堅定走內涵式發展道路——訪傳化集團董事長徐冠巨

　　日前，《中共中央 國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》出臺，在企業家群體中引起了強烈反響。圍繞《意見》對行業企業發展有何影響、如何促進民營經濟人士健康成長等問題，記者近日采訪了傳化集團董事長徐冠巨。

　　記者：您對《意見》如何解讀？對企業和行業發展有何重要影響和意義？

　　徐冠巨：《意見》以31條政策措施，對促進民營經濟發展作了全面、周密的部署，進一步體現了黨中央、國務院對民營經濟發展的高度重視和殷切期望。《意見》對民營經濟、民營企業面臨的機遇和挑戰看得準、看得深，推出的舉措針對性強，堅定了企業走高質量發展道路的信心，讓大家備受鼓舞。我們將進一步堅定信心，走內涵式發展道路，建設現代企業治理和運營機制，抓好科技與創新、變革與數字化，以實際行動在中國式現代化進程中作出應有的貢獻。

　　記者：傳化集團如何實踐健康發展、高質量發展？

　　徐冠巨：37年來，傳化已發展為一家多元化、多品牌、全球化的實業集團。實現企業健康發展、高質量發展主要有以下四個方面。

　　一是變革創新、布局未來，推進綠色發展和高質量發展。當前，傳化集團全面走向內涵式發展，從追求規模轉向追求質量與效益。我們化學化工業務堅守長期主義，向專用化學品與材料集成的平臺模式發展；智能物流業務以數字貨運網活躍提升為突破口，塑造新價值，向線上線下融合的平臺模式發展；科創產城業務，以生命科學產業集聚為突破口，向產業培育與科技創新的平臺模式發展；科技農業以浦陽傳化和美鄉村項目為突破口，整合大農業產業鏈，向培育現代科技農業的平臺模式發展。

　　二是進一步深化和加強民營企業黨組織建設，促進傳化科學治理。我們持續探索民營企業黨建工作新路，形成了“目標一致、組織一體、工作協同”的黨經融合治理體系，以高質量黨建引領高質量發展。

　　三是更加重視員工與企業共同發展。企業更加關心員工的成長與發展、收入與保障、工作環境與氛圍，員工主動地參與到企業的變革和發展中，進一步促進企業和員工形成共生共長的伙伴關系。

　　四是履行社會責任，積極投身鄉村振興，促進共同富裕。傳化一直以來積極履行社會責任，成立慈善基金，實施健康扶貧行動，為貨車司機互幫互助提供支持。當前，傳化在蕭山浦陽謝家村、徑游村、安山村，推進建設謝徑安·傳化和美鄉村，充分發揮政府主導、企業市場化的主體作用，形成“產業+公益”合力，推動實現鄉村可持續發展。

　　記者：作為企業，應如何更好面向未來、主動發展？

　　徐冠巨：在企業持續發展中，從以下三方面著手擁抱未來。

　　一是全面走向內涵式發展。未來經濟增長要嚴格遵循內涵式發展的根本要求，強調技術為王、品質為王、效益為王，融入國際大循環，向產業鏈上游發展。

　　二是持續提升企業核心競爭能力。科技、人才、管理創新等要素在構建企業核心競爭能力方面將發揮更大作用。2022年，傳化集團科技投入同比增長77%，未來5年將保持50%以上的增速。目前，已形成稀土順丁橡膠柔性生產、無氟抗芯吸劑、“氯磷硅”循環、精草銨膦合成等一批應用技術、研發技術和產品，提升了企業競爭力。要堅定推進變革和數字化轉型，以數字化轉型推動戰略重整、業務重構、組織重塑和流程再造。要堅持以人才為主體，讓員工和企業同命運共發展，激發全體員工的熱情。

　　三是團結供應鏈上下游的伙伴，共同應對新趨勢帶來的長期挑戰。一方面，創新發展、抱團發展，通過產業鏈上下游的密切合作，共同提高供應鏈協同能力，一起參與到“雙循環”和全球化發展；另一方面，集中優質資源，與上下游企業形成創新聯合體，加強自主研發投入，共同圍繞“卡脖子”技術攻堅克難，促進產業邁向全球價值鏈中高端，迎接新趨勢帶來的長期挑戰。

　　記者：在助力企業發展方面，對相關部門有何政策建議？

　　徐冠巨：建議引導支持行業通過技術突破促進行業競爭發展，支持終端行業企業打造服務世界的行業品牌。大力推動行業走內涵式發展，通過技術突破形成行業良性競爭局面，促進行業整體技術水平提升，而不是簡單追求數量與規模的擴張。此外，中國制造提檔升級，關鍵是向終端延伸。服務終端靠的是品牌、品質、技術等綜合競爭力。為此，需進一步鼓勵與扶持終端行業企業的技術、制造以及服務能力建設。

　　記者：促進民營經濟人士健康成長應采取哪些舉措？

　　徐冠巨：我認為，可以從以下兩方面著力。一是民營經濟人士認真學習習近平總書記關于民營企業發展的路線方針，暢通與黨委政府、社會各界的溝通交流渠道。

　　二是引導民營企業經營者從商人群體向企業家群體發展。企業是經濟社會的細胞，要依法經營、照章納稅、提供就業，還要熱心慈善公益事業。在這方面，黨委政府和社會各界要對企業經營者進行教育和引導，讓企業經營者向企業家群體發展，發揚企業家精神。（來源：經濟日報 作者：《中國企業家》記者 李 薇）