聲閱讀同樣要面臨閱讀質量的考驗,獲取知識或有捷徑可走,文化涵養絕無可能一蹴而就
技術改變生活。近年來,“喜馬拉雅FM”“蜻蜓FM”“懶人聽書”“得到”等新興的“聲閱讀”平臺越來越引發關注,許多人不知不覺加入聽書行列,“隨時隨地聽”正成為一部分人的新生活姿態。據第十五次全國國民閱讀調查數據顯示,兩成以上國民有聽書習慣,在聽書介質中,移動有聲APP成為主流選擇。
聽書主打優勢之一在于解放眼睛,釋放耳朵,解決耳朵閑置、視覺過度疲勞的問題。有關數據顯示,目前中國近視患者人數多達6億,青少年近視率更是高居世界第一。而聽書,變傳統的眼閱讀為現在的耳閱讀,對用眼一族來說是利好消息。
聽書主打優勢之二在于隨時隨地利用碎片化時間。有人將其當作通勤路上見縫插針的學習,有人當作運動健身時的知識補給,還有人當作睡前枕邊書,那些每天忙于工作的年輕家長,直接讓“凱叔講故事”給孩子讀繪本……獲取知識的便利性、偶然性、趣味性,給相當一部分生活快節奏的人帶來積極感受。魯迅曾把讀書分成職業的讀書和嗜好的讀書,前者為了飯碗,不喜歡也得讀,而后者純粹為了消遣,所以輕松愉快。聲閱讀瞄準的正是嗜好的讀書,是豐富大眾閱讀的新方式,給那些“沒有時間看書”“不知道看什么書”“書太厚看不進去”的人提供入口。
聽書業也加速聲音消費市場的細分。廣播電視時代的中國好聲音畢竟有限,比如電臺時代的主持人夏青、方明、林如,電視時代《話說長江》的主持陳鐸、虹云,《動物世界》的解說趙忠祥,再加上上海電影譯制廠配音演員喬榛、丁建華等。現今聽書業依賴發達的移動互聯網支撐,更多“聲源”加入進來,可謂眾聲喧嘩,讓聲音消費成為文化產業新亮點。
盡管有上述種種優勢和亮點,對聽書業來說,吸引讀者去聽只是第一步,讓讀者聽下來、聽進去、直到訂閱、付費,成為“忠實”聽眾,才是立身關鍵。一句話,還是內容為王。如果說付費閱讀習慣欠缺是聽書業的一塊心病,那么,原創短缺、起點較低、內容雷同,就是當前聽書業發展的掣肘。
體驗各大聽書平臺會發現,設置上大同小異,情感、雞湯、職場權術、人際攻略之類依然放在醒目位置,靠流行元素吸引聽眾,定位上還是以休閑娛樂為主。比如,唐詩是各大聽書平臺的標配,然而一圈聽下來會發現,基本都限于唐詩三百首,內容雷同,制作簡易,吸引力一般。這樣的聲閱讀只是“漲姿勢”,跟潮流,體驗一把而已。尤其要警惕在休閑娛樂定位下的內容逆淘汰,目前的聲書平臺上,大量中外經典和現當代名作難覓芳蹤,受版權、成本限制,以及對閱讀需求的保守預期,經濟、科技、社會、政治各科專業書更是付之闕如,殊為遺憾。
隨著音頻類知識付費服務的發展,有聲閱讀市場必將得到進一步壯大,相信內容制作也會隨之再上臺階。聲書不只是從文字到聲音的簡單轉換,而是圍繞書、圍繞知識與思想的再加工與再生產。誰都知道,聽30分鐘的經典有聲導讀代替不了閱讀300頁的經典原著,畢竟,經典作為前人生命體驗、閱歷和智慧的高度結晶,需要慢閱讀,深體會,甚至口誦心記,潛移默化。但是,30分鐘的有聲導讀從時間、形式和內容上都是一種有益補充,聲閱讀和深閱讀并不矛盾。
在快節奏的當代社會,積少成多、聚沙成塔的碎片化學習不僅無可厚非,而且值得提倡。數字化閱讀已經成為數字化生存不能不正視的一個趨勢。問題的關鍵在于,時間可以碎片,內容可以提煉,但這并不意味著思想和文化的大打折扣。聲閱讀一樣要面臨閱讀質量的考驗,畢竟,獲取知識或許有捷徑可走,文化涵養絕無可能一蹴而就。
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(責任編輯:
劉園香
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