孫健君:中國(guó)電影需要開(kāi)發(fā)新的盈利模式_中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)—

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京1月15日訊 2009年全國(guó)票房為62億元，2010年達(dá)到100億元，中國(guó)電影票房呈飛速發(fā)展之勢(shì)。對(duì)于中國(guó)電影下一步發(fā)展的問(wèn)題，派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司總裁孫健君在接受本網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，中國(guó)電影要發(fā)展，必需要?jiǎng)?chuàng)新。

    第一是藝術(shù)形態(tài)，第二是技術(shù)方式，第三是盈利方式，這些都是可以創(chuàng)新的。

    除了提高電影自身水平外，未來(lái)還要嫁接電影資源，把電影做得更“高級(jí)”。中國(guó)電影如果要發(fā)達(dá)，孫健君認(rèn)為，中國(guó)電影如果要發(fā)達(dá)，在技術(shù)、藝術(shù)形態(tài)和綜合的表現(xiàn)能力方面，必須走世界之路。在當(dāng)代，電影的科技支持立體電影的拍攝，拍3D，制作4D動(dòng)感電影，技術(shù)方面還存在相當(dāng)大的差距。中國(guó)電影可借鑒中國(guó)高鐵研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，走集成創(chuàng)新之路，由國(guó)人領(lǐng)頭主導(dǎo)，讓全世界的人才、優(yōu)秀的技術(shù)公司為自己打工。電影要放在整個(gè)娛樂(lè)消費(fèi)業(yè)態(tài)的格局中，文化產(chǎn)業(yè)的格局中思考。

    此外，人們還要尋求電影高能量的釋放空間和它對(duì)應(yīng)的消費(fèi)業(yè)態(tài)。目前，電影的盈利模式有3種：票房、DVD和衍生品。其中，票房是主要部分。我國(guó)電影票房總量很小，單片票房的總量也不大。當(dāng)然，單純依靠票房收入的風(fēng)險(xiǎn)依然較大，所以現(xiàn)在很多導(dǎo)演在電影里植入廣告。

    電影不能只依靠廣告植入或營(yíng)銷環(huán)境植入來(lái)盈利。電影在美國(guó)，也僅僅是美國(guó)，已真正發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。這不是簡(jiǎn)單的推出衍生產(chǎn)品概念，而是充分挖掘電影的附加值，用電影的影響力做很多其他非娛樂(lè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，如貼牌、授權(quán)等，用電影的促銷能力或品牌價(jià)值在主題樂(lè)園、衍生產(chǎn)品、兒童玩具、日常用品等消費(fèi)業(yè)態(tài)中大量回收利潤(rùn)，獲取資金支持電影行業(yè)。這個(gè)是美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，也是我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)將要經(jīng)歷的。電影應(yīng)拓寬自身產(chǎn)業(yè)的界面，建立一系列常態(tài)的消費(fèi)業(yè)態(tài)。

    當(dāng)好電影越來(lái)越多時(shí)，所有的娛樂(lè)以外的行業(yè)，都會(huì)把自己的關(guān)注投入這個(gè)行業(yè)，中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)邊際效應(yīng)越來(lái)越大。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)電影有希望走出狹窄的鳥(niǎo)籠，在巨大的空間放飛。

中影派格聯(lián)手打造全球最大影城落戶通州簽約儀式現(xiàn)場(chǎng) 派格太合官網(wǎng)圖片

    在談到派格在電影產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下，如何實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的問(wèn)題時(shí)，孫健君表示，“通州的項(xiàng)目就是我們的起點(diǎn)”。除藝術(shù)形態(tài)外，更重要的是盈利模式的創(chuàng)新。160萬(wàn)平米大的綜合建筑體，不孤立地發(fā)展電影本身，而是選擇與娛樂(lè)消費(fèi)業(yè)態(tài)融合發(fā)展。

    通州項(xiàng)目5年以后，本身將過(guò)100億元，每年的人流量達(dá)5000萬(wàn)人次，地面每年可以創(chuàng)造50億元到100億元的流水額。運(yùn)營(yíng)收入過(guò)百億元，資產(chǎn)升值過(guò)幾百億元。運(yùn)營(yíng)加資產(chǎn)，大于等于資本價(jià)值。5D秀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是營(yíng)業(yè)3年，每年可以創(chuàng)造1億元的純利潤(rùn)。項(xiàng)目還可以高度復(fù)制，有可持續(xù)發(fā)展的巨大空間。

    電影是一個(gè)裂變的核心，如果按照它過(guò)去的盈利模式和傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值在未來(lái)10年還是有限的，集中人流和周邊消費(fèi)，創(chuàng)造新的電影形態(tài)，打造相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，才能釋放出更大的活力。

（責(zé)任編輯：王婉瑩）