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    1. 旅游特色小鎮:突破建造模式的小鎮思維

      2018年11月27日 11:01    來源:中國企業報    肖邊

        原標題:旅游特色小鎮:突破建造模式的小鎮思維

        國內特色小鎮的發展,面臨的痛點有土地之痛、資金之痛、成長之痛等。特色小鎮在構建過程中遇到的難題則包括:產業植入之苦、產品運營之苦等。那么如何突破建造模式的小鎮思維,來打造旅游特色小鎮?

        沒有核心IP

        很難生存

        為什么要突破建造模式的小鎮思維?國家發改委等三部委提出要培育1000個特色小鎮,而不是要打造或建設特色小鎮。小鎮的思維更多的應該以時間線為準則,而不是以形態線為準則。也就是更應該關注小鎮發展、打造產品、產業之間的聯系,而不僅僅是一個小鎮的形態或者外貌。這樣的話,其實是有別于傳統的地產開發、社區打造。

        現在普遍的開發流程,很多旅游特色小鎮的構建模式更多的是形態性功能模式。首先覺得做旅游賺錢,或者做特色小鎮賺錢,然后去做旅游規劃策劃,再拿去做財務判斷。如果發現貴了,投資回收不了,然后重新調整之后再做預估盈利。如果發現盈利不夠再改,然后建設運營。這樣其實比較亂。這個模式是一部分特色小鎮的傳統模式,也就是用地產思維去打造小鎮。這個模式更關注的是形態或者某個產品,類似于戶型或者配比。這個模式是有問題的。

        而合理的方式是應該先評估自己的資金量,也就是說能夠拿到相對低成本的資金和預投入的資金,然后進行合理的市場調研分析,再去進行業態比例的研究。換句話說,要先把內容設計好,然后再去規劃設計,再去做產品設計、投資測算,然后建設和運營。

        這兩種思路里面的內容基本差不多,但時間順序不一樣,第一種關注的是形態,第二種關注的是流程。而實際上,流程決定了整個特色小鎮開發過程中的核心命運。

        結合小鎮特有的打造模式和思維模式,要關注以下幾個方面:小鎮的內容,小鎮在定位層面上來說非常重要。在127個特色小鎮的發展類型中,“旅游+”型是非常多的。從產業融合角度進行分析,目前65個特色小鎮中大部分屬于“旅游+”,占比達72.3%。在產業融合中,“旅游+歷史文化”最多,占38.5%,其次是“旅游+工業”、“旅游+現代農業”。

        結合旅游和景區依托型打造的比較多,不是因為旅游賺錢或不賺錢。從某種意義上說,旅游不是特別賺錢的一件事,尤其是回收周期長、運營復雜。那為什么很多投資會投進來,其實是看到特色小鎮的IP,也就是打造定位的過程中,能夠有內容。無論是歷史內容,還是自然生態內容或者文化題材,一定是有題材的。而這種題材的營銷和推廣能力相對來說要大于傳統產業和一般的產業。

        如果在一個景區里能夠推行一個IP是非常重要的,這也是在特色小鎮打造過程中非常值得關注的一個東西,如果特色小鎮沒有核心IP是很難生存的。

        這個內容可以是文化題材,比如說名人、名地、美食、歷史,可以是影視題材,也可以是稀缺性的產品,比如低空風行、古跡、特殊地貌,又或者是稀缺性的生態。另外,關注整個小鎮的定位和內容,特色小鎮的IP是一個小鎮的魂,而且要能與社會達成共識才是特色內容的一個核心,就是能夠引起社會的關注和獲得廣泛認可。

        小鎮開發的

        三個階段

        對于特色小鎮的孵化模式,是一個相對復雜的過程。不僅僅是通過企業一方努力就能夠解決的一個問題,需要政府提供對應的機制和平臺。通過企業去建立產品與實操,然后來拉動一部分資金,吸引一部分客群,然后再促進當地社會的發展。這個時候土地的溢價才會產生,企業投入的資本才能夠得以回收。這一套機制相對比較復雜。

        在小鎮發展過程中,應從三個方面考慮,一個是初創開拓期,第二個是建設孵化期,第三個是運營成熟期。在整個小鎮開發過程中,政府具有非常重要的角色。很多小鎮在初創期能夠有很好的發展模式離不開政府的支持,無論是前期基礎設施、道路的建設、環境資源整治,甚至在拆遷過程中,政府都起到非常大的作用。這里有一個二八比例,最開始還是需要政府投入80%的力量,不僅僅是資金層面,還包括制度層面,在開發過程中整體所投入的幫扶以及力量。

        在建設的孵化期過程中,需要投資者和政府雙方共同努力。一方面,企業前期投入了一些產品。為什么在前期投入了20%呢?更多企業在投入這20%的過程中,希望能夠獲得社會的認可,形成一定內容的IP,確定這個特色小鎮的定位,讓更多的資金進入。這時候20%才能引發出投資者再進行招商、建設和資金滾動。建設孵化期需要從前期開拓期引發。因此,第二個階段更多的是企業要逐漸參與進來,而政府要貢獻50%的力量。

        到了后期運營成熟期,一方面,企業通過中期的建設孵化期擁有了一定產品,有了更多資金,并且有了相對穩定的品牌,將收益、人口、生活、產業都拉動起來的時候,企業可以投入更多。這個時候特色小鎮更多的靠投資者或者多個企業聯合的平臺進行運營,政府的工作相對就比較小了。

        因此,關注特色小鎮可持續發展或小鎮的孵化來說,前期要看政府所能夠投入的力量,因為前期政府投入力量不足的話,完全依靠企業進行大規模的投入是不現實的,而且投入越大會導致企業對短期回收資金的渴求越高。如果這種渴求過高的話就會使得后期在產品質量、運營上的投入發生變化和扭曲。特色小鎮的后期收益也是無法保障的。

        當企業想要介入特色小鎮,一定要在前期把這三個階段判斷清楚,判定在這三個階段企業所扮演的角色是否能夠實現,政府是否能夠投入相應的力量。

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      (責任編輯: 實習生2 )

      旅游特色小鎮:突破建造模式的小鎮思維

      2018-11-27 11:01 來源:中國企業報
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