依靠科技創(chuàng)新提升競爭力——訪貝發(fā)集團(tuán)股份有限公司董事長邱智銘

　　坐落于寧波北侖區(qū)的貝發(fā)集團(tuán)經(jīng)過30年發(fā)展，成為國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、國家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、國家級知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，擁有制筆五大核心技術(shù)、1000多項(xiàng)有效專利，每年有180個品種30億支筆銷往海外市場。就《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》對行業(yè)發(fā)展的影響等話題，記者采訪了貝發(fā)集團(tuán)董事長邱智銘。

　　記者：作為民營企業(yè)家，如何看待《意見》釋放的信號？

　　邱智銘：這次公布的《意見》共7方面、31條，對民營企業(yè)關(guān)切的營商環(huán)境、政策支持、監(jiān)管導(dǎo)向、法治保障、輿論氛圍等都給予了關(guān)注，激發(fā)了民營經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的信心和動力，民營經(jīng)濟(jì)一定會迎來新的發(fā)展階段，在國家高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

　　近年來，雖然民營企業(yè)發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn)，但中央對于民營經(jīng)濟(jì)的支持是一以貫之、沒有改變的。從2005年的“非公經(jīng)濟(jì)36條”、2010年的“民間投資36條”、2019年的“民營企業(yè)28條”，以及此次的“民營經(jīng)濟(jì)31條”，都釋放了支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鮮明信號。

　　今年全國“兩會”期間，習(xí)近平總書記重申堅持“兩個毫不動搖”“三個沒有變”，強(qiáng)調(diào)“鼓勵和支持民營經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)發(fā)展壯大，提振市場預(yù)期和信心”，提出“我們始終把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當(dāng)作自己人，在民營企業(yè)遇到困難的時候給予支持，在民營企業(yè)遇到困惑的時候給予指導(dǎo)”。

　　記者：當(dāng)前，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了哪些新的挑戰(zhàn)？

　　邱智銘：民營企業(yè)的規(guī)模發(fā)生了變化，發(fā)展階段發(fā)生了變化，發(fā)展方式發(fā)生了變化，發(fā)展理念也在發(fā)生變化，消費(fèi)者的消費(fèi)場景更是發(fā)生了變化，消費(fèi)需求發(fā)生了變化，人們對生活的追求也發(fā)生了變化。

　　以消費(fèi)品為例，過去是賣方市場，產(chǎn)品不愁銷路�，F(xiàn)在不僅質(zhì)量要好，顏值還要高，更要追求科技和場景體驗(yàn)。在這種背景下國家出臺《意見》，我認(rèn)為是非常及時的，讓每個企業(yè)家看到了信心。

　　記者：貝發(fā)集團(tuán)是一家以外貿(mào)為主的出口型企業(yè)，新形勢下如何開拓國內(nèi)國外兩個市場？

　　邱智銘：市場每時每刻都在變，在新發(fā)展格局下，貝發(fā)只有做強(qiáng)國內(nèi)市場，做大國外市場，才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。除了在細(xì)分市場挖掘新需求，撬動國內(nèi)市場，我們還瞄準(zhǔn)東南亞新興市場。近期，企業(yè)計劃派出專門組建的市場團(tuán)隊到越南、馬來西亞、印度等尋找機(jī)會。針對傳統(tǒng)歐美市場，貝發(fā)則更加專注設(shè)計和品控。歐洲日益重視環(huán)保，我們就尋找可降解的原材料，滿足客戶的需求。

　　與其他民營企業(yè)一樣，我們時常有市場危機(jī)意識。企業(yè)要想保持高速的發(fā)展勢頭，就必須有源源不斷的創(chuàng)新資源的輸入和智能制造的助力。這與《意見》中鼓勵民營企業(yè)根據(jù)國家戰(zhàn)略需要和行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)加大研發(fā)投入，開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的舉措不謀而合。

　　記者：如何理解《意見》中提出的“支持平臺企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)、拓展消費(fèi)、國際競爭中大顯身手”？

　　邱智銘：產(chǎn)業(yè)平臺的打造是貝發(fā)集團(tuán)近年來謀求發(fā)展的新路徑。近年來，依托“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體”這一浙江省級平臺，貝發(fā)已經(jīng)對技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、市場營銷進(jìn)行了數(shù)字化整合，搭建起了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，整合貝發(fā)在文創(chuàng)領(lǐng)域多年積累的上游設(shè)計制造商、下游渠道分銷商、配套服務(wù)商，建立大數(shù)據(jù)營銷中臺，為3000多家中小企業(yè)賦能，形成研、產(chǎn)、銷的良性循環(huán)。

　　今后，我們還要謀劃平臺經(jīng)濟(jì)2.0版。我們計劃對平臺進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，這也是我最近頻頻拜訪山東、江蘇“鏈”上專精特新企業(yè)的原因。我希望把他們的產(chǎn)品都引到我們的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)平臺上來，讓其成為一個支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的平臺。這樣一來，“鏈”上專精特新企業(yè)可以資源整合、協(xié)同發(fā)力，在做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)共贏。而且這個平臺不僅是把傳統(tǒng)的專精特新產(chǎn)品做好，還要把專精特新產(chǎn)品賣好。

　　記者：貝發(fā)集團(tuán)下一步將如何落實(shí)《意見》精神？

　　邱智銘：《意見》吹響了民營經(jīng)濟(jì)走向高質(zhì)量發(fā)展的號角。有了政策托底，我們更要放開手腳大膽干。為了開拓內(nèi)需市場，我們的產(chǎn)品也要隨著消費(fèi)者需求持續(xù)升級。要針對市場變化，推出更多讓消費(fèi)者喜愛的新品。寧波北侖區(qū)正在建設(shè)兒童友好城市，最近我們成立了貝發(fā)光學(xué)戰(zhàn)略研究中心，研制出貝發(fā)知樂“益光譜”護(hù)眼系列產(chǎn)品，深受市場歡迎。剛剛結(jié)束的第20屆中國（寧波）國際文具禮品博覽會上，貝發(fā)集團(tuán)展出的智能健康學(xué)習(xí)場景，通過燈光、桌椅、智能學(xué)習(xí)用品、環(huán)境來綜合打造健康學(xué)習(xí)環(huán)境，吸引了廣大采購商。

　　貝發(fā)自主研發(fā)的高度智能化筆頭加工設(shè)備目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，并在貝發(fā)來安工廠大規(guī)模使用。我們已經(jīng)擺脫了高檔筆芯原料、高端筆頭加工設(shè)備基本依賴進(jìn)口的局面，甚至比國外的行業(yè)龍頭做得更好。下一步，我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實(shí)《意見》精神，抓住發(fā)展機(jī)遇，拿出當(dāng)年攻克“圓珠筆頭”的攻關(guān)勁頭，在更廣闊的市場里攻城拔寨，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：記者 郁進(jìn)東）