宗慶后的慈善觀：造血比輸血更重要

　　作為第一代白手起家的老浙商,前中國(guó)首富、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后依舊習(xí)慣著每天在一線忙碌的工作。8月12日一早,他就拿著圖紙,在杭州秋濤路的生產(chǎn)基地里,和手下的員工商量著廠區(qū)的改造。就在這個(gè)市中心的老生產(chǎn)基地里,他接受了錢江晚報(bào)記者的專訪,談他對(duì)慈善的想法。

　　他被視為草根崛起的典型,他所從事的,更是傳統(tǒng)工業(yè)中最傳統(tǒng)的部分。他依靠自己,依靠娃哈哈的員工,一瓶水一瓶水地賣出了“中國(guó)首富”。他昨天對(duì)年輕人提出建議:出生不由自己,但是你可以通過(guò)自己的勤奮和努力來(lái)改變生活。社會(huì)機(jī)會(huì)是均等的,仇富和看不起窮人的心態(tài)都是不對(duì)的。

　　濃濃的教育情結(jié)

　　27年來(lái)教育類捐款2.7億元

　　“我讀初中的時(shí)候,也有過(guò)很多的夢(mèng)想,比如一會(huì)想當(dāng)科學(xué)家,一會(huì)想當(dāng)什么。”宗慶后拿著煙盒,對(duì)青春年少的歲月頗為懷念,但讓他一直很惋惜的是,自己只念到了初中,后來(lái)因?yàn)榧彝ヘ毨?沒(méi)有辦法繼續(xù)讀書。“我那個(gè)時(shí)候普通話說(shuō)得比較好的,可現(xiàn)在一口杭普話,哈哈。”他調(diào)侃起自己。

　　宗慶后還向記者說(shuō)起一件往事,當(dāng)時(shí)初中老師還曾親自來(lái)喊他,讓他回去讀書。“可實(shí)在沒(méi)錢交學(xué)費(fèi)啊。”他手指輕捏著香煙說(shuō),老師最后還給了他個(gè)機(jī)會(huì),說(shuō)推薦他去另一所學(xué)校教書。“那時(shí)個(gè)子小,不敢去當(dāng)老師。”

　　也就是因?yàn)檫@一段經(jīng)歷,讓宗慶后就有了一個(gè)投資教育的情結(jié),更希望能夠幫助需要扶一把的學(xué)子。“我覺(jué)得國(guó)家強(qiáng)大,教育、人才很重要。”他還提起某一年他去臨安參加一個(gè)幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)杭州周邊地區(qū)還有一些家庭的孩子上不起大學(xué),“應(yīng)當(dāng)幫助這些寒門學(xué)子與其他人一樣有一個(gè)公平的受教育機(jī)會(huì)。”

　　記者了解到,娃哈哈27年以來(lái)累計(jì)捐贈(zèng)約4.36億元,其中教育類捐贈(zèng)約2.7億元,比如援建希望小學(xué)、娃哈哈筑巢行動(dòng)、浙江大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金等,各類旱澇災(zāi)害、地震等社會(huì)公共危機(jī)捐贈(zèng)4688萬(wàn)元。

　　對(duì)于這些捐款的用途,宗慶后都記得清清楚楚。“我們現(xiàn)在已經(jīng)在全國(guó)建了25所希望小學(xué)了,有空的時(shí)候真想去看看。”

　　宗慶后說(shuō),現(xiàn)在娃哈哈慈善基金會(huì)以及宗馥莉慈善基金都將目光著眼于教育。近幾年來(lái),娃哈哈不斷加大助學(xué)力度,2011年起每年出資500萬(wàn)元用于專項(xiàng)助學(xué),2013年又把助學(xué)金額提高到每年1000萬(wàn)。

　　中國(guó)需要造血式慈善

　　落戶欠發(fā)達(dá)地區(qū)帶來(lái)蝴蝶效應(yīng)

　　“企業(yè)做好了,也是對(duì)社會(huì)的一種貢獻(xiàn)。”宗慶后認(rèn)為,企業(yè)從事慈善是在履行社會(huì)責(zé)任。當(dāng)然,眼下中國(guó)很多企業(yè)還在發(fā)展階段,中國(guó)的慈善才剛剛起步,但企業(yè)可以在財(cái)力允許的范圍內(nèi)做慈善。

　　“中國(guó)需要更多‘造血式’慈善。”他很是感慨地表示,讓那些貧困地區(qū)有造血功能,自己致富,才是可持續(xù)健康的。“我們很多工廠都設(shè)在貧困地區(qū)了。”而“宗老板”每年都會(huì)到全國(guó)各個(gè)分公司走訪一遍。他認(rèn)為,企業(yè)要為資源相對(duì)貧乏的內(nèi)地提供就業(yè)機(jī)會(huì),讓貧困人群更有尊嚴(yán)地獲得救助。據(jù)統(tǒng)計(jì),娃哈哈集團(tuán)吸納了3萬(wàn)多名員工就業(yè),其中來(lái)自欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村員工占40%。

　　這樣的“造血型”公司在浙江也已經(jīng)落子好幾家:景寧公司、衢州公司、江山公司。據(jù)了解,景寧公司的項(xiàng)目投資達(dá)到5億元,目前建有一條36000BPH的自動(dòng)化純凈水生產(chǎn)線,年產(chǎn)18000萬(wàn)瓶596ml純凈水,銷售收入12000萬(wàn)元,年上交稅金1000萬(wàn)元以上。

　　娃哈哈這個(gè)飲料巨頭的入駐,還帶來(lái)了蝴蝶效應(yīng)。娃哈哈衢州項(xiàng)目的投產(chǎn),帶動(dòng)了浙西地區(qū)的果蔬種植業(yè)、初加工業(yè)、造紙業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)下鄉(xiāng)可帶動(dòng)三產(chǎn)

　　得讓老百姓手上錢多起來(lái)

　　前段時(shí)間,當(dāng)人民陪審員的宗慶后成了媒體關(guān)注的熱點(diǎn),昨天他也很感慨地說(shuō),“做過(guò)陪審員,體會(huì)到法院很辛苦。”他還爆料,當(dāng)時(shí)接到案子后,他特地去翻了專利法的書。難怪,在庭審的時(shí)候,他問(wèn)出了那么多專業(yè)而犀利的問(wèn)題呢。

　　國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜,作為在商海中打拼這么多年的老浙商,他是如何看待眼前的難題的?“世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)去,但我覺(jué)得中國(guó)經(jīng)濟(jì)還在高速發(fā)展期。”他告訴錢江晚報(bào)記者,今年他將首次參加亞布力論壇,并做主題演講。“城鎮(zhèn)化要做到產(chǎn)業(yè)下鄉(xiāng),從而把第三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)起來(lái)。”他認(rèn)為,國(guó)家要擴(kuò)大分配,拉大內(nèi)需,讓老百姓手上的錢多起來(lái)。

　　在娃哈哈內(nèi)部,宗慶后積極推動(dòng)“全員持股”,不僅推進(jìn)員工收入倍增,而且讓員工真正成為企業(yè)的主人。因?yàn)樵谒�看�?lái),民營(yíng)企業(yè)的夢(mèng)想除了為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富,為國(guó)家作貢獻(xiàn),也希望得到社會(huì)的認(rèn)可和尊重,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。