[推動中國]伊利產業鏈金融打造利益共同體 幫助奶農脫貧

　　“推動中國”系列報道——

　　乳業龍頭如何幫扶脫貧致富？伊利產業鏈金融打造利益共同體

　　7月12日，荷蘭合作銀行發布了最新一期全球乳業排名。伊利集團以90億美元的營收蟬聯亞洲乳業第一，躍居全球乳業八強，并連續第四次入圍全球乳業前十，再度創下中國乃至全亞洲有史以來最好的戰績。

　　近年來，在董事長潘剛提出的“創新和國際化”雙輪戰略指引下，伊利集團實現了持續增長。除了此次以營收為評價標準的榜單，過去一年里，伊利先后在全球權威的品牌影響力、消費者信賴度等多維度評比中屢屢折桂，不僅僅體現了伊利的綜合領先優勢，更彰顯出中國乳業日益穩固的國際地位和全球話語權。

　　在快速發展的同時，這個中國乳業的龍頭老大也時刻不忘“就業乃民生之本”。秉承著“厚度優于速度，行業繁榮勝于個體輝煌，社會價值大于商業財富”這一理念，伊利集團作為我國貫穿一二三產業鏈的實體企業的代表，積極響應國家“就業幫扶”政策，加快推進產業鏈金融模式的推廣，以技術培訓、引導帶動等多種方式，幫助農牧民解決創收和就業的難題，為地方民生事業做出了卓越貢獻。

　　建立利益共同體 培訓扶持帶動奶農脫貧

　　農牧民收入一直以來都是“三農三牧”問題的核心。增加農牧民收入，不僅直接影響著他們生活水平的提高,還直接關系到開拓農村牧區市場,擴大國內需求,從而帶動整個國民經濟的健康發展。自改革開放以來，內蒙古自治區的農牧民收入在經過一段時間的高速增長后，由于受到多種因素的制約，增長速度逐漸放緩，使得城鄉收入差距不斷增大。

　　2014年，習近平總書記在考察內蒙古時，對建立完善龍頭企業與農牧民利益聯結機制提出了明確要求。他指出，要探索一些好辦法，幫助農牧民更多分享產業利潤效益，真正同龍頭企業等經營主體形成利益共同體。

　　為落實“形成利益共同體”的要求，加快現代化農牧業發展步伐，伊利與農牧民建立了“服務協作型”的利益聯結模式，通過技術培訓、引導帶動等方式對奶農進行扶持，幫助奶農脫貧致富，提高收入，實現企業與奶農的雙贏。

　　“因為年輕人知識廣，更有開拓精神。通過我們的培訓和介入可以將養殖技術代代相傳，促進養殖業發展壯大，帶動更多農牧民脫貧。”潘剛在2017年兩會期間對媒體表示。

　　2014年6月，伊利引入聯合國“田間學校”模式的升級版“奶牛學校”，在內蒙古巴彥淖爾市正式開學。開班以來，得到了包括聯合國糧農組織、國家農業部、內蒙古自治區農牧廳在內以及當地政府和行業主管部門的大力支持。“奶牛學校”在帶動現代奶業向規模化和集約化方向發展的同時，也有效保障了伊利的奶源安全。

　　牧場主魏敏就是奶牛田間學校的受益者。這幾年，她家里的牛舍發展成了上規模、設備齊全的家庭牧場，養了半輩子奶牛的她卻多了“幸福的煩惱”。由于家庭牧場就像個小企業，各項紛繁冗雜的管理事項讓魏敏力不從心。2014年，伊利“奶牛學校”的老師們來到她家的牧場，對牧場管理中的一系列關鍵環節開出了“藥方”。經過學校老師們的指導，魏敏的牧場每頭奶牛的單日飼養成本降低了3元，奶牛的日產奶量提升了1公斤。根據初步估算，整體利潤約上漲了15%。

　　和魏敏一樣受益于“奶牛學校”的農牧民數不勝數。“奶牛學校”以其新穎的講授方式、豐富的知識內容，受到了廣大奶農學員的歡迎，在極大地提升了農牧民的整體素質和實際操作能力的同時，也幫助學員們有效減少了成本，增加了收入。

　　推廣產業鏈金融 幫助農牧民就業創收

　　值得關注的是，除技術和引導的方式外，伊利創新產融結合模式，探索了一種以“核心企業承擔實質性風險責任”為特色的產業鏈金融模式。奶農可通過分期付款的方式購買TMR機、擠奶機等必備生產設備，伊利方面提供資金扶持, 專門為牧場等合作伙伴融資提供擔保，一般情況下融資成本僅為月息7厘，解決了奶農在生產經營過程中資金不足的問題。

　　針對奶農的實際發展需求，伊利還分別推出了“青貯保”、 “牧場保”以及“種植保”等金融產品，有效解決了奶農融資需求。

　　呼和浩特市金河鎮章蓋營村的家庭牧場主牛雙柱早前每年都會因為無法解決資金問題，而為準備青貯飼料著急上火。伊利產業鏈金融中心知道這一情況后，專門派人對牛雙柱的牧場進行了考察，通過評估最終為其提供了44萬元貸款，不僅解決了牛雙柱的資金問題，更幫助他實現了標準化規模化的養殖。

　　其實，伊利帶動致富的不只是一個牛雙柱，而是一群“牛雙柱”。截至目前，伊利累計在自治區投入1億多元，借助產業鏈金融中心,累計為自治區奶農發放青貯貸款5億多元，并為1900余戶產業鏈上下游合作伙伴提供金融扶持，累計融資金額近72億元。

　　伊利的幫扶行動得到了顯著的成效。奶農們提產增效，極大增加了養殖收益。數據顯示，伊利自2014年至今在全國范圍內發放奶款超過560億元，其中，在內蒙古自治區發放奶款超過133億元。2016年實現全國奶戶年總純收益近15億元，其中內蒙古自治區奶戶年總純收益近3.2億元。

　　同時，伊利累計帶動了全國近4萬農牧民到奶牛養殖行業就業，其中自治區農牧民5000多人，2016年已經實現人均年收入約4.2萬元，是自治區2017年農牧民增收目標5500元一年的近8倍。

　　在帶動區域農牧民就業、養殖業快速發展的同時，伊利的發展極大地帶動了區域種植業、加工業、運輸業、包裝業、零售業等數十個相關產業的發展，直接和間接地為社會創造了數百萬個就業崗位，推動了周邊地區農業產業化的進程，帶動了相關產業的發展和地方經濟的騰飛，產生了巨大的社會效益。

　　在取得了如此亮眼成績的同時，潘剛卻不止步于此。他指出，伊利作為農業產業化的企業，一直與農牧民打交道，通過調研發現，當前我國農業企業存在小、散、弱的特點，造成提升農產品品質的難度較大。此外，農業企業抗風險的能力也比較弱。

　　“龍頭企業具備了提升農產品品質的能力、動力以及整合品質提升的資源，希望國家未來能大力扶持農業的龍頭企業，提升農產品質量。”潘剛表示，“伊利也會通過多種扶貧方式，培養更多農牧場主的孩子成為‘牛二代’，促進養殖業發展壯大，帶動農牧民脫貧致富。” (經濟日報-中國經濟網記者劉瀟瀟)

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