經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月19日訊 近日,國臺酒業(yè)2018年全國經(jīng)銷商戰(zhàn)略推進會在位于酒都茅臺鎮(zhèn)的茅臺國際大酒店隆重召開。與會嘉賓發(fā)表致辭和演講通過“機遇、規(guī)范、品牌、轉(zhuǎn)型、布局”五大關鍵詞總結和解讀國臺酒業(yè)2018年的轉(zhuǎn)型和突破。
關鍵詞一:機遇
2018年,伴隨著酒業(yè)調(diào)整期的結束,新增長周期的起點已經(jīng)到來。在天士力控股集團董事局主席、國臺酒業(yè)董事長閆希軍看來,白酒行業(yè),特別醬香白酒行業(yè),在經(jīng)過政策環(huán)境的急變、市場結構的調(diào)整之后,正呈現(xiàn)出市場回暖的勢頭;更重要的是,拉動白酒行業(yè)長期發(fā)展的消費潛力逐漸向外釋放,行業(yè)內(nèi)對白酒業(yè)的信心逐漸恢復。
天士力控股集團董事局主席、國臺酒業(yè)董事長閆希軍先生
而在環(huán)境拉動酒業(yè)增長的背景下,醬酒的稀缺屬性和品牌大分化的行業(yè)趨勢為真正在茅臺鎮(zhèn)做品牌的企業(yè)帶來了機會。國臺酒業(yè)總經(jīng)理張春新在演講時表示,一方面,消費者在增加,即需求側在擴大,但另一方面,從供給側來看優(yōu)質(zhì)醬香型白酒的稀缺屬性短期內(nèi)又很難根本改變,“縱觀國內(nèi)外大勢和行業(yè)、品類趨勢,未來5-10年我們必須緊緊抓住戰(zhàn)略機遇期,推動國臺乘勢而上、跨越發(fā)展”。
關鍵詞二:規(guī)范
規(guī)范的國臺已經(jīng)成型。所謂的規(guī)范就是企業(yè)在發(fā)展中注重章程的制定與執(zhí)行,細節(jié)的管理和優(yōu)化。國臺的規(guī)范體現(xiàn)在三個方面。第一就是價格,價格關乎企業(yè)市場穩(wěn)定和產(chǎn)品生命周期。張春新告誡經(jīng)銷商客戶,不要因為一己私利、眼前小利傷害大家的長遠利益。“第二個規(guī)范體現(xiàn)在產(chǎn)品架構上,做好、做精、做大核心單品的思路在2018年國臺的戰(zhàn)略規(guī)劃中變得更加清晰。“對國標酒,國臺酒業(yè)會集聚所有資源持續(xù)培養(yǎng)打造,一切都要為這支產(chǎn)品的成長讓路助力,使單品份額在國臺盤子的目標先50%,再穩(wěn)定在80%左右”。第三個規(guī)范是經(jīng)銷商質(zhì)量。據(jù)了解,2018年國臺的目標是經(jīng)銷商網(wǎng)絡不超過500家,未來3-5年,國臺的經(jīng)銷商網(wǎng)絡不會超過1000家。
關鍵詞三:品牌
國臺酒業(yè)總經(jīng)理張春新先生
國臺的發(fā)展過程中始終將品牌放置于最高境界。張春新要求,2018年國臺要發(fā)揮優(yōu)勢傳播資源,唱響“大國醬香”,踐行“國臺領航”;領航匠心智造,領航健康飲酒;領航品質(zhì)誠信、真實年份,領航共創(chuàng)共享,夯實“醬香新領袖”的品牌地位。
關鍵詞四:轉(zhuǎn)型
這次國臺經(jīng)銷商大會中釋放的信息是,國臺登陸資本市場并非僅是口號,而是業(yè)績的持續(xù)推動,而業(yè)績的背后則是企業(yè)的轉(zhuǎn)型驅(qū)動。
2016年至今,國臺的發(fā)展主線是提質(zhì)量、擴產(chǎn)能、拓市場、細網(wǎng)絡、強品牌、夯基礎——推進主板上市。
今年國臺將由“有大客戶少大商的平面商業(yè)網(wǎng)絡向大商、中商、小商協(xié)同配合、層級清晰的立體商業(yè)網(wǎng)絡轉(zhuǎn)變”。“由以人為主的團購型較單一的渠道終端,向團購+常規(guī)市場即人+店+柜的組合渠道終端轉(zhuǎn)變”。“廠家的營銷團隊由滿足基本需求的傳統(tǒng)架構向省區(qū)即為作戰(zhàn)單元、公司化運營、獨立核算、功效考核的權責匹配、少層次、高效率的現(xiàn)代組織架構轉(zhuǎn)變。”
營銷方面的轉(zhuǎn)型,則是深入消費終端,強化消費體驗、推行數(shù)據(jù)營銷、提高精準運營,建立國臺營銷新動能。
關鍵詞五:布局
2018年國臺確定了十大重點目標市場,實現(xiàn)泛全國化布局。張春新表示,通過重點省份打造、重點省區(qū)做面、重點城市做片、大商平臺做線、酒類連鎖做點、點線片面覆蓋滲透,聚力打造廣東、江蘇、河南、北京、貴州、山東、浙江、天津、福建、陜西10個重點市場 。
通過“強品鑒、優(yōu)網(wǎng)絡、多體驗、全覆蓋” 策略,開展國臺健康飲酒中國行行動實現(xiàn)核心市場突破。
(責任編輯:吳曉薇)