一直以來(lái)，“康統(tǒng)之爭(zhēng)”都是方便面行業(yè)內(nèi)外矚目的焦點(diǎn)。然而，在統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)投資有限公司總經(jīng)理?xiàng)顗壅�看�?lái)，無(wú)論從產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品力優(yōu)化還是品牌的經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一其實(shí)一直都在堅(jiān)持走自己的道路。

　　“或者會(huì)有一些碰撞、一些相類(lèi)似，因?yàn)槲覀冏罱K都要為消費(fèi)者負(fù)所有的責(zé)任，消費(fèi)者的選擇其實(shí)就是我們企業(yè)存在的價(jià)值。對(duì)外面的鞭策，對(duì)外面的加冕，我們會(huì)欣然接受，但是我們還是堅(jiān)守自己，就是走自己的道路，自己產(chǎn)品的研發(fā)，自己品牌的經(jīng)營(yíng)�！� 楊壽正說(shuō)。

圖為三全食品股份有限公司總裁陳希發(fā)言。

圖為日清食品中國(guó)投資有限公司總經(jīng)理川坂和生。

　　在疫情期間，方便面從以往人們對(duì)其的“垃圾食品”偏見(jiàn)變成了保障供應(yīng)的“搶手貨”。在日清食品中國(guó)投資有限公司總經(jīng)理川坂和生看來(lái)，疫情中方便面的價(jià)值被重新認(rèn)識(shí)，因其不變的價(jià)值被人們重新需要和歡迎。川坂和生介紹，為了讓產(chǎn)品更加健康，日清食品在2019年2月香港食品環(huán)境衛(wèi)生署主辦的減鹽減糖論壇上做出承諾，到2025年為止，以2014年為基準(zhǔn)，對(duì)占全體銷(xiāo)售額70%的方便面產(chǎn)品進(jìn)行20%的減鹽。

圖為金光農(nóng)業(yè)資源集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官李東。

　　很多人對(duì)金光農(nóng)業(yè)不甚熟悉，但其旗下的“華豐三鮮伊面”卻是大多數(shù)八零后的童年記憶。金光農(nóng)業(yè)資源集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官李東認(rèn)為，當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)搭上數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮，使之與傳統(tǒng)的實(shí)體相互賦能，共同成長(zhǎng)；隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷年輕化，企業(yè)也應(yīng)趨從于當(dāng)下的“后浪趨勢(shì)”，以更朝氣蓬勃地發(fā)展。

圖為克明面業(yè)股份有限公司總經(jīng)理陳宏。

　　當(dāng)前，掛面行業(yè)集中度不斷上升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在高端不斷發(fā)力，行業(yè)進(jìn)入整合期。對(duì)于掛面行業(yè)“領(lǐng)頭羊”克明面業(yè)來(lái)說(shuō)，品類(lèi)的創(chuàng)新是當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題�？偨�(jīng)理陳宏從網(wǎng)紅李子柒帶動(dòng)一個(gè)億的螺獅粉銷(xiāo)量中看到，消費(fèi)者除了對(duì)產(chǎn)品本身的需求之外，還有著精神上的需求，包括傳統(tǒng)食品文化、食品生產(chǎn)加工的科普等。同時(shí)，他也認(rèn)為，消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注也將成為未來(lái)方便食品發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

圖為福建安井食品股份有限公司董事總經(jīng)理張清苗。

　　談到火鍋丸子，便不可不提大名鼎鼎的“安井魚(yú)丸”。這家以高端、真材實(shí)料為賣(mài)點(diǎn)的產(chǎn)品一經(jīng)推出，就牢牢占據(jù)了消費(fèi)者最喜愛(ài)的火鍋料制品榜單前位。對(duì)此，福建安井食品股份有限公司董事總經(jīng)理張清苗坦言，與其被視為一匹“黑馬”，安井更希望變成一匹“白馬”，挑戰(zhàn)行業(yè)的“老大哥”。

　　為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，無(wú)論在產(chǎn)品、包裝、營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新，還是引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，安井在近年中都進(jìn)行了多種全新嘗試�！拔覀兣袛嗷疱佇袠I(yè)已經(jīng)從渠道消費(fèi)轉(zhuǎn)向家用消費(fèi)，從渠道火鍋料轉(zhuǎn)為家用火鍋料，我們也在家用火鍋料全面進(jìn)軍�！� 張清苗介紹，安井在各地的工廠同時(shí)也承擔(dān)創(chuàng)新研發(fā)的工作，多地PK，總部管控，在形成企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，也不斷推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。

　　隨著人造肉概念的起飛，不少人將2020年成為“人造肉的元年”，這也為速凍食品打開(kāi)了新世界的“大門(mén)”。以“灣仔碼頭”為主營(yíng)產(chǎn)品的通用磨坊看準(zhǔn)這一機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)創(chuàng)性推出“植物肉”速凍水餃。據(jù)中國(guó)區(qū)總裁兼董事總經(jīng)理邱肇祥介紹，在風(fēng)靡全球的健康理念的影響下，通用磨坊在科研上不斷改進(jìn)口感、營(yíng)養(yǎng)的相關(guān)技術(shù)，未來(lái)也或?qū)ⅰ爸参锶狻备拍钜�入云吞、糕點(diǎn)等其他品類(lèi)中。