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      滬上阿姨單衛(wèi)鈞:抓住茶飲細(xì)分藍(lán)海,6年開(kāi)出1300多家店

      2019年11月05日 11:44   來(lái)源:紅餐網(wǎng)   

        說(shuō)到近兩年最火的餐飲品類,茶飲絕對(duì)有姓名,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布的資料顯示,截止到2018年三季度,全國(guó)現(xiàn)制茶飲門(mén)店數(shù)達(dá)到41萬(wàn)家,一年內(nèi)增加了74%!

        但就像月亮的另一面,高閉店率同時(shí)也令茶飲很尷尬,聯(lián)合利華的數(shù)據(jù)顯示:2018年第二季度跟2017年第二季度相比,一線城市茶飲店的關(guān)店率是開(kāi)店率的兩倍,高達(dá)55%,二線和三線以下也不低。

        大起大落的茶飲市場(chǎng)像是在坐過(guò)山車,看起來(lái)很有趣但其實(shí)像是在玩命。

        今天,洪波高端訪談做客滬上阿姨,與創(chuàng)始人單衛(wèi)鈞一起,聊聊滬上阿姨的這6年。

        《洪波高端訪談》周刊

        欄目策劃/主持 :陳洪波(紅餐網(wǎng)創(chuàng)始人)

        單衛(wèi)鈞很擅言談,善于歸納,這得益于他在外企的工作歷練。當(dāng)年,從學(xué)校畢業(yè)后,他被分配到一家大型國(guó)企工作,半年后便跳槽去了一家美資500強(qiáng)做銷售。從基層的業(yè)務(wù)員做到銷售經(jīng)理,再做到高級(jí)經(jīng)理,10余年的職場(chǎng)練硬了他的本事,也開(kāi)闊了他的眼界。

        和奶茶結(jié)緣是很偶然的一件事,2013年的一天,單衛(wèi)鈞和愛(ài)人周蓉蓉路過(guò)上海的一個(gè)弄堂,里面有一個(gè)阿姨開(kāi)的奶茶店,生意很是紅火,排隊(duì)的人把弄堂堵得水泄不通。他們好奇地上前打量,看到這位阿姨既賣珍珠奶茶也賣八寶粥,同時(shí)又把半杯八寶粥倒進(jìn)奶茶里。

        單衛(wèi)鈞談滬上阿姨的歷程與發(fā)展

        這樣好喝嗎?單衛(wèi)鈞好奇地買了兩杯,向來(lái)不愛(ài)喝飲料的他居然覺(jué)得很好喝,愛(ài)人也贊不絕口,覺(jué)得這個(gè)點(diǎn)子很不錯(cuò),又解渴又解餓,如果包裝顏值再精致點(diǎn)兒,就能邊喝邊逛街了。

        多年的職場(chǎng)歷練讓單衛(wèi)鈞敏感地察覺(jué)到了商機(jī)。

        之后不久,單衛(wèi)鈞恰巧去寶島臺(tái)灣旅游,順便考察了一下當(dāng)?shù)氐哪滩枋袌?chǎng),結(jié)果數(shù)據(jù)完全出乎他意料,當(dāng)時(shí)臺(tái)灣只有2300萬(wàn)人口,居然有接近兩萬(wàn)家奶茶店。按照人口比例推算,中國(guó)大陸應(yīng)該會(huì)產(chǎn)生百萬(wàn)家奶茶店。

        回來(lái)后他又興沖沖地研究了下大陸市場(chǎng),當(dāng)時(shí)體量較大、品牌力較強(qiáng)的屬CoCo都可茶飲和快樂(lè)檸檬,基本是檸檬水果類果飲和臺(tái)式奶茶的天下,還沒(méi)有主推谷物+茶飲的品牌,這背后蘊(yùn)藏了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),單衛(wèi)鈞決定試一試!

        No.1

        避開(kāi)紅海打藍(lán)海

        2013年7月18日,滬上阿姨第一家店在上海人民廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),不出單衛(wèi)鈞所料,全新的現(xiàn)煮五谷茶飲立即吸引了眾多嘗鮮者,生意很火爆,很快,他們?cè)谏虾=舆B開(kāi)出了三家直營(yíng)店。

        從初創(chuàng)期逐漸穩(wěn)定后,單衛(wèi)鈞開(kāi)始考慮下一步的擴(kuò)張。他明白,想要一直抓住藍(lán)海紅利,就要深挖品牌的價(jià)值點(diǎn)! 

        口味和效能

        休閑食品的第一要義是好吃,茶飲尤其如此!艾F(xiàn)磨咖啡一定比速溶咖啡好喝。現(xiàn)烤面包一定比方便面包好吃,同樣的道理,便利店也有珍珠奶茶,但賣得并不好,因?yàn)槟、茶、珍珠都是預(yù)制的,再冷鏈配送到門(mén)店。它不如現(xiàn)場(chǎng)泡茶、煮珍珠制作出來(lái)的產(chǎn)品味道好。消費(fèi)者是可以喝出來(lái)的!

        單衛(wèi)鈞認(rèn)為好喝源于食材和工藝,以紅豆奶茶為例,滬上阿姨用的是新鮮紅豆,先蒸50分鐘,再煮40分鐘,將紅豆的黏性、糖分都揮發(fā)了出來(lái),口感自然不錯(cuò)。但這樣太耗時(shí)間和人工,為提效,團(tuán)隊(duì)跟工場(chǎng)聯(lián)合開(kāi)發(fā)了滬上阿姨專屬五谷鍋,蒸+煮50分鐘一鍵生成,一鍋可供50杯茶飲的五谷用料。

        目前,滬上阿姨1300多家門(mén)店均配備了五谷鍋,在單衛(wèi)鈞看來(lái),產(chǎn)品的壁壘不僅指口味,更是技術(shù),技術(shù)有力保障口味和效能,品牌才有擴(kuò)張市場(chǎng)的資本。

        聊及此,單衛(wèi)鈞還講到一個(gè)小插曲,一次他跟一個(gè)同行交流,對(duì)方說(shuō)很喜歡滬上阿姨的五谷茶飲但沒(méi)法做,單衛(wèi)鈞問(wèn)為什么,對(duì)方回答:“因?yàn)槲骞炔栾嬍悄銈兊闹鞔虍a(chǎn)品,你們賣的杯數(shù)多,但五谷茶飲不是我的主打產(chǎn)品,只是我的附帶產(chǎn)品,我不可能為了賣個(gè)10杯20杯每天煮一鍋料,不劃算!睂(duì)方說(shuō)自己做了很多次測(cè)試,現(xiàn)煮的確好喝,但成本太高,收益不成正比。

        單衛(wèi)鈞說(shuō),從某種意義上講,滬上阿姨的現(xiàn)煮茶和獨(dú)有的五谷鍋形成了一定的技術(shù)壁壘,再依托較大的體量和采購(gòu)優(yōu)勢(shì)降低成本。這是一套組合拳,很難模仿。

        這也是為什么市面上茶飲店開(kāi)得多關(guān)的也多的原因,每個(gè)品牌都有自己的基因和壁壘,輕易模仿不來(lái),不僅是口味好不好喝那么簡(jiǎn)單! 

        價(jià)值和理念  

        好的品類,一定要滿足消費(fèi)者功能性的價(jià)值,也就是消費(fèi)者的理性需求,對(duì)餐飲來(lái)說(shuō),最直觀的需求就是要吃得健康。

        單衛(wèi)鈞很清楚這一點(diǎn),在培建品牌調(diào)性的過(guò)程中,樹(shù)立了兩個(gè)標(biāo)簽,第一個(gè)標(biāo)簽是現(xiàn)煮健康;第二個(gè)是親民實(shí)惠。從創(chuàng)立伊始,他給滬上阿姨定的基調(diào)就是“半杯飲品半邊糧”,既解渴又解餓,沉甸甸一杯端在手里,均價(jià)10~15元,給消費(fèi)者的直觀感受就是實(shí)惠。

        實(shí)惠之余,還要強(qiáng)調(diào)價(jià)值:吃下去的都是健康的食品。茶是現(xiàn)泡的、奶源是進(jìn)口的、五谷是現(xiàn)煮的,這些都對(duì)人體有益,組合在一起,就是一杯健康放心的茶飲。

        這從根本上扭轉(zhuǎn)了大眾對(duì)奶茶“不健康”的消極印象。

        No.2

        別看營(yíng)業(yè)額看利潤(rùn)

        制定擴(kuò)張戰(zhàn)略的時(shí)候,單衛(wèi)鈞果斷地選擇了下沉,牢牢鎖定二三線城市。

        二三線城市聚集了中國(guó)最為龐大的消費(fèi)群體,但與之相對(duì)的,是這個(gè)市場(chǎng)缺少高性價(jià)比、高價(jià)值感的品牌,中國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)正在突飛猛進(jìn),隨著發(fā)展,休閑餐飲的需求會(huì)越來(lái)越大,這是塊大蛋糕,單衛(wèi)鈞覺(jué)得要抓住。

        在他看來(lái),二三線城市的營(yíng)業(yè)額雖不如一線城市,但成本控制好,利潤(rùn)反而更高;但同時(shí)也不會(huì)無(wú)限下沉,因?yàn)樗奈寰城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)力較弱,市場(chǎng)容量比較小。所以綜合下來(lái),滬上阿姨鎖定了市場(chǎng)容量大、消費(fèi)能力較強(qiáng)的二三線城市,這樣開(kāi)店的數(shù)量和質(zhì)量也有保障。

        對(duì)品牌來(lái)說(shuō),分賽道競(jìng)爭(zhēng)很重要,在單衛(wèi)鈞看來(lái),隨著這幾年茶飲的發(fā)展,大陸的茶飲市場(chǎng)按價(jià)格區(qū)間分成了3個(gè)賽道:

        30元以上的以喜茶、樂(lè)樂(lè)茶、奈雪的茶為主;

        10元~20元左右的以CoCo、一點(diǎn)點(diǎn)、滬上阿姨、古茗為主;

        10元以下的以蜜雪冰城、書(shū)亦、益禾堂為主;

        滬上阿姨就在10元~20元這個(gè)看起來(lái)略為“擁擠”的賽道上,但單衛(wèi)鈞自信滿滿,“三線城市有600個(gè)縣級(jí)市,未來(lái)我們期待在10~20元這個(gè)賽道上,只要占領(lǐng)200個(gè)城市,每個(gè)城市有50家店布局的時(shí)候,其實(shí)我已經(jīng)有1萬(wàn)家店的規(guī)模了!

        目前,滬上阿姨在天津已有170家、山東300家、安徽200多家、江蘇100多家、東三省100多家。

        No.3

        品牌進(jìn)化,升級(jí)是永恒主題

        信息時(shí)代,小鎮(zhèn)青年點(diǎn)奶茶也要看誰(shuí)的品牌更響亮,某某點(diǎn)評(píng)上誰(shuí)的好評(píng)更多,為此,滬上阿姨也進(jìn)行了一系列的升級(jí)。

        店型升級(jí)

        2018年8月,AUNTEA JENNY在上海開(kāi)業(yè)了,這是滬上阿姨的3.0形象店,Jenny是聯(lián)合創(chuàng)始人周蓉蓉的英文名,全新的以白色調(diào)簡(jiǎn)約為主的裝修也處處體現(xiàn)出了女性細(xì)膩的風(fēng)格,相較之2.0版采用紅色門(mén)頭的門(mén)店,顯得更清致優(yōu)雅。同時(shí)增強(qiáng)了社交屬性,面積增大到了35平米到100平米左右,店內(nèi)設(shè)置了更多的卡座。

        全面升級(jí)的環(huán)境和品牌名,是為了滿足門(mén)店進(jìn)駐購(gòu)物中心的需求,也是為出海做準(zhǔn)備。

        產(chǎn)品升級(jí)

        如今的茶飲市場(chǎng),比健康、比性價(jià)比,比什么都不如比顏值來(lái)得激烈。

        對(duì)此,滬上阿姨的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也是絞盡腦汁讓產(chǎn)品的顏值更高,讓消費(fèi)者愿意曬朋友圈,愿意分享。

        比如升級(jí)后的滿杯百香果里加了紅心火龍果等配料,紅心火龍果富含花青素的天然玫紅色與百香果的金黃色相互交融,碰撞出雙色漸變的效果,十分吸睛。

        再比如少女心滿滿的草莓雪山,草莓果醬融合紅心火龍果的粉紅色搭配香濃芝士奶蓋的粉白相間,再撒上香脆椰子片,看上去確實(shí)賞心悅目。

        同時(shí),產(chǎn)品升級(jí)的原則,也始終圍繞“健康”和“五谷”,如剛剛推出的秋冬新品,芋泥、青稞、燕麥、酸奶仍是主流。顏值、價(jià)值、品質(zhì),一切為了滿足年輕人的朋克養(yǎng)生。

        結(jié)語(yǔ)

        從一間只有20多平米的小店,到全國(guó)1300多家門(mén)店,滬上阿姨只用了6年時(shí)間,并在今年7月登上了由紅餐品牌研究院等推出的“2019中國(guó)茶飲十大品牌榜”。

        有人稱他是“農(nóng)村包圍城市”,對(duì)此,單衛(wèi)鈞不以為然,“打法不重要,模式很重要。規(guī);耙欢ㄒ_定品牌的調(diào)性和基因,這兩者確定下來(lái)后就輕易不要改了,之后就是隨著市場(chǎng)而調(diào)整。”

        問(wèn)及明年的開(kāi)店計(jì)劃,單衛(wèi)鈞給出的答案令人有些意外,說(shuō)要看能招到多少督導(dǎo)。滬上阿姨一直實(shí)行督導(dǎo)巡店機(jī)制,并提倡像培養(yǎng)店長(zhǎng)一樣培養(yǎng)加盟商。

        可以看出,他們追求的,是一個(gè)“穩(wěn)”字,穩(wěn)中求快。

        有人擅長(zhǎng)創(chuàng)新,有人擅長(zhǎng)招商,有人擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng),能在大浪之后留下的,都不是裸泳者,未來(lái)如何,交給市場(chǎng)檢驗(yàn)吧。

      (責(zé)任編輯:韓肖)

      精彩圖片

      滬上阿姨單衛(wèi)鈞:抓住茶飲細(xì)分藍(lán)海,6年開(kāi)出1300多家店

      2019-11-05 11:44 來(lái)源:紅餐網(wǎng)
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