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    1. 汽車物流企業(yè)在燃油汽車銷量下滑背景下的破局策略

      2024-12-19 15:52 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
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      汽車物流企業(yè)在燃油汽車銷量下滑背景下的破局策略

      2024年12月19日 15:52   來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)   

        在新能源汽車蓬勃發(fā)展、傳統(tǒng)汽車市場持續(xù)萎縮的宏觀環(huán)境下,依賴傳統(tǒng)燃油汽車的物流企業(yè)正面對著前所未有的重大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)汽車銷量的急劇下滑,新能源汽車的持續(xù)降價,直接引致汽車物流行業(yè)的盈利能力急劇下降與競爭態(tài)勢的進一步加劇,企業(yè)的生存壓力空前增大。

        據(jù)乘聯(lián)會最新數(shù)據(jù)顯示,2024年10月,傳統(tǒng)燃油乘用車零售銷量僅106.6萬輛,同比下降 16.1%,價格下跌9.3%。反觀新能源汽車,銷量達到832.7萬輛,同比增長39.8%,價格則降低了13.5%。

        西南交大物流工程系教授王坤指出,傳統(tǒng)汽車市場的萎縮促使將成本控制提升至核心位置。作為傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵一環(huán),汽車物流企業(yè)因傳統(tǒng)汽車產(chǎn)銷的下降而業(yè)務量減少,同時還需積極響應車企的降本要求。在業(yè)務量縮減與利潤空間受雙重擠壓的背景下,企業(yè)的生存與發(fā)展正面臨巨大挑戰(zhàn)。

        一汽物流有限公司的相關負責人表示,公司以往的主要業(yè)務貢獻來源于燃油車的物流服務。然而,隨著新能源汽車的快速崛起,公司業(yè)務正面臨快速轉型的契機。業(yè)內(nèi)企業(yè)均在積極探尋新的發(fā)展路徑,主要從降本增效與新市場開發(fā)兩大方面尋求突破。

        在降本方面,物流成本的降低策略除了常規(guī)的采購降本外,主要聚焦于兩個大方向:一是結構性降本,即優(yōu)化物流方案,明確成本構成,無論運輸、倉儲還是物流作業(yè)環(huán)節(jié),均需重新梳理并優(yōu)化,通過結構性調(diào)整減少因物流方案不合理導致的資源浪費。一汽物流已將整個汽車物流流程細化為144個標準作業(yè)場景,每個場景均設定了極致的成本改善目標模型。基于此模型,各部門能夠清晰了解自身的工作方向與目標,并據(jù)此進行結構化改善,取得了顯著的降本成效。二是技術性降本,即以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力,從自動化、平臺化、數(shù)智化等角度入手降低運營成本。

        科技的進步為汽車物流成本降低提供了切實可行的解決方案。在倉儲環(huán)節(jié),可引入自動化立體倉庫、智能倉儲機器人等尖端設備。自動化立體倉庫能夠顯著提升空間利用率與存儲容量,大幅減少人工找貨與盤點的時間及誤差;倉儲機器人則可實現(xiàn)貨物的高效搬運,加快出入庫速度,提升倉儲效率并降低人力成本。在運輸環(huán)節(jié),可借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術構建智能化運輸管理平臺,通過在車輛上安裝傳感器,實時采集車輛位置、速度、油耗、貨物狀態(tài)等信息,實現(xiàn)對運輸全程的精確監(jiān)控。這不僅能夠優(yōu)化運輸路線、縮短運輸時間并減少燃油消耗,還能提前預警車輛故障,避免額外成本的增加。

        據(jù)悉,一汽物流有限公司近年已引入立體庫智能倉儲、智能 AGV、無人牽引車、無人叉車等自動化設備,并實現(xiàn)了汽車物流全程的可視化,有效提升了物流質(zhì)量并降低了運營成本。

        此外,一汽物流有限公司的相關負責人還強調(diào),持續(xù)化的物流改善對于優(yōu)化物流成本同樣至關重要。這屬于綜合性降本的范疇,既包含小的結構化降本,也涉及小的自我改善型技術降本。豐田的持續(xù)改善方法及一汽-大眾公司倡導的精致物流模式,以科學性與實用性見長,強調(diào)全員參與、從小處著手優(yōu)化流程、消除浪費,以零庫存為目標,不斷優(yōu)化庫存標準。員工時刻保持對作業(yè)、設備與工序浪費的關注,時時、處處、人人皆具備問題意識與改進活力。一汽物流正是憑借這些科學的管理方法和全員參與的改善活力,實現(xiàn)了作業(yè)效率20%以上的提升。

        在新市場開發(fā)方面,當前的汽車物流企業(yè)已無法再依賴單一主機廠的物流業(yè)務實現(xiàn)長期持續(xù)發(fā)展。在汽車行業(yè)競爭日益激烈的情況下,一方面需迅速切入新能源車企的市場賽道,將傳統(tǒng)的精益汽車物流與造車新勢力的理念有機融合,在更為激烈的競爭中不斷否定自我、完善自我、再造自我,實現(xiàn)涅槃超越。另一方面,也必須與其他物流行業(yè)深度融合,才能步入可持續(xù)發(fā)展的快車道。無論是社會零售物流還是制造業(yè)物流,未來的趨勢必然是相互融合、協(xié)同發(fā)展。通過社會化承接更多物流業(yè)務,建立數(shù)智化物流平臺,利用大數(shù)據(jù)的智能分析與運算能力,不斷解決物流行業(yè)的痛點、堵點、斷點問題。在實現(xiàn)規(guī)模化、效率化經(jīng)營的同時,也將更有效地降低全社會的物流成本。

        另外,鑒于中國汽車企業(yè)熱銷海外的趨勢,海外汽車物流市場亦是一片值得深耕的藍海。為國內(nèi)汽車主機廠提供端到端的整體化物流解決方案,將是汽車物流行業(yè)未來發(fā)展的必經(jīng)之路。

        盡管汽車物流企業(yè)面臨重重挑戰(zhàn),但通過降本與新市場開發(fā)的積極探索與實踐,汽車物流企業(yè)定能找到適合自身的發(fā)展路徑,在汽車產(chǎn)業(yè)格局的不斷變化中逆勢突圍,為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力與動力。憑借企業(yè)不斷的創(chuàng)新發(fā)展,汽車物流企業(yè)將在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮更加重要的作用,推動汽車行業(yè)邁向新的高度。(李霞)

      (責任編輯:佟明彪)

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