突如其來的疫情,對上海經濟的影響確實不小,但危機中也蘊藏著機遇。一些傳統行業受沖擊較大,而在線經濟、到家經濟、非接觸經濟則展現出廣闊發展前景。危中尋機、化危為機,就看能不能抓住新機遇、加載新模式、激發新動能。
危與機總是相伴而生。17年前,線下零售因為“非典”受阻,成就了淘寶、京東、起點中文網、前程無憂。歷史不會重復,但會驚人地相似。面對疫情,在線問診、遠程醫療成為需求爆發點,阿里健康今年以來在線義診訪問用戶超過280萬;在線教育、數字娛樂重回風口,嗶哩嗶哩預計一季度營收增長118%,喜馬拉雅一季度增長32%;生鮮電商需求旺盛,叮咚買菜僅春節7天就完成400萬單;華為的遠程辦公業務增長80%,為上海4萬企業和組織30萬人提供服務;還有在線逛博物館、在線看電影,云上時裝周、云上文化節……在我們的生活方式發生著深度改變的同時,新業態新模式迎來重大機遇,拼多多、嗶哩嗶哩、喜馬拉雅、小紅書、美團點評、餓了么、盒馬鮮生、閱文集團等上海互聯網新生代實現逆襲。
“互聯網+”為疫情下的經濟社會罩上了一層抵御外界侵襲的鎧甲,不僅守護了我們的生活,更緩解了經濟增長壓力。順勢而為,御風而行,上海提出要做足新增量的文章,聚焦無人工廠、工業互聯網、遠程辦公、在線文旅、生鮮零售電商、無接觸配送等重點領域,打造“在線新經濟”發展的上海高地。積厚成勢,這是有底氣的。
信心來自上海本土互聯網企業整體崛起。我們來看幾組數據:在《中國互聯網公司百強榜單》中,有19家公司來自上海,數量全國第二;在中國市值前十的互聯網公司之中,上海如今已占據兩席,其中拼多多已然擠入四強;以網站成交金額超千億元為門檻,京東用了10年,淘寶用了5年,拼多多僅用了3年。有學者打了一個比方,“電商造山”運動中,上海電商雖然沒產生8848米的“珠峰”,但崛起了眾多細分領域的高峰,形成了平均海拔4000米的“青藏高原”,總體發展穩居全國第一梯隊。
信心來自上海持續優化的營商環境。營商環境就是競爭力。表面看,上海沒有BAT等互聯網頭部企業,但諸多全新的互聯網服務模式往往先在上海落地,再向全國推廣。比如,全國第一批共享單車就出現在上海街頭。摩拜單車CEO給出的解釋是:“上海既有歡迎創新的政府,也有樂于接受新事物的市民,而且非機動車道的布局相對合理,適合新業態落地。”騰訊研究院曾對全國主要城市的“互聯網+”發展進行評估,結論是,上海在“互聯網+泛服務業”的優勢最明顯。營商環境沒有最好,只有更好。上海將全力營造更加良好的創新創業生態。
信心來自上海完善的信息基礎設施。業界普遍認為,從發展趨勢看,如果說互聯網上半場是圍繞爭奪用戶注意力而展開、以實現消費端的規模效益為目的,那么下半場則將以“互聯網+”為主要形式,以互聯網帶動實體經濟、融合創新出新業態。在上海,5G加速推進,數字技術進入大規模應用階段,“互聯網+”催生新業態具有堅實基礎。除了消費互聯網領域保持高速增長,工業互聯網也在飛速發展中,制造業與服務業相互融合助力,拓展新業態新模式,成為新興動能培育的重要驅動力量。
發展“在線新經濟”,是當前戰“疫”突圍的關鍵著力點,也是上海培育新動能、構筑新優勢的重要舉措。最近,《上海市促進在線新經濟發展行動方案(2020—2022年)》傳遞出打造“新高地”的愿景與方案。相信,馭勢者贏。
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(責任編輯:
魏金金
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