成果匯報。我們希望通過這本書，不僅展示中國科技企業的成長和成就，也向世界傳遞深邃的中國智慧。
（作者系神州數碼董事長 郭為）
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